浅析电力工程造价控制管理的探讨

何琪琳

（四川明星电力股份有限公司四川遂宁629000）

摘要：随着社会的不断进步，我国的企业发展也是越来越迅速了，企业之间的竞争也是越来越激烈，实行工程造价的管理是非常有必要的，面对现在新的发展形式，使得电力企业的发展实力提升上来是我们现在发展的重要内容，实行有效的工程造价管理能够使得电力企业的发展中对企业内部的合理规划，使得人力和物力能够得到合理的分配，对电力企业的发展将会有很重要的影响。

关键词：电力工程；造价控制；有效

电力企业的发展是我们现在关注的热点，随着社会需求的增加，对用电的需求也是越来越大，电力企业的发展影响到我们的正常生活和工作，所以，工程造价的管理和控制就非常重要了，实行有效的工程造价的管理和控制，对电力企业的发展又很重要的影响，现在企业之间的竞争是越来越激烈，要想更好的发展电力企业，就需要对其进行改造，使得电力企业的发展能够迅速的提升上来，使得电力企业的发展能够满足人们的日常需求和生产发展，实行造价的管理是电力企业发展的重要内容，需要引起人们的重视，进行深入的研究和探讨。

1电力工程造价的控制中存在的问题

1.1缺乏完善的预算制度

现在电力企业在发展中还存在着很多的问题，这对电力企业的发展造成了很多不利的影响，电力企业的工程造价管理制度内容没有得到及时的完善，造价管理制度还存在很多的不足之处，使得管理制度不符合现在发展的情况，从而造成了电力企业发展迟缓，在管理模式上还存在着不足之处，虽然已经按照国家得到规定要求进行改善，但是企业本身对工程造价的管理还不够到位，使得制度的内容与企业发展不相符，从而造成了很多问题的出现。对于人力和物力的合理分配管理还没有做到更好，使得电力企业的发展并不乐观。

1.2电力工程项目缺乏管理部门的完善管理

还有一个原因就是电力企业的相关的管理部门对工程造价的管理还不够重视，在这方面没有进行深刻的研究，从而存在很多的隐患问题，工程造价的管理与这些管理部门的发展有很大的关系，相关的管理部门发展还不够完善，在工程造价的管理上投入的力量还不够多，这就使得电力企业的工程造价管理得不到很好的发展和控制，又缺乏权威部门的管理，从而使得电力企业的发展非常的滞后。

1.3设计阶段造价控制存在漏洞

1.3.1设计深度不够和勘测与设计脱节

在面对现在的发展形式时，电力工程项目的设计环节出现了很多的问题，使得设计的内容与勘测给出的数据相悖，从而使得它们之间缺少了练习，使得整个电力工程出现了很多的漏洞，设计的深度还远远的不够，电力工程的建设还不够成熟，所以使得整个工程的质量也出现了很多的问题，在设计的过程中，很多的内容都并不是那么的详细，设计比较粗糙，各项数据也并不是那么准确，在进行的过程中就会出现很多的问题，这些问题的出现就表现出电力工程的人员之间配合还不够默契，而且对于工程造价方面的内容也不够重视。

1.3.2投资控制和工程设计缺乏紧密的联系

电力企业在发展的过程中，需要在设计上、勘测上与技术上都实现提升才能够更好的发展，在对工程造价进行管理时，只有更好的各个管理部门之间相互配合，才能发挥有效的作用，现在在投资控制上还有工程的设计上都出现了很多的问题，两者之间不能很好的进行配合，使得在进行电力工程建设时就会存在很多的不足之处，很多问题都考虑不到，使得工程在建设中的质量大大下降了，工程在设计上也存在很多的问题，勘测数据与设计的内容不相符，使得整个工程无法正常的进行。在这方面上，相关的部门没有将工程造价的管理重视起来，使得工程的环节都不能得到很好的完善。

2加强电力工程造价控制的措施

随着社会的发展，我们意识到工程造价的有效管理对电力企业的发展是非常重要的，实现工程造价的管理对电力企业的发展有很重要的影响，相关的管理部门需要引起重视来，使得各个部门能够相互配合，完善电力工程建设中的不足之处，从而才能使得电力企业的发展更加的迅速，从而保证各个环节的完整性，整个工程的进行和建设需要对工程造价进行有效的管理和控制，使得电力企业的人力和物力能够得到有效的管理，从而使得电力企业能够赢得更多的利益，保证工程的完整性，我们在进行工程造价管理时，需要引进先进的技术和优秀的人才，这样才能进行更好的发展。

2.1工程施工前的成本控制

在进行工程建设之前需要进行成本的控制，对成本进行预算，这样能够保证工程在建设的过程中，不管是人力还是物力上都能得到最大化的利用，保证各个环节的完整性，从而使得整个工程能够顺利的进行下去，保证工程的质量，从而大大提高工程的收益，我们要重视工程造价的管理，在前期对各项内容进行有效的探讨，并且进行有效的规划，这样后面的工作就能顺利的进行，在准备工作阶段，各个部门要相互配合，在设计上一定要进行反复的探讨研究，使得设计的内容与勘测的内容能够相一致，这样才能保证工作的准确性，对成本进行有效的控制。

2.2施工企业应加强现金流量的营运管理机制

对于电力企业的发展，要将现金流动的营运管理机制提升上来，这样才能更好的促进企业的发展，增强企业发展的信心，从而能够在竞争中站稳脚步，从而使得电力企业找准自己的发展目标，立足于自己的发展方向，企业能够对现金的流动进行有效的管理，从而使得企业的工程造价管理机制更加的完善。

3结束语

总的来说，电力企业的发展需要各个部门相互配合，对工程造价管理引起重视，使得电力企业在进行工程建设时能够得到最大的收益，工程的建设能够顺利的进行，采取科学有效的工程造价管理能够使得电力企业在竞争中站稳脚步，更好的发展企业的内部，使得电力企业能够更快的达到自己的目标，企业能够获得更大的利益。

参考文献：

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