浅析习惯性违章根源及应对措施

徐宏坤

主题词：习惯性违章、根源、应对措施

1.习惯性违章的根源

习惯性违章主要表现为不按规程操作、瞎指挥，省略必要的安全措施等。图方便抢修不使用工作票，干活不用人监护、不采取必要的安全措施等，它的发生是多方面因素引起的，但总的来说就是主观上不重视、监督管理不到位。

1.1安全意识淡薄是习惯性违章的思想根源

心存侥幸的心理。总认为简单化的操作不会产生什么，照样能完成工作，这样的心存侥幸心态往往酿成事故，然而有些人却总是侥幸心理，认为不是每次违章作业就一定出事故，做事投机取巧，最终酿成苦果。

急功近利的思想。一些员工干活着急，到了线路就着急干活，甚至认为都停电了，连接地线都不打就着急干活。也有的工作简单粗暴，认为自己有一定技术能力，就把规章制度放在一边，干活凭经验拍脑门，根本不听别人劝告。总想着尽快完成生产任务。这样做时间长了，必定会造成安全生产事故。

明知故犯的心理。一些干这一行业时间较长的老资格员工有这种心态的人比较多。他们自认为自己干了这活这么多年了，工作经验丰富，并且经过多年培训，很多规定都知道，只是一干起活就把安规、规程忘了，明知自己的做法不符合规定，但是为了图省事、怕麻烦，我行我素，这类人应加大处罚力度。

盲目无知的现象。这种思想主要反映在刚参加工作的新工人身上，这些员工毛手毛脚，总是很急躁，对于企业的一些规章制度、安全防范措施都掌握的一知半解，工作经验相对缺乏，安全意识差，但是还觉得自己比较年轻灵活，工作起来不必老员工差多少。正所谓无知者无畏，属于愣头青。这种盲目无知的大胆人往往会酿成大祸。

自以为是心理。自以为是心理往往体现在性格比较固执的员工身上，他们总觉得一些必要的防范措施是多此一举，认为凭着多年经验这样操作也不会有问题，这样的员工往往害人害己。

逞强好胜心理。逞强好胜心理往往反映在刚刚参加工作的青年员工人身上，因为打赌、开玩笑、互相较劲等都能引出逞强好胜者。在减少一些必要的工作程序的情况下干活当然比按按部就班工作快了很多，但是总有有爱嘚瑟、爱显摆的人为了显摆自己的能耐。有意违章以表现自己的胆量和能力。拿自己不当回事，最后害人害己。

从众心理。个别员工看到别人以前都这么干的也没事，觉得自己这样干应该也不会有事。其不知道以前违章没出事是幸运，不出事不代表没有安全隐患。常在河边走哪有不湿鞋的。

冒险蛮干心理。冒险蛮干往往体现在性格比较粗鲁、做事毛毛愣愣的员工身上。他们的特点是不按套路出牌、不听负责人的要求，想怎么干就怎么干。只想着工作走捷径，只讲工作效率，冒险简化工作程序。往往造成人身伤害和设备的损坏。造成不必要的损失。

当然各种不良心态不是孤立的，而是错错综复杂交织在一起的。也就是说，一个人或者多个人可能同时存在一种或者多种不良心态。也可能是多种不良心态同时集于莫个人一身，多个人也可能同时出现一种或几种不良心态。多种不良习惯也是互相影响。一旦思想上出现投机取巧想法，就会在工作中表现出来。正是由于上述这些不良心态和不良工作习惯，才导产生这些习惯性的违章，这些违章往往都是平时经常这样做，违章的不是很明显，所以不被人们重视，往往会酿成重大事故。所以更应该引起我们高度的重视，。细节决定成败。

2习惯性违章群体的特点

习惯性经常违章是可能发生事故的，这类人又分为顽固型、突发型和积极型三大类。

①固型危险群体主要由于自己的自身素质决定的这种类型的人大多数都是技术能力不强，没有独立工作的能力，性格鲁莽工作毛手毛脚，丢三落四，比较笨，反应不灵敏。死板教条、缺乏灵活性主动性的人，这类人应当加强培训，设法调动学习技术的积极性。对于不同属性的危险人采取不同措施。业务较差的可以在培训法方面多下一些功夫。对于工作鲁莽冒冒失失的危险人采取多沟通、聊家常、勤开导等办法，可以安排一些没有危险性的后线工作，逐渐克服急躁情绪和冒冒失失的性格，最终成为正常安分守己的员工。

②突发型危险群体是指随着身心健康、思想状况、家庭及其身边环境的突发事件而暂时相乘的特殊时期的人。突发型危险人症状是工作时情绪不稳，心不在焉，工作没有条理。这类群体不易发现，难以控制。作为工作负责人不但要有过硬的工作能力、技术水平和指挥能力，更要有敏锐的观察力，要及时发现员工的不正常行为。所以工作负责人要细心观察，谨慎分配工作。

③积极型危险群体。这类人在工作中过于积极，只考虑工作效率经济效益而忽略了安全，有时也是出风头，在领导面前显得自己积极工作，这类群体要特别注意，尤其是电工行业往往急于求成是会造成大事故的，对于这类群体要合理疏导，既要起到教育的目的也不能打消其工作的积极性。

3.习惯性违章的应对措施

习惯性违章危害之所以特别大，因为它是一些员工长期形成的顽疾，有着很深的顽固性，一个习惯的形成不是一天半天的，想改变就要下大气力。我们应该针对它制定防范措施，结合我大队的一些先进安全工作经验，我认为应从营造企业安全文化，加强现场安全监管以及提升员工技术能力和员工安全培训等四方面控制违章。

加强现场安全的监管。指派班组安全员在生产第一线现场安全监督工作，这是防止习惯性违章事故发生的必要保证。大队HSE监督人员也要深入基层，敢于管理敢于处罚，落实小队干部包班组，大队干部包小队制度。定期对发现的问题进行分析做出处理。

提升一线员工的技术水平。完成生产任务首先要保证人和设备的安全，而员工的技术水平高低又是做好安全工作的保证，我们的操作工人，自身的技术水平提高，是保证安全生产的首要保证。所以要加大对员工的技术培训，在培训上多下功夫，重点培养员工的实际操作能力。

加强安全教育工作，开展多种形式的教育，利用板报、漫画、标语、讲座等。做到警钟长鸣。学习安规、操作规程等，培养工作严细认真的工作态度，提高工作责任心，培养严禁务实的工作作风和爱岗敬业的美德。

习惯性违章根本上是由自己平时对安全生产意识不强引起的，总是抱着投机取巧，能省事就省事，能对付就对付工作态度不严谨。习惯性违章的习惯不是一天两天养成的，是由于多种因素诱发形成的。想杜绝习惯性违章也是一个长期的过程。我们要严格考核，加强教育，鼓励在纠正习惯性违章表现好的人和事，彻底杜绝安全事故。

作者简介：

作者简介：徐宏坤，男，1972年2月19日出生，籍贯黑龙江省桦南县，1991年毕业，现从事电力维修工作。

参考文献

1.袁周黄志坚编著《电力生产事故的人为分析及预防》，中国电力出版社。