房地产宏观调控下优化建筑工程造价管理的对策探究

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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房地产宏观调控下优化建筑工程造价管理的对策探究

罗祥睿

成都信息工程大学银杏酒店管理学院四川省成都市611743

摘要:近些年来我国社会得到了快速的发展尤其是在房地产方面,对于房地产行业得到了快速的发展,加强宏观调控已经成为政府的一项必要手段,相关政府部门应当需要做到切实履行自身在对该行业需要执行职责,提高对房地产行业的各方面上的监管力度。通过学习先进的只是理念以及新进的经验还有在不断的实践中总结经验以此来不断优化自身的办事能力以及对于相关业务的处理业务水平。从而有效的推动房地产相关企业在进行房地产业务的开展过程中能够保持健康良好的状态下发展,同时也能够确保其在经营上保持稳定有序的进行。本文通过宏观调控的大背景下,具体分析房地产相关企业该如何优化建筑工程造价管理的问题,使其更好的适应市场规律,从而在日趋激烈的市场大环境下脱颖而出,取得更好的收益。

关键词:房地产;宏观调控;建筑工程;造价管理;策略

一、我国建筑工程造价管理的现状,关于工程造价的相关影响因素。

调控是我国政府的一种调控经济的手段。在国家政府宏观调控的长期引导,加强宏观调控,是当今房地产建筑公司适应市场变化的重要方式。我国政府非常重视这一块工程造价工作进展情况,有利于房地产企业的健康发展,抑制过高的房价,有利于民生问题的改善。节约成本,减轻房地产企业发展压力,成为一项亟待解决的重要问题,优化建筑工程造价管理,控制成本。改变旧的建筑工程造价模式,机制灵活的分析工程造价,可以让建筑工程的计划更加优秀,符合市场规律提高企业竞争力。

市场发展变化一直是非常大,原先旧的建筑工程造价不够灵活,不太适应日新月异的市场变化,以前的材料价格和消耗额度方式陈旧,不能够适应市场的灵活。况且部分消耗额度并不适应所有的建筑工程。因此,实施灵活的建筑工程造价管理,体现建筑工程造价管理发展的必要性。不能失去工程造价的本来意义,让建筑房地产企业承受经济损失。

各部门之间相互沟通,能够使管理过程更加连续,机制灵活的建筑工程造价可以有效的提高工程造价预算的准确性。在实际施工的过程中,不可避免的各种因素一定上也会影响工程造价。采取灵活的建筑工程造价,有效控制成本。现阶段我们各部门之间缺少相互沟通,采取灵活的工程造价,促进工程造价的管理作用。

工程造价人员具体工作实施不到位,市场摸底情况不彻底,旧的管理造价陈旧。影响企业投资,甚至对企业造成经济损失。工程造价具体数据未统一实施管理,未共享工程造价数据,影响工程造价计划的制定,进而影响工程造价预算的准确性。

二、优化建筑工程造价的策略

在国家加入世界经贸组织之后,我国国家开始逐渐融入国际市场,参与国际市场竞争。因此,房地产业作为一个国家的主要产业之一,一定也需要和国际市场的工程标准相同,要求更加严格,因此房地产建筑企业需要一个逐渐过渡的过程,政府帮助企业尽快适应过程,保证各方面相互沟通和顺利接洽,减少对企业经营管理的干预,层层把关,尽快适应国际经济一体化。

健全工程造价全过程的管理机制,一个工程的开始和结束有着复杂的进程,关乎好多部门的相互协调。这种特点必须要求我们全面的分析工程造价的全过程,建立完整的系统性的思维框架,有效控制工程造价的成本,使工程得以顺利交付使用。选择优秀的建筑单位,明确每一方具体应负的责任,了解法律法规,制定工程造价的设计单位需要摸清市场实际情况,从建筑设计的功能出发,尽可能少的节约成本。考虑建筑实际寿命,完成一个最优秀的工程造价计划。改革健全工程造价管理机制,提高工作人员的工作积极性。

三、有效控制工程造价管理

多了解市场实际情况,一定程度上调整具体限定数额的标准,给予数据准确的市场参考价值,减少不必要的损耗,促进建筑工程单位合理投资,让企业单位资金的流向更加具有价值。保证工程预算和具体执行标准相接近,尽可能的减少之间差额。

制定具体计划的单位方案可能存在忽视建筑工程本身,压低成本,赢得最后的竞争胜利,并不完全适用于建筑工程本身。考虑多方面的因素,择优选择工程造价计划,利于工程造价的合理预算,结合实际出发,尽可能按照建筑工程预算要求,在保证工程质量的前提下,尽可能控制成本。

在最初工程开始,招标作为一种择优选择的方式经常在实际生产生活中加以运用,参标企业共同参与,相互竞争。因此,有效利用招标这种手段,把握好参标企业的各项实力是非常重要的一点,严格把关,考察企业,杜绝影响工程进度的各类不确定因素。避免影响企业利益的因素,进而造成相关经济损失。

有效监督施工过程,有利于减低工程造价,在实际施工过程中,各种不确定因素层出不穷,一旦缺少有力的监督,就有可能增加工程造价成本。人员专业素质参差不齐,某些专业错误的发生,就有可能造成大量的材料和人工浪费,造成经济损失。提高人员专业素质,有效提高工作效率。具有合理的分配管理制度,显得至关重要。在当前形势下,国家抓大老虎的情况下,也不放过任何一只小老鼠。建筑工程作为一项资金流行频繁,资金量巨大的项目,难免有不少人就会有非分之想,甚者违法犯罪,健全监督施工过程,避免实际施工过程中吃回扣现象的产生,有效提高企业竞争活力。

完善动态化管理,在监督管理施工中,防止出现技术失误。对施工过程进行监督管理乃是降低工程造价的重要手段与方法。由于施工过程比较复杂,如果出现疏忽或监管不合理,便非常容易导致工作造价提高。比如在施工阶段,出现技术错误,会造成人工浪费与材料浪费,还会使整个项目规划变得不全面、不细致,导致人员交叉施工等,此些都是因为管理失误与分配不合理而导致的工程造价增高。因此,在实际施工中,需强化管理与监管,消除此些问题与不足。

总结:

总而言之,基于国家宏观调控下,从实际情况出发,在保证工程质量的基础下,节约成本,合理分配使用资金,解决实际施工问题。提高成本预算的科学性,严格考察招标各项实力,综合考虑,慎重做决定。有效监督施工过程,提高人员专业素质,健全监督施工过程,有效提高企业竞争活力。多了解市场实际情况,减少不必要的损耗,促进建筑工程单位合理投资。各部门之间相互沟通,能够使管理过程更加连续,机制灵活的建筑工程造价可以有效的提高工程造价预算的准确性。使其更好的适应市场规律,从而在日趋激烈的市场大环境下脱颖而出,取得更好的收益。

参考文献:

[1]雷军,赵建军.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].城市建设理论研究,2012(36).

[2]李永战,陈海燕,史利霞.谈建筑工程造价控制的管理策略[J].现代企业教育, 2012(1).

[3]丁晓峰 ,曹红.论国家调控房地产下的建设工程造价控制[J].科技风 ,2011(5).

作者简介:罗祥睿(1994-08-24),男,汉族,籍贯:四川省达州市,学历:本科