建筑工程监理的难点及有效策略探究薄海龙

薄海龙

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天元建设集团有限公司山东省临沂市276000

摘要：建筑工程监理难点分析，能够明确监理优化方向，优化对策，能够保证建筑工程的整体施工的质量，整体施工的成本得到有效的控制，整体施工的进度有效缩短，推动建筑行业的进一步发展，具备现实的研究价值。

关键词：建筑工程；监理难点；有效策略

引言

现代建筑工程中工程监理工作至关重要，对于建筑工程的施工进度、质量和安全起到了关键的作用。不过目前我国建筑工程监理工作受到诸多因素的影响，仍然存在一定的问题，这些问题很大程度上影响到了建筑工程监理工作的正常开展。因此，相关单位要对建筑工程监理工作的问题和难点进行深入的分析，并在实际工作中不断完善监理制度，提高工作人员的综合素质，加强质量管控，优化和加强建筑全过程的工程监理，从而提高我国建筑工程监理工作的整体水平。

1建筑工程监理的意义

1.1保证工程质量

建筑工程监理工作的开展，具有非凡的意义，在一定程度上有助于保证工程质量，从而提升建筑工程项目的安全系数。建筑工程监理工作，便于督促相关的施工人员在施工过程中，保证操作的合规化，避免违规作业等问题，从根本上保证了施工的合规性。工程监理及本身的职责就在于对整个施工项目的考察及跟踪，进一步核实其施工的材料、施工的方法、施工的手段等，能够在根源上保证施工质量。总而言之，优化建筑工程监理工作可以在一定程度上保证工程质量，实现建筑工程的高效开展。

1.2保证工程进度

工程监理工作的开展有助于保证工程进度，监理工作可以保证施工的不同阶段都按照施工计划来严格开展，避免了施工过程中的整体波动。监理工作的开展，有助于及时的发现施工阶段中潜在的问题，并相应的给予解决措施，能够有效的避免重大失误，减少财务损失，从而在根源上保证了工程的施工进度，对于施工企业而言，实现的经济利益，从而有助于提升工程质量的同时增加工程的经济性。

2建筑工程监理的难点

2.1监理人员的专业素质不达标

现代建筑工程规模很大，涉及到众多的专业领域和知识，而且施工现场存在大量的施工设备、材料和人员，这就是工程监理工作具有一定的复杂性，同时也对工程监理人员提出了很高的要求。不过我国很多监理工作人员虽然自身具有一定的专业知识和工作经验，但是随着建筑工程施工技术和建设理念的发展，监理人员所具备的知识和经验已经不能适应建筑工程监理工作的需要。而且很多监理人员对于监理工作没有引起重视，没有认识到监理工作的重要性，缺乏一定的责任性和使命感，尤其是很多监理人员虽然具有一定的技术，但是管理水平不高，对于工程监理这种综合性较高的工作无法完全掌握，因此就很难发挥工程监理真正的作用。

2.2市场行为不规范

建筑工程工程量巨大，其中包括了很多的施工环节和分项目，因此难以避免的就会出现项目分包的现象，这种现象也就导致工程项目监理工作出现业务分包的情况。加之管理不善，就会进一步增加监理工作的难度和隐患，各个项目的监理工作无法做好很好的协调管理。还有一种情况就是市场中监理单位的资质和水平参差不齐，充斥着很多不具备监理资质的单位，市场监管缺失，甚至很多皮包公司也混迹其中，这也反映了我国在工程监理方面的法律法规存在一定的不完善性，对于市场的监管和规范缺乏有力的依据。

2.3建筑工程监理水平亟待提高

我国经济的以及城市化进程的加快，推动了我国建筑工程施工技术的快速发展，尤其是科学技术的进步使我国建筑工程施工技术日趋成熟。不过与技术快速发展形成鲜明对比的是我国建筑工程管理水平普遍不高，这也包括建筑工程监理工作，这在一定程度上阻碍了我国建筑行业的进一步发展。我国当前建筑工程监理工作缺乏完善的管理制度，对于施工现场很难做到全面的管理，而且存在很多责任不明的情况。而且管理制度的不完善也使监理人员在实际工作中无法发挥应有的作用，出现的很多问题也没有相应的制度依据，从而导致了很多工程监理问题迟迟得不到解决，最终演变成矛盾纠纷。

3工程监理难点的应对策略

3.1完善工程监理制度

完善工程监理制度，可以有效的优化建筑工程监理工作的开展。完善工程监理制度，首先要对工程可能出现的实际突发情况进行预测，并制定完善的预防方案；其次，针对于建筑工程的实际状况以及施工规模来安排合理的工程监理成本；最后，完善工程监理制度要从施工的质量上整体把控，全方位的控制工程现场，加大工程监理工作的系统化开展。完善工程监理制度，可以使得工作人员在开展监理工作时有章可循，有制可依，从源头上保证监理工作的高效开展，提升工程监理工作的效率，优化工作的质量。

3.2建筑工程监理市场规范化

建筑工程监理有效化实现还需要规范监理市场，具体操作就是明确监理工作的难度，监理工作的价值，监理工作的存在意义，以及监理工作人员所需要掌握的技能，市场对于监理工作人员要求明确化，监理企业对监理工作人员进行明确方向的培训，实现监理工作人员的质量提升，在此基础上，对监理工作进行明确的价格体系建立，根据监理企业的综合实力进行价格的分层，建筑工程项目根据项目的大小，项目的要求进行相对应监理团队的选择，能够保证价格体系不被打乱，价格制定更为优化，保证监理企业的整体优化。

3.3强化工程质量控制

建筑工程管理对象大致分为质量、本身、安全和进度，各对象之间相互影响、相互促进，而质量管理是基础也是实现其他管理目标的前提。为优化工程监理水平，需要强化监理在质量管理方面的作用效果，将质量监管作为日常工作的核心，辐射其他监管对象。（1）环节化的质量监理。从施工准备阶段开始，参与各类材料、设备质量的检验检查。保证监理工作可覆盖每一施工工序，在各工序作业结束之后，进行质量验证，保证质量达标后，再允许开展之后的作业。实现分阶段质量控制。（2）细节化的质量监理。全面考察施工方案及现场条件，明确重难点作业项目，找出质量风险高发点，在执行相关作业时，进行现场监理。（3）隐蔽工程的质量监理。隐蔽性工程之所以被单独强调，是因为其质量漏洞容易被其他工程覆盖，随施工进度的深入，发展成更大的安全隐患。因此要求监理工作必须实现过程化的监督和管控，当发现风险苗头或异常现象时，立即对其进行评估并查找风险来源。在对工程进行质量检验时，严格依照管理流程，保证各项检验报告达标、材料手续齐全，查明无误后，再进行签字确认，开展下一步施工。

3.4加强监理人员综合素养

通过不断教育培训，来提升工程监理人员的综合素养与专业水平，需在业务培训中，加强监理人员技术水平和道德素养建设，让监理人员恰当使用手中的权力，将职能全面发挥出来，保证不乱用职权，不同承包商暗箱操作。技术提升，第一，需在日常累积经验，在具体工作中进行总结与分析，结合问题导向归纳方法与策略，以免再次出现此类型错误；第二，加强工程监理知识培训教育，增强等级建设，防止越级工作，保证工程师良好资质。

结束语

综上所述，建筑质量同建筑工程监理有莫大联系，因此须给予高度重视。在监理过程中，需结合工程特点，进一步优化，不断增强建筑工程监理的实效性，促使建筑工程监理专业性与规范性提升到新高度，保证建筑工程质量与效益实现最大化。

参考文献：

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[2]肖智霆.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（26）：143.

[3]冼明.建筑工程监理工作的难点分析及对策研究[J].工程建设与设计，2018（14）：204-205.