公路工程机械施工和施工机械管理分析周操

周操

（南京鼎天建设工程有限公司，江苏南京211102）

摘要：随着我国公路工程建设规模不断扩大，需要依靠大量机械进行现场施工，但是公路工程机械施工过程中仍旧存在一些问题，并且随着各类施工机械种类、数量的不断增长，机械施工管理和施工机械管理成为公路工程中的重要管理工作内容。论文分析了公路工程机械施工管理的现状，提出了改善机械施工管理水平相关措施，并对施工机械管理过程中存在的问题进行探讨，提出了加强公路工程施工机械管理的相关方法。

关键词：公路工程；机械施工管理；施工机械管理；措施；方法

1.引言

公路工程行业受我国交通行业发展的推动，在工程建设期间各类机械施工技术正在逐步推广应用，而在这个过程中需要做好机械施工管理和施工机械管理工作，才能确保现场施工成效。公路工程施工越来越离不开工程机械，特别是高精度、高效率、智能化设备、设施，拥有数量和技术水平也逐步成为衡量施工企业技术水平和经济能力的重要指标。为在公路工程施工中更好地发挥相应设备性能，必须重视相应技术和设备管理工作。

2.公路工程机械施工管理

2.1作用

在整体的公路工程施工中，施工机械设备的维护和管理是其中的一项重要内容，直接关系着工程质量和进度，也对工程效益具有巨大影响。当前，工程机械设备已经是公路施工中不可缺少的一部分，不断向信息化、智能化发展。随着新进机械设备的不断融入，不仅提高了工程的质量，也加快了整体的施工进度，从而促进公路建设事业的快速发展。与此同时，公路建设的快速发展对施工机械设备提出了更多的要求。所以，在实际工作中，必须加强工程机械设备的管理，并科学使用，从而提高工程质量和缩短工期，以此提高施工单位的经济效益。在机械设备养护方面，我国已经从以人工养护为主转向以机械设备养护为主，并提高了机械设备管理水平，从而促进了公路事业的健康发展。

2.2改善机械施工管理水平相关措施

2.2.1建立完善的机械施工管理体系

公路工程机械施工管理存在缺陷的根本原因就是缺少与之配套的机械施工管理体系，造成现场施工管理存在漏洞，影响工程进度、质量。要想改变这种现状必须采取有效措施，建立完善的机械施工管理体系，坚持谁主管建设施工，谁对施工问题负责的原则，根据当前各项法律法规要求制定完善的规章制度和操作规程，针对现场管理人员、施工人员、技术人员进行有效管理，确保分工协作、各尽其责，从而促进机械施工管理水平的提升。

2.2.2重视现场施工设备、设施的管理工作

针对公路工程建设期间所涉及的各类施工设备、设施选择会受到多种因素影响，如工程具体内容、地理环境、人文环境、设备特征等因素。施工机械对操作人员的技能水平和操作水平要求相对较高，必须通过有效的培训教育才能更好的提升整体水平，同时在现场施工过程中，应做好设备、设施的合理搭配来确保工程顺利开展，将现场施工设备、设施的功效充分发挥出来，保证施工设施之间、设备人员之间能够有效匹配。

2.2.3重视人员素质水平的提升

公路工程管理人员、操作人员是确保公路工程机械施工管理工作水平的重要主体，通过提升现场管理人员的基本素质，确保在实际管理过程中能够以身作则、在处理现场违规问题时不偏私、不懈怠；确保操作人员技能素质和水平，能够以客观、冷静的态度处理各类突发情况。并且通过相应机械施工管理责任体系，提升管理人员、操作人员责任心，针对现场机械设备特征、结构及时进行针对性培训，确保能够充分重视设备操作安全；制定有效的奖惩与考核机制，提升自信心和责任感。现场管理人员要根据计划对机械施工过程中存在的各类因素进行考察、检验，针对发现的问题要及时整改，将各种不利因素消灭在萌芽状态。

3.公路工程施工机械管理的主要方法

3.1根据工程实际情况制定有效的施工机械管理计划

当前市场经济背景下，公路工程施工企业多是采取自主经营、自负盈亏的模式来运营，而在公路工程中，由于施工点多、面广、战线长、工作面相对分散，整个公路工程涉及设计、施工等多个部门，施工过程中的流动作业，会存在移位情况，所拥有的大量机械设备经常需要调配，不利于施工企业进行有效管理、核算。因此，公路工程施工企业要想扩大生产，谋求可持续发展，必须充分认清形势，把握市场规律，针对工程实际情况制定有效的施工机械管理计划，积极参与市场运作，做好施工机械、设备管理工作，制定设备经营指标评价系统，最大限度扩充设备带来的利润空间，构建设备管理新型体制。

3.2将机械设备进行集中化、统一化的管理

由于公路工程项目对施工机械要求更多、更新，需要结合施工企业设备管理现状和实际生产经营现状，集中管理施工机械设备，根据实际工程量、进度、计划等合理调配人员、设备，优化施工组织设计，比选施工机械方案。同时要注意确保设备备件质量，实行施工机械设备、零部件统一采购制度，保证库内有合理的常用配件储备。施工阶段，应定期指派专人维修和养护机械设备，休息阶段应将设备统一安置在指定位置，并派专人看管，确保开工时设备能正够常使用。推行有效管理机制，根据设备台班、数量完善人员配备，将设备维护、保养工作落实到人，制定配套奖惩机制，确保台台有人管，人人有责任。通过这种管理方式督促设备管理人员树立责任意识，确保设备具有良好使用性能；将人、机固定下来，以便在施工过程中能够全程监督设备运行状态，发现设备故障问题后要能够快速锁定故障问题，并安排相关人员及时进行处理。定人定机能够有效发挥机械性能。

3.3做好施工现场的机械设备管理工作

公路工程施工区域的设备停放区域、车辆通行便道必须平坦、排水便利，平时也要注意进行洒水除尘；工程施工期间要注意调配现场机具设备，在附近设立相应安全生产标识，做好具体防护措施。由于公路工程现场机械设备流动性较大、型号众多，必须清楚机具特点、性能，避免发生设备违规操作现象。鉴于此，为杜绝安全事故发生，确保正常施工秩序，施工单位必须推行人本管理，将人员安全作为重点管理项目来抓。施工前做好安全技术交底，确保所有施工人员熟悉施工规范和设备管理流程，以免在施工中因设备操作不当发生人员伤亡事故。需要注意的是，施工中操作者必须严格按照机械安全操作规程和机械使用制度操作机械设备，避免违章作业、机械带病操作和野蛮施工，以免因误操作损毁设备；以使用环境为必要条件，在不影响机械使用性能的前提下确保人员安全。

3.4加大机械管理人员培训教育力度

随着公路工程建设规模不断扩大，施工机械设备的技术含量、自动化程度越来越高，这就需要现场机械设备管理人员能够积极更新知识体系，充分掌握高新技术，才能科学配置、维修、管理现场施工机械。而公路工程施工企业必须进一步加强施工机械管理人员、操作人员的培训教育，通过不断提升专业素质，培养出一批既懂技术又懂管理的优秀人才。另外，公路工程施工企业应在工程施工之余积极组织相关交流活动，提高机械管理人员的技能和理论水平。

4.结语

公路工程机械施工管理是一项复杂的系统工程，需要整个工程体系从上到下形成共同关注的氛围，在工程建设期间加大对机械施工管理和施工机械管理工作力度，采取有效措施提升相关管理工作水平，充分发挥工程机械性能，为公路工程施工顺利开展奠定坚实基础。

参考文献

[1]焦宝华.公路工程机械施工设备管理与维护常见问题及完善建议[J].交通世界,2016(14):100-101.

[2]张洪雷.试论公路工程施工管理中加强机械设备管理的重要性[J].四川水泥,2015(10):175.

[3]张以庆.浅谈加强机械设备管理在公路工程施工管理中的重要性[J].黑龙江交通科技,2013,36(4):159-160.