增强“四力”,提升办公室工作水平

(整期优先)网络出版时间:2009-12-22
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增强“四力”,提升办公室工作水平

谢卿

谢卿(浙江教育学院杭州310023)

【摘要】办公室是单位的重要职能部门,担负着上情下达、下情上传、承上启下、综合协调、参谋服务等重要职能。办公室工作人员要进一步统一思想,提高认识,增强责任感和紧迫感,努力在增强学习力、创新力、服务力、执行力上下功夫,与时俱进,开拓创新,不断提高工作水平。

【关键词】办公室工作;“四力”

办公室是单位的重要职能部门,担负着上情下达、下情上传、承上启下、综合协调、参谋服务等重要职能。在构建社会主义和谐社会的今天,办公室工作要围绕中心,服务大局,进一步创新工作理念,拓宽工作思路,健全工作机制,创造性地开展工作。因此,办公室工作人员要进一步统一思想,提高认识,增强责任感和紧迫感,通过开展“忠诚坚定、队伍坚强、业务过硬、作风顽强”的主题教育活动,保障政令畅通,顺应新的形势和领导的要求,努力在增强学习力、创新力、服务力、执行力上下功夫,与时俱进,开拓创新,不断提高工作水平。

一、增强学习力

首先,要深化政治理论学习,提升政治素养。工作性质决定了办公室人员必须认真学习政治理论,用科学发展观武装头脑、指导工作,不断提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力。办公室人员要不断地自觉主动学习,观察、关心国际时事形势动态,不仅要将理论学深吃透,并要进一步将理论与实际相联系,要善于站在政治的高度发现问题、思考问题,从而不断提高自身的工作水平和服务质量。作为办公室人员,要有坚实的政治理论功底,面对复杂的局势环境,尤其是在大是大非的问题面前,要善于运用马克思辩证唯物主义的立场、观点和方法,分析问题,解决问题,抓住主要矛盾,不忘次要矛盾,顾全大局,协调创新。办公室是为领导服务的,因此,一定要尽可能使主观符合客观,减少盲目性,避免大的失误,办公室人员要正确领悟领导的意图,在工作中体现领导的工作思路和领导风格。

其次,加强业务知识学习,提高业务素质。办公室人员要刻苦钻研业务知识,掌握基本技能,努力成为本职工作的能手,在学习目标定位上,要紧扣工作需要,力求学早、学深、学透。同时,随着日新月异的时代变化,办公室工作内容也发生了深刻变化,不断被赋予更多、更新的内容,且办公室工作又具有全局性、综合性和广泛性的特点,因此办公室人员要紧跟时代发展,不断拓宽知识领域、更新知识结构,增加各方面的知识量,不断丰富、充实自己。

最后,重视综合技能培养,提高综合协调的能力。办公室工作的同志要加强专业技能的培训和修养,努力做到“一专多能”,“与时俱进”。既成为业务工作的“专家”,又成为把握全局的“通才”。培养扎实的文字概括能力,高度的综合分析能力,较强的组织协调能力,做到“四能”:即开口能说,提笔能写,有事能办,无事能想。只有这样才能发挥办公室人员参谋助手的作用,也只有这样才能发挥办公室综合协调功能的作用。

二、增强创新力

“与时俱进”是做好办公室工作的重要指导思想,作为办公室工作人员要具备开拓进取的精神和积极创新的能力,工作切勿瞻前顾后,畏缩不前,这将使工作失去活力和张力,从而降低工作效率,甚至降低工作人员的积极性。办公室人员要解放思想,大胆创新,在与领导者进行知识结构互补、思维方式互补以及年龄和心态互补的过程中,运用自己的判断力、分析力、想象力,不断拓展想象空间,力图高屋建瓴地把辅助职能作用发挥得淋漓尽致。作为参谋和助手的办公室,无论是办文、办会、办事的各个环节,必须做到站位要高,把脉要准,应变要快,用战略的眼光分析形势,以创新的思维考虑问题,在借鉴和继承过去一切行之有效的办法和措施的同时,不断取得新突破。

在实际工作中,要启发创造性思维,积极探索适应新实施的工作思路和工作方法,最大程度地将工作做好,并要着力实现“三个转变”:从被动地按领导和单位的指示和任务开展工作向主动思维、创新策划的开展工作转变;从单方面重视单位内部协调服务工作向加深内外工作联系,增强公关意识转变;从做好手头的具体工作向事前调查,事中服务,事后总结的立体化、系统化工作方式转变,也唯有如此,才能不断提升和扩宽工作思路,不断加强和改进工作能力,充分发挥办公室工作人员参谋助手、综合协调、督办检查作用,从而保障办公室工作的顺利有效开展。

三、增强服务力

“突出政务,做好事务”,这是办公室工作的基本方针和根本要求。办公室工作千头万绪,大大小小,纷繁复杂,搞好政务服务工作是关键所在,是为决策执行中的组织、动员、指挥提供保障的重要环节。

首先,开展调查研究。调研工作是我们认识问题、分析题,解决问题的基本方法,同时,也是我们工作机制创新的重要途径。同时调查研究也是为领导决策服务的重要形式。调研工作要紧紧围绕单位的工作中心,凭借敏锐的洞察力和良好的战略把握力,选准课题,开展目标明确,具有实效性的调研活动。在实际工作中,我们要紧密围绕单位的中心任务,开展深入的,卓有实效的调查研究,克服盲目性、片面性、表面性的调研,将事前、事中、事后调研安排有序地开展,抓住倾向性、症结性问题展开分析,从现象中把握本质,从原因中查找症结,从实践中发现解决的办法,提出解决问题、推动决策落实的对策和建议,不断提高调研工作的质效,力争为领导提供科学而有价值的参考依据。同时,要想领导之虑,谋领导之所思,办领导之所需,积极为领导出谋划策,将办公室工作的提升到一个新的层次和水平。

其次,提高服务质量。着力改善办公条件,加快推进办公现代化和自动化建设,加强单位安全保卫,为落实决策、提高工作效率营造良好的环境。办公室服务涉及的对象多、范围广,必须在抓好硬件建设的同时,切实加强对工作人员的职业道德教育,使其牢固树立服务思想,改善服务态度,提高服务质量,使领导满意,全体机关工作人员满意。第一,要做好会务工作。首先对会务工作实行分工负责制,一要根据形势快速启动,突出工作时效,二要求全求备,突出工作细节,三要是加强协调,突出有效落实,以此增强和保证会议工作的有效性。其次,要做好信息收集和撰写工作,要在求快、求真、上层次上下功夫,急领导之所急,想领导之所想,注重信息内容的真实性和全面性,注重逻辑的严谨性,力图客观地反映现实情况,为领导了解情况、指导工作提供依据。第三,要做好内外联工作,办公室工作人员是单位内外沟通的枢纽,其工作人员要充分发挥出桥梁作用,真正做到“上情下达、内外沟通、承上启下”,为单位的正常运作做好基础保障工作。

四、增强执行力

增强执行力是各单位提高工作效率,推进各项工作顺利、良性展开的需要。因此,办公室工作人员要在坚持以人为本的基础上,逐步建立和完善教育和管理、激励和约束相互结合的内部运行机制。那么,如何增强执行力呢?首先要重视示范作用。现代管理学的“蜂王”原理强调领导“表率作用对于执行层面”的影响。因此,办公室人员应积极做好表率作用,用自己的一言一行感染、影响其他的工作人员,努力扮演好“蜂王”的角色,以单个力量为支点逐步形成合力,以自身的人格魅力来激发办公室工作人员的内动力,培养每一位员工良好的执行习惯,达到“上行下效”的效果。第二,要切实建立和遵循办公室的工作制度。办公室工作繁琐复杂,在执行工作中会不时出现各种各样的刺手问题,因此,有必要建立一套完善的工作程序和机制,坚持按制度办事、按程序办事、按法律办事,注重工作细节,规范工作流程,并不断探索总结办公规律,以提高办公室工作的执行力。第三,对热点、重点、难点问题全程跟踪,反复协调。办公室工作人员要牢牢把握住单位的工作中心,把注意力集中在那些关系全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,深刻领会领导的意图,实时关注工作任务的进展情况,细心发现问题,不断协调各种关系,促进各项工作的落实。

综上所述,办公室的工作职能是覆盖全局,服务全程的,因此,办公室工作人员要牢固树立重视为单位服务、为领导服务,为工作服务的观念,用战略的眼光分析形势,以创新的思维考虑问题,充分发挥其参谋助手的作用。此外,要积极解决大局与小局的矛盾、主动与被动的矛盾、上行与下通的矛盾、“过”与“不及”的矛盾,综合协调,发挥枢纽作用,形成合力,确保工作顺利开展。

【参考文献】

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