市政工程管理措施强化对策分析

李庆亮

佛山市高明区城市重建和项目代建中心528500

摘要：城市建设是经济发展当中的一项最为重要的工作，但是也面临更多的问题和挑战。由于市政工程项目涉及到极为广泛的范围，内容和施工都非常复杂，操作难度也很大，因此其存在的问题也显得尤为突出。城市建设当中非常突出的难点问题，就是如何有效加强对市政工程进行管理的问题。本文针对如何强化市政工程管理措施进行和探讨和研究，希望能够提供一些帮助。

关键词：市政工程；工程管理；问题探究；管理措施

市政工程包括了城市桥梁建设、城市道路建设和其他交通方式的建设，是一项涉及到多方面的综合工程。同时也涉及到供水管道铺设、燃气热力供应建设、供电系统建设和文化广场建设等，这些都属于市政工程建设项目的范畴。现阶段我国市政工程建设处于高速发展阶段，也存在很多迫切需要解决的现实性问题，本文探讨市政工程管理措施的目的也就在于此。

一、市政工程管理措施强化的意义

工程质量是工程项目的最根本保障，在工程质量保障环节当中工程监理单位的作用至关重要。工程监理单位需要同时从项目进度和项目质量的把控两个方面开展工作，对整个项目进度的标准和相关内容进行管理和监督，并且通过协调好各方关系确保实现对于项目质量和成本的管理控制，可以说工程监理是一项非常重要和困难的工作。市政工程项目施工能否安全、顺利的进行，起决定性因素在于工程施工单位的管理；通过对市政工程施工管理的不断优化，能够有效节约施工成本、缩短施工周期、提高施工效率，最终确保工程项目的整体质量和效益。

二、市政工程施工问题分析

1、质量管理不严格

很多市政工程建设主体单位质量管理意识薄弱，实际施工过程当中管理松散，并没有对市政工程管理的重要性引起足够的重视，最终导致市政工程管理工作极其脆弱。具体看来，主要存在以下三个方面的体现。首先，市政工程施工当中，很多主要施工单位为了节省成本换取更大的经济效益，经常不会严格按照相应设计图纸施工，而是随意根据自身施工方案进行调整，为整体项目建设埋下施工隐患。其次，建筑材料的使用环节的以次充好、偷工减料现象司空见惯，直接影响到市政工程的整体建设质量。再次，质量监督部门、质量管理部门、施工单位等并没有全面积极的参与到施工过程的具体管理，并没有对施工现场进行严格的监督检查，而只是处于一个简单参与的阶段。

2、安全管理薄弱

整个市政工程管理工作的重要基石就是安全管理，拥有无法替代的重要作用。对于市政工程的安全管理应该从初期设计阶段就开始关注，直到项目建设完工。然而现阶段市政工程安全管理方面依然存在很多现实性问题，这些问题的存在导致很多工程项目施工出现安全事故，造成极其恶劣的影响和极为严重的经济损失。从根本上说起来，安全管理意识薄弱和安全管理工作缺位，是造成这些问题存在的根本原因，必须得到足够重视，并且采取更加完善的管理措施进行改善。

3、监督机制不健全

与管理施工工作相比较，监督工作才是市政工程质量的最重要保障，良好的监督管理工作能够促进市政工程管理水平的提升，能够有效弥补管理工作当中存在的各种缺陷。如果监督管理工作缺位，就会导致相关管理工作当中很容易出现这样那样的问题，最终极大地影响和降低市政工程的整体管理水平。很多市政工程建设过程当中缺乏足够专业的监理单位，这是现阶段我国市政工程项目建设当中最突出的问题。

4、政府部门管理缺位

市委市政府工作能不能得到良好的评价，被广大老百姓所接受和认可，与市政工程建设息息相关。因此政府部门应该高度重视市政工程建设工作的开展，并对市政工程进行不断完善。市政工程建设当中，政府管理部门应该更多关注质量，而不仅仅追求进度、数量、外部形象和缩短施工周期，这样很容易导致市政工程施工质量达不到相应标准，整个市政工程建设过程都将达不到完美的状态。

三、市政工程管理强化对策

1、管理意识强化

管理人员需要首先加强思想教育工作，全面培养和提高工作人员的安全意识和责任意识，确保能够在安全施工前提下落实具体管理策略和各项管理制度，不断提高市政工程施工质量，从而达到市政工程管理的最终目的。管理人员应该通过管理工作促进工作人员主动自觉的约束工作行为，同时保障市政工程的安全效益和综合质量水平。与此同时，管理人员自身更应该不断更新管理理念，加强理论知识学习，建立正确的管理意识，持续优化和完善管理体系，从而整体上提升市政工程管理水平。

2、监理力度强化

施工单位在市政工程管理工作开展当中须结合实际施工情况建设监理队伍，强化施工监理职能，同时通过培训工作提高监理人员的综合素质和专业能力，为市政工程管理效果提供保障。监理人员应该结合市政工程项目属性和特点监督管理各不同施工环节和相关的控制要素，通过强化管理效能实现对于市政工程管理质量因素的影响和控制，从而发挥出市政工程管理工作的价值和作用，更好地提升市政工程综合质量和项目效益。

3、管理机制强化

管理人员应该结合工程的特点和实际施工情况，就现阶段管理工作当中存在的问题进行具体分析，在此基础上提出合理、有效、科学的解决方案，在管理过程中不断优化和完善管理结构体系，达到提高市政工程管理水平的目的。管理人员更应该重视合同的管理，对工程的造价、施工周期、施工工艺以及工程质量等相关要素必须加以明确，同时制定工程管理的评价指标体系，准确把握工程管理的效果和效率，并且以此为基础对市政工程管理制度进行不断调整和优化，最大程度保障市政工程的整体质量水平、整体经济效益和社会效益。

4、质量管理强化

4.1、强化工程材料管理

工程建设质量的一大重要影响因素就是工程材料，强化并严格工程材料管理能够有效减少事故概率、安全隐患，并提高建筑工程的建设质量。另一个重要的现代机械社会的象征就是市政工程建设当中会大量使用到机械设备，工程建设质量因此而受到机械设备应用程序的直接影响。

4.2、强化建设环境管理

影响市政工程正常施工环境的因素有很多，包括地质环境、工程管理、天气环境、自然环境、周边环境和技术环境等。市政工程建设应当对工程的混凝土施工条件和技术特点进行充分理解和掌握，以此为依据对影响工程建设质量的环境应诉制定科学有效的管理措施。尤其是应该建立文明的现场施工环境，确保现场施工能够处于一个有序的建设状态，保障工程施工的顺利开展，确保施工质量和施工安全。

4.3、强化施工工序管理

首先施工过程是确保实工质量的重要前提，是施工人员正常施工的重要基础，每个站点施工人员和工人都应该严格按照给定的施工过程执行具体施工作业。其次，相关人员应该对于施工过程当中的施工方法、施工材料、施工机械和施工环境等施工条件进行严格、有效地控制，确保每一个过程的完整性和高质量。再次，对于施工过程的每一个环节的施工质量都开展严格检查工作，并且通过质量检查进行严谨的分析和统计，对施工质量进行全面了解和掌握。最后，相关管理人员通过分隔施工质量控制的方式将质量控制和监督工作控制在一定范围内，确保施工过程的良好状态。

结束语：总而言之，作为一项非常复杂的城市建设工程项目，市政工程必须有效强化其管理力度，才能保障工程项目的健康稳定发展。政府管理部门和相关建设单位应该尽量减少市政工程使用中所出现的各类问题，从而保障良好的项目效益、树立良好的政府形象。这一切工作，都需要相关单位强化管理措施，建立健全的监管制度，才能最终达成保证工程项目质量和效益的双重目的，更好地推动我国城市化建设进程。

参考文献:

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[2]展志刚.谈市政工程管理及相关措施［J］．山西建筑，2017(04)

[3]宁志国.有关于加强市政工程管理及措施的研究[J].科技风,2018(12)