建筑施工管理存在的问题及对策探讨陆海铭

陆海铭

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江苏吴中地产集团有限公司江苏苏州215000

摘要：随着经济不断发展，城市建设规模迅速扩大，给建筑施工管理提出了更高要求，以不断提高施工技术水平，促进施工管理效用不断提高。在实践施工过程中，不断加强施工技术管理，提高施工管理水平，才能真正保障整个建筑工程的整体效益，推动我国建筑行业可持续发展。

关键词：建筑施工；管理；问题；对策

一、建筑施工管理存在的主要问题

（一）施工技术方面

对建筑施工管理进行整体分析发现，主要的问题有如下几个方面：一是，在制定施工方案时，没有对施工现场的施工技术进行比较全面、充分的考察，使得各个施工技术不能很好的相互配合，导致返工情况频繁出现。二是，现代建筑都具有一定独特性和个性特征，使得在进行电气系统、给排水管道等的施工时，各施工技术出现不协调情况，大大提高施工技术管理的难度。三是，随着高科技技术的不断发展，建设施工出现了较多新型材料，但施工单位并没有对新的施工技术、施工材料给以高度重视，不注重施工方案的科学性和可行性，使得施工技术、施工工艺出现较多冲突情况，给建筑施工顺利进行带来一定影响。

（二）施工安全方面

随着人们生活水平的不断提高，社会各界对建筑施工安全方面的管理给以了高度关注，必须采取有效措施降低建筑施工过程的安全风险，才能在不断完善施工安全管理体系的同时，制定出具有一定科学性、可行性的安全管理制度，从而减少意外安全事故。但是，很多施工单位都没有对施工安全管理给以高度重视，没有严格按照施工安全管理相关制度执行，使得建筑工程存在各种安全隐患，大大提高建筑施工的安全风险。

（三）工程分包方面

在建筑市场不断发展的过程中，建筑工程的分包情况仍然存在，给建设施工管理规范化发展带来一定影响。由于工程分包没有比较完善的管理系统，呈现秩序混乱情况，并且，很多分包单位在制定合同时没有严格按照相关规定执行，使得工程分包很多内容不够清晰，大大提高施工管理难度。与此同时，工程分包的管理人员综合能力不够强，施工组织不够完善，技术水平和管理水平不够高，导致建筑施工管理的效果不够明显，给建设施工质量带来极大影响。

（四）施工进度方面

在建筑工程的正常施工中，施工进度是降低施工成本和提高经济效益的重要因素，必须注重施工进度方面的管理，才能避免施工质量问题出现。但是，较多施工单位都没有对施工进度方面的管理给以高度重视，为了获得更多利益，轻视施工质量和施工安全等多个方面的管理问题，给施工人们的生命安全带来极大威胁。并且，施工方案在制定时，没有根据各个施工环节的特点来确定具体的施工进度，给建设工程施工带来整体上的影响。

二、建筑施工管理应采取的主要对策

（一）不断提高施工方案的科学性和合理性

根据建筑工程的实际施工情况，明确各施工环节的施工工序，注重各施工技术之间的协调性，从而不断提高建筑工程的施工质量。在施工开始前，技术人员要到施工现场进行全面勘察，对施工图纸的设计进行全面审核，才能及时和设计单位沟通，避免施工设计和实际施工出现较大差距。与此同时，施工组织安排和施工方案制定，必须在相关专家的监督下完成，才能为施工人员提供正确的引导，以不断提高建筑工程的施工质量，促进建筑施工管理水平有效提升。例如：在进行脚手架搭设、深基坑开挖等工程的施工时，要多施工编制给以高度重视，对可能出现的各种情况进行准确预测，才能真正提高施工方案的可行性。

（二）加强施工质量的全面管理

目前，建筑工程的施工过程中，施工质量的全面管理主要是指对施工材料、施工各环节、安全问题等几个方面加强管理，以对施工质量进行全面管理，最终不断提高建筑工程的整体效益。首先，要对所有的施工材料进行严格检查，认真核对型号、规格等，并对水泥、钢筋和机械设备等施工材料进行抽样检查，以不断提高建筑工程的施工质量。其次，严格按照自检、互检和专检三个工序的相关要求，对建筑工程各施工环节进行严格检查，特别是混凝土、深基坑、预埋件和防水等几个重要施工环节。在实践过程中，加强各施工环节的质量监督和管理，才能真正提高建筑工程的施工管理效用。与此同时，对已经施工完成的部分进行严格检查和及时保护，才能避免后面的施工受到影响。

（三）认真有效的落实安全管理策略

在实践过程中，全面贯彻和落实安全管理相关制度，加大宣传力度，提高全体工作人员的安全管理意识，才能真正降低建筑施工过程的安全风险。根据建筑工程的实际施工情况，定期对全体工作人员进行安全教育和培训，并制定完善的安全管理制度，确保安全管理职责落实到人头上，才能真正消除各种安全隐患。与此同时，注重成本方面的管理，尽可能控制施工材料的采购量，提高施工材料的有效利用率，严禁浪费情况出现，才能真正提高建筑工程的施工质量。

结束语：

综上所述，根据建设工程的施工特点可知，其具有一定广泛性、专业性和科学性，因此，根据建筑施工的各种要求，不断加强建筑施工管理，有效完善和实施相关管理策略，是促进建筑行业长远发展的重要保障。