建筑房建施工技术与质量管理的探析冯恒坤

冯恒坤

身份证号码：32072419910928xxxx

摘要：在近几年来，随着社会的不断发展和进步，我国的建筑房建施工技术已经步入了正轨，不仅是在施工技术上还是管理机制上都有了完整的改善，从整体来说施工质童也得到了很高的提升。随着全球经济环境的不断变化，人们又开始对建筑工程房建施工技术关注了起来，目前，建筑工程房建施工技术的施工过程中已经大童使用进了一些新的施工技术，并且已经成为了一种发展趋势，建筑工程房建施工技术过程中，新施工技术的使用时我国房建施工行业发展的重要策略，可以使房建施工行业的发展更进一步。

关键词：建筑房建工程；施工技术；质量管理

引言

在建筑房建工程施工过程中，需要采用科学合理的管理措施，这样才能充分地提高建筑房建工程建设的施工质量，保障施工计划的正常开展。科学合理的管理是以打造精品房建工程为管理目标的一种管理措施，更加注重对于细节层面的管理，在对建筑房建工程进行施工的过程中，要将工程管理的作用充分发挥出来，使工程管理的质量得到有效的提升，使工程的成本得到的控制，使施工的效率得到进一步的提升。

1房建施工技术要点

1.1混凝土施工要点

浇筑环节。在整个施工过程中，非常关键的一个环节就是混凝土的浇筑，在配合比设计方面，需要结合混凝土搅拌性能试验方法标准来进行试验，这样各项设计技术指标以及土建施工要求才可以得到满足。另外，在浇筑混凝土之前，需要对模板的尺寸、强度以及刚度进行严格的控制，并且仔细检査钢筋和其他预埋件的位置和数量；要综合考虑配筋的结构和数量，来科学确定浇筑厚度。在施工过程中根据实际施工环境、施工条件、施工要求，采用内冷外储保温是降低内外温差的有效途径。

混凝土养护要点。在完成混凝土浇筑之后还应该进行混凝土养护工序，在混凝土全部都浇筑完成之后，从浇筑完毕的时间开始计算，在12h之内必须对土工布包裹起来，并且定时对其进行浇水，从而使其表面能够保持湿润，这个过程最好是在14d或者半个月以上。由于水和石灰的1.2钢筋施工技术要点

钢筋锈蚀预防要点。在钢筋锈蚀的处理方面，应该是在钢筋的表面做好相应的涂层，使钢筋表面与空气隔绝，与此同时，施工人员在使用钢筋之前，一定要对钢筋的质量进行检査，査看钢筋是否有出现锈蚀的情况，如果有，应该及时进行处理并刷上涂层，在进行涂层作业时，应该按照相关的施工要求严格进行涂层作业，并做好相应的养护工作。

钢筋捆扎要点。钢筋的捆扎施工主要是依照设计人员绘制的施工图纸来进行捆扎施工的，对于一些钢筋需要预留钢筋厚度保护层的、绘制钢筋高度超出要求的钢筋、钢筋预埋件位置不合格的进行相应的处理。在对钢筋见捆扎施工的过程中，需要在保护层的外端与刘扎头和扎丝。并且还要检査水泥的强度，从而使捆扎的质量得到有效的保障。

钢筋配件要点。在进行钢筋结构设计的过程中，应该尽量增加以下钢筋的配置，并且配置的钢筋不能太粗，配置的钢筋太粗或者太少都会导致钢筋的结构部件出现裂缝问题，因此相关的而设计人员在对钢筋的结构进行设计的过程中，应该对钢筋的构造进行全面的了解，钢筋构建的尺寸以及数量进行慎重考虑。应该结合钢筋结构设计的实际情况以及建设的相关要求对其进行全面的分析，慎重合理的选择钢筋结构配件的数量以及尺寸等。

1.3防水技术要点

控制原材料质量。为了避免因原材料质量而引发相关问题，有条件的施工团队应尽量选择品牌商家进行合作，或是优先选择抗施工破坏性能强、耐老化性能好的材料。

优化安装工艺。此方面的安装方式通常为焊接、粘连两种，此两种方式可以有效减少裂缝和空隙。

2加强房建施工质量管理策略

组织结构的优化管理。通过对我国大多数房建施工管理的发展情况来调査，我们发现，有很多房建施工管理在结构布局以及监管体制的构建上已经有很多问题出现了，在很大程度当已经偏离了房建施工的需求，已经与房建四个产生了一定的冲突，导致现在很多的工程管理已经无法自然有效的参与到施工的各个环节中了，这也进一步导致的相关的项目工程出现大量的问题。面对当下这种消极的情况，为了在建筑房建工程的质量管理中能够有一定的改善，建筑房建工程的质量管理相关部门应该行动起来，对相关的质量管理组织进行合理科学的规划，保证施工过程根据实际要求在未来建设施工中能够匹配适当的人力资源、物质资源、金融资源以及科学的管理技术和有效的管理方法的引入。使得参与建筑房建施工建过程中的相关安全、质量以及成本得到有效的管理。

落实各部门的责任。要实现施工管理责任制，明确管理过程中各个部门之间的职责，对各部门的管理进行合理的分工。实施业主部门、施工管理部门、与监理部门三个部门结合的方式进行工程质量管理。并且要及时对施工管理的制度进行监理完善，强化管理团队的责任意识，对管理人员的质量控制意识进行规范，在管理的过程中可以实行经济责任管理制度。给质量控制工作做的好的管理人员给予相应的奖励。同时对质量控制意识不强，管理业务能力差的管理人员给予一定的惩罚。通过这一制度的实施可以很好的将管理人员的积极性调动起来，同时这一方法也可以适用在施工人员身上。科学合理的规章制度可以使得建筑房建工程的管理工作能够有法可依，使质量控制工作能够更好的落实。

制定相应的管理计划。在制定计划的过程中首先要对施工的进度进行规划，要注重项目进度的全面协调；首先需要对进度的总目标进行设定，并根据项目施工的总体需求对施工的各个环节进行分解，通过各个小的施工进度的实现，从而来达到总的设计施工目标。在对建筑房建工程施工现场的操作过程和施工技术进行严格的要求，制定出一系列的解决方案。在工程的施工过程中，一定应该把操作及时做到位，制定出严格的施工顺序，在节省人力、物力、财力的条件下，应该有安全意识，让细节问题细节有条不紊的操作。

制定质量控制管理，建筑房建工程施工质量管理部门应该建立起完善的质量控制体系，完善项目管理中人员之间和部门之间的编制以及审核。所有工程项目设计必须通过多级审核，在审核过程中，必须严格仔细，相关证件不得缺漏。合理的项目管理可以保证工程建设资金优化，生产计划安排合理，工作准备充分，材料设备准备充足。除此之外，施工单位和项目管理部门还应该制定一套质量奖惩管理体系，质量审核制度以及分项质量控制体系，这些制度的落实，不讲可以强化施工人员的积极性，还可以提高工程的施工质量。

3结束语

总之，房建工程的项目管理应当注重“标准化”施工，突出项目管理的有效性和全面性。通过标准化管理，房建工程企业不仅可以克服以往工程管理中只顾眼前利益、不顾长远发展的问题，而且可以改善一线员工的工作环境，规范职工行为，从而使企业职工保持积极进取的工作态度与丰富多样的工作生活。

参考文献：

[1]常虎雄.建筑房建施工技术与质量管理的探析[J].居舍，2019（17）：73.

[2]林春峰.房建施工技术与质量控制措施研究[J].山东工业技术，2019（16）：108+128.

[3]张俊江.关于建筑房建施工技术与质量管理的分析[J].山东工业技术，2019（09）：121+102.

[4]王湃.关于建筑房建施工技术与质量管理的分析[J].城市建设理论研究：电子版，2018（33）：.

[5]朱孝军.现阶段房建施工质量管理现状及其优化策略的探究[J].居舍，2018（32）：3.