建筑工程造价项目管理信息系统探讨武迪

武迪

山东德勤工程项目管理有限公司山东枣庄277100

摘要：基建工程的建设步伐日渐加快，建筑市场的竞争日渐增加，资金的有效使用是企业重点关注问题。保证应有的经济效益或是降低工程成本，前提即是在于工程造价管理。现阶段随着信息技术应用到各行各业，建筑工程的造价信息化管理也被提上重要日程。本文就此展开讨论，首先分析现阶段建筑工程造价信息化管理工作存在的问题，而后简析信息管理系统的实际应用。

关键词：工程造价管理；信息系统；实际应用

一、现阶段建筑造价信息管理存在的问题

（一）信息管理系统功能覆盖面不足

我国建筑工程信息系统的发展较迟，现阶段大环境来看，部分企业在其应用上，仍旧停留在网页数据信息的采集层面，系统的同步更新开发与多功能使用并未得到有效的体现，与造价管理的现代化理念存在一定的背道而驰之嫌。系统资源并未实现有效的集约利用，而工程造价项目管理中也并未形成统一化的规范[1]。造价人员在造价管理工作中，始终将信息整合及分析而智能化数据库分离开来，并未结合工程量清单构建有效的工程量清单计价模式，对招投标中材料价格的精确性估算产生一定程度的影响，继而直接影响到工程招投标的合理性与准确性。

（二）工程造价管理人员配置不合理

工程造价信息系统，主要通过网络与计算机系统对数据予以整合与类比分析，最终得出造价方案的最优解。此过程，其数据信息的输入、维护以及管理工作，主要依靠专业化的计算机人才得以实现；而从现阶段大部分建筑企业的人才资源的配备情况来看，人员不足的问题普遍存在，更有甚者将造价人员充当为复合型人才开展工作，尽管其在工程造价方面知识较为扎实，但俗话说术业有专攻，其信息技术的运用相较于专业技术人才来说难以保证工作质量，继而使得信息系统并未发挥其实际效用，更别说进行多功能拓展。

（三）信息的更新与发布不同步

上文提到，将信息整合及分析而智能化数据库分离开来，并未结合工程量清单构建有效的工程量清单计价模式。再次拓展即是，未将智能化数据库与造价各相关的地区信息网络有效结合，导致各地区在发布信息时，存在信息差、信息滞后性甚至是信息孤岛问题，继而对于地区之间信息的双向同步融合与信息量的整合分析工作来说，对其效率与质量皆产生一定的影响，难以将工程招投标生产活动中的采购与结算等造价主要设涉及步骤实现有机结合，所导致的问题是工程造价项目信息未实现同步融合，信息的储备与维护管理成效存疑。

二、建筑工程造价项目管理信息系统的实际应用

（一）目标明确

首先是明确信息管理系统的设计目标，即工作开展的主要导向。在促进建筑工程管理信息系统的建设过程中，基本点是配备保质保量的专业人员，在技术性工作项目上需杜绝使用非专业性人才，保证清晰的职权范围，实现职权应用到对应的地方，发挥实处，而保证后续工作的顺利开展[2]。通常来说，建筑工程管理信息系统的设计目标主要涵盖三个内容：其一，实现管理工作的信息一体化；其二，数据处理过程的自动化或无阻隔的人机交互；其三，管理过程的网络规范化。管理网络化的构建，即是帮管理部门与相关工作人员更为直观、精准的了解与管控造价管理的各项信息，以此提高管理工作效率；数据的自动化处理与无阻隔的人机交互，则是各阶段工程完工之后，其工程完成情况与资金运作情况，随着工程过程的记录而实现第一时间的整合分类管理，以此为基础，进而促进工程项目的安全性、进度、综合成本、质量评定等各项信息的清晰化、条理化。

（二）主要模块建立

（1）信息的采集与交互。一般情况下，工程造价管理信息包含了定额信息、价格信息、施工单位资质信息以及建筑市场人力资源和机械台班价格信息、建设单位及施工单位信息、国家及地方各种相关的政策法规等信息等，涉及到施工材料的价格隐私、人力资源与设备情况以及施工单位的资质等情况。建立健全信息采集及交互系统，可以更好的为建筑行业的发展进步做贡献，可以针对建设工程项目的各个环节和各个行业提供服务[3]。例如，应用工程造价的信息化管理系统，通过这样的信息平台，工程造价咨询企业可以轻松的获取各种工程施工材料的价格等信息，进而充分地把握住市场的运行规律。而工程的建设单位也可以在这样的平台上对具体的工程项目发布招标情况，同时也可以针对相关的施工方进行资质等信息的审核和确认。

（2）工程管理、招投标、造价信息筛选与不良信息的预警。构建工程造价管理信息系统，需要根据一定的程序来开展：建设信息筛选系统，基于满足工程项目招标与建设行业的现实需求为主要导向。此系统中，招标企业可设置对应的关键词，且明确且主次优先级，而后检索过程中，系统会自动按照目标优先级的顺序实现信息检索，以更为高效、精准的得出招标企业所需信息。招投标活动中，企业应基于市场情况，切实掌握建设单位的信用程度、施工企业的奖惩记录、以及其过往施工中是否发生过重大伤亡事件等等，这些信息都可会直接有效的反映出市场的实际动态信息，预警系统中需重点强调。

（3）工程造价的信息化管理。造价管理工作，主要应当包括以下几点：第一，造价的资质管理。即是施工方的从业资格是否健全，是否已有完工参考项目，项目工程造价工作人员的专业水平水达标，此项需开展相关检验活动，而这些活动都应在网络予以上传。第二是造价过程的管理。信息化管理系统主要涉及方面为招投标软件与项目管理软件等一级内容。第三是造价工程文件的编制管理系统。系统必须具备数据传输与管理的基本功能，再次拓展应设计造价模拟模块，作为一定参考之用。

结语

信息化技术已逐渐运用到各行各业，全面信息化已是发展现状，建筑工程造价项目管理信息系统迎来了新的发展契机。建筑工程造价项目管理工作应用信息系统，可使得工程造价的一系列数据建设更为精确、及时，且实现全方位的透明化，提高资金运作的有效性，同时加强施工过程管理，减少资金的不合理使用，以此提高企业的经济效益及其社会外化效益。

参考文献

[1]柴建勇.管理信息系统与建筑工程企业工程造价问题的探讨[J].建材与装饰,2019(12):185-186.

[2]缪利霞.分析建筑工程造价项目管理信息系统[J].建材与装饰,2018(13):185.

[3]李立跃.建筑工程造价项目管理信息机制的分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(29):33.