土木工程施工质量管理存在问题及对策肖艳

肖艳

肖艳

齐河县城市建设综合开发公司山东齐河251100

摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的土木工程的发展也突飞猛进。土木工程项目不同于其他建筑工程项目，它无论是在施工技术还是在影响因素上，都比普通建筑工程项目更加复杂，因此进行土木工程项目的质量管理难度也就远远大于普通建筑工程项目的难度。在土木工程的工作中，分为决策、设计、施工以及竣工等不同的环节和步骤，在每一个环节之中，都需要贯彻和落实土木工程的质量管理，聚沙成塔只有做好土木工程的全程质量管理，才能够保证土木工程最终能够有良好的建设质量，从而满足人民和社会的要求。土木工程质量的提高不仅仅需要内部人员相互协作和努力，还需要外部的政府管理部门以及人民群众发挥外部监督的作用，从而提高整个土木工程的监督与管理水平，让任何一个错误操作都无所遁形。

关键词：土木工程；施工质量；管理；存在问题；对策

引言

近年来，随着我国城市发展的速度，建筑业也在快速发展。在这种条件和机遇下，我国土木工程建设项目也得到了社会各界和国家的高度重视和关注，建设项目的技术规范和施工工艺要求是重点关注的内容。土木工程建设项目的突飞猛进，对工程质量提出了新的要求，其施工质量控制和工程管理也变得更加规范和标准。土木工程建设项目的质量对人们的生命财产安全、社会稳定、信誉和发展这四者之间的关系是息息相关的。所以，项目的质量管理与控制，坚持科学发展观，并协调社会经济与土木工程产业之间的发展，制定建设项目的可持续发展战略是十分关键的一项任务，并具有重要的意义。所以，良好的工程管理制度和质量工作与国家、社会和人民的责任是密不可分的。加强工程质量管理也对行业的发展起到了一定的作用，土木工程和建筑业取得了正确的进展。

1在土木工程施工项目中进行质量管理的作用与意义

土木工程是一项复杂性与系统性的工程，其中所蕴含的专业知识以及技术含量非常复杂，并且还受到外界众多因素的影响，因此想要切实保证土木工程的质量并不是一件易事。随着近些年人民生活水平和社会发展水平的不断提高，人们对土木工程的质量也提出了新的要求和希望，这就要求土木工程企业必须要将这些需要转化为动力，从而不断加强土木工程的质量，更好的为人民和社会服务。进行土木工程施工项目的质量管理，是提高土木工程质量的关键之举，质量管理不仅仅是提高建筑工程的施工效率和质量，并且对土木工程的成本控制以及安全防范都有着一定的作用。土木工程施工项目的质量管理，是一项比较繁杂的工作，其中需要注意很多细节，因此管理人员在进行质量管理时，必须要全情投入，保持饱满的工作状态，从而进行提高管理的效率，保证管理的效果。

2影响建筑工程质量控制的相关要素

2.1人的影响

在建筑工程的施工全过程中，无论是在建筑工程的初始设计以及施工阶段，还是到施工后期对施工建筑完成的监督与验收管理阶段，专业技术人员都是使这些阶段能够顺利进行的管理运行核心。专业技术人员的技术水平、工程质量责任心与综合素质水平都能对建筑工程的安全管理问题起到重大的影响。所以在建筑工程施工前期，对整个建筑工程所涉及到的相关施工技术人员进行集中动员，加强他们的专业知识培训，提高他们尤其是施工人员的技术水平，培养其质量安全管理意识，从主观层面提升建筑工程的整体质量管理水平。

2.2建筑材料的影响

建筑材料的质量保证是建筑工程质量安全的基础，对建筑工程的质量好坏起着决定性的作用。虽然目前国家及地方政府都指定了相关的质量标准对建筑材料的质量进行规范，但仍然存在着一部分施工企业抱着侥幸心理，在建筑工程进行施工时，将建筑材料以次充好，在建筑结构方面偷工减料，以此来牟取建筑工程利益。这样的行为不仅仅对建筑工程的质量管理风气造成不良影响，甚至会造成建筑工程的结构安全性能下降，在特定情况下造成建筑结构损坏倒塌等重大安全事故的发生，因此加强工程建筑材料的质量安全管理对建筑工程质量有着极其重要的促进作用。

3加强土木工程施工项目质量管理的措施

3.1加强土木工程设计与现场的管理工作

在对项目每一阶段进行施工管理方案设计时，施工方应邀请专家参与设计与规划，其中要遵循客户施工设计理念，根据工程项目的施工需求，还要考察施工现场周围的环境等，制定完善的施工步骤。需要注意的是，施工方在施工前要检查施工图纸是否有误，以避免造成施工失误；还要测验计算数据是否正确，防止施工出现偏差。另外，施工单位要与设计人员做好交流工作，在设计阶段配合设计人员的工作，令设计工作保质保量地尽快完成。施工方要尊重设计理念和熟悉设计方案，检查设计方案是否准确、可行，为后期工程施工提供依据和监管办法。土木工程的施工现场管理工作十分重要，管理工作是否科学、合理，影响着施工的计划和进度。施工场地是否安全，影响着施工人员和入场人员的生命安全。施工单位应不断强化工作人员的安全意识，另外，还要加强工作人员的现场环保意识，减少对施工环境的破坏。同时要定期对施工人员进行专业知识和技术技能的培训，进而提高人员的工作效率，保障土木工程的施工质量。如果在监管阶段，施工现场依然无法达到施工标准，如存在卫生不合格等问题，相关部门应提出批评，甚至对施工单位予以罚款，使其明白施工现场管理的重要性。

3.2提高工作人员整体素质

在土木工程项目施工质量管理的诸多因素中，人为因素占主导因素。在整个建筑项目管理过程中，企业管理者往往更关注工程施工状况，而忽视施工管理工作，并且施工质量管理人员的专业知识水平不高，因此，为了提升施工质量管理水平，企业领导者应重视施工管理工作，并加强培养相关管理人员的专业素养。针对上述情况，企业需要在优秀人才的招聘方面增加投入资金，促使优秀人才的加入给企业注入新生力量。对于企业原有的管理人员，要定期展开专业培训和管理知识培训，可以通过以下几个方面实现：（1）高薪聘请高级技工（管理能力强、施工技术好），请其对原有工作人员展开培训，提升施工队伍的整体水平。同时，由工作出色的施工人员和管理人员传授好的施工方法和管理方法并应用于施工中，以提高施工质量和管理水平。（2）加强施工人员与管理人员的监督和考核，进行施工管理工作时，要定期对施工人员的技术和操作进行考核，减少人为因素带来的影响。还应制定激励机制，通过对优秀人员进行奖励带动工作人员的主观能动性，最大程度地做好施工和质量管理工作。

3.3质量管理工作的实施

在整个工程建设过程中，土木工程质量管理工作是最为重要的一项工作。加强监理与质量管理相结合，在建设中其起着至关重要的作用，总而言之，想要加强建设工程的质量管理，那么就必须要加强项目质量管理，并制定完善体系，确保建设项目顺利进行。施工公司根据具体的质量管理体系，想要保证施工现场质量管理，那么就必须要从以下三个方面宣传，技术指导，目标实现进行操作。合理的使用建筑材料和仪器仪表是建筑材料和设备施工的重要组成部分，而是不够的。材料和设备的质量直接影响到建筑物的质量。因此，土木工程项目的管理需要注意各个阶段的具体问题。鉴于上述因素，为了保证土建工程的质量，质量管理是所有建设工程的重要组成部分。所以，当务之急就是重视土木工程建设。

结语

土木工程施工管理过程中有一个不容忽视的问题就是施工安全，很多施工单位的施工人员并不专业，这些施工人员的安全意识比较淡薄，这在很大程度上会引起安全事故发生，对施工人员的生命安全和身体健康造成极大的威胁。因此，对土木工程施工进行管理时，一定要注意加强对土木工程施工的宣传力度，可以通过张贴安全警示语、安全常识海报等方式，为施工人员营造安全施工的氛围，潜移默化地提高施工人员的安全责任意识。

参考文献：

［1］李向阳，刘亚龙．论加强土木工程施工项目质量管理的对策［J］．居舍，2018，（28）：121，152．