城市轨道交通建筑工程管理

陈景尚

广州轨道交通建设监理有限公司518103

摘要：随着时代的发展和进步，中国的城市化和居民的生活水平不断提高。在此背景下，为了进一步满足居民的出行需求，中国道路交通部门加强了轨道交通的研发和建设。事实上，铁路运输往往具有运输量大，运行安全，运输稳定性强的特点，对公路运输网络的建设和完善起着重要作用。本文讨论了城市轨道交通工程建设管理的策略。

关键词：城市轨道交通；工程建设；管理战略

0前言

由于城市轨道交通在施工过程中具有较强的系统性和复杂性，因此施工周期长，施工量大，专业性强，难度大。在此基础上，为确保提高我国城市轨道交通项目的质量，施工单位需要在项目建设过程中积极运用现代管理方法。加强对施工风险的稳定控制，从而推进城市轨道交通建设。稳步推进和促进各种效益的实现。

1、提高项目管理意识

为了进一步提高城市轨道交通建设的效率和质量，管理者需要不断提高和优化其工程管理意识。总的来说，有必要定期参加管理培训活动，提高工程管理意识，进一步掌握先进的管理方法和理念。在管理和运营过程中，管理者需要根据城市轨道交通建设工作的实际情况提出合理的管理计划。从而保证了工程安全和质量管理效益的提高，促进了我国建设项目的完善和发展管理。

在实际操作中，管理人员需要组织施工队伍和人员定期参加专业管理培训，从而为提高管理人员的素质和能力奠定基础，从而培养高品质和专业。施工管理团队为城市轨道交通项目的建设带来了长期的经济和社会效益。

2、实现交通疏解

目前，中国城市轨道交通建设的主要目的是缓解城市交通压力。因此，有必要建立一个居民更密集旅行的区域。在此基础上，相关项目往往对周围居民的生活产生一定的影响，阻碍居民的交通。为确保轨道交通建设的效率和质量，管理者需要积极开展交通救援工作。

为此，工作人员需要在实际运行期间在项目施工区域安装标志和公告板，以指导居民提前准备交通处理。不仅如此，轨道交通建设单位还需要在实际运营过程中使用报纸，电视新闻等来吸引公众的注意。做好轨道交通援助，不仅可以使公众更好地了解和支持轨道交通建设，还可以减轻建设对城市交通秩序的影响。

3、电气系统施工管理

电气系统是中国轨道交通发展的重要系统。该系统主要用于电气，低压配电，通信和照明。因此，在实施城市轨道交通建设项目时，要注意加强电气系统。有效的监控和管理，确保电气系统的正常运行；此外，城市轨道系统要求电气系统完成车辆的制动和牵引控制，以及车辆的正常供电。车门控制和车辆的牵引驱动，因此在工程施工中，确保动力方向和控制技术的实施，利用更加智能，高效的新技术，实现中国城市轨道交通的建设。可以看出，在城市轨道交通项目的建设中，有必要确保电气系统的安全，并将电气系统与城市轨道交通相结合，以实现车辆的正常运行。

4、排水系统的施工管理

排水系统是用于处理污水的系统。该系统完全位于城市的地下。管道的安装很复杂，生产，生活和消防的供水系统是独立的。目前，中国在排水管道系统的维护方面仍然不够完善。一旦城市排水系统出现问题，就无法保证及时排除故障，这可能对城市的生活和生产产生负面影响。因此，城市轨道交通得以实施。在施工过程中，在考虑轨道线时，要充分考虑城市排水管的位置，实行严格的监督管理制度，确保排水系统正常运行。根据城市排水系统建设项目，通过科学管理，避免了城市交通轨道与排水管道的混合，进而影响城市居民的正常生活，影响施工进度。

因此，在建设城市轨道交通线路时，要注意复杂地下管线的细节，充分考虑各系统的施工安全，确保项目的正常实施。

5、通风系统的施工管理

在建设城市轨道交通时，应考虑车辆的通风系统，以确保车辆的空气流通。因此，在施工期间应建立通风和空调系统，以确保通过中央控制，局部控制和现场控制正确使用通风和空调。在城市轨道交通中，有三种类型的通风和空调系统：

（1）纱门系统

安装在平台的边缘，以将车辆轨道与等候区隔离。通过降低车站的功率来控制车站的空调将为乘客提供舒适的通风环境；

（2）封闭系统

将轨道与外部空气隔离，以确保乘客的新风量，并确保空气在空调系统中循环；

（3）开放系统

活塞通风系统与外部空气交换轨道，并使用外部冷空气来降低车站和轨道的温度，使乘客能够在凉爽的环境中骑行。

城市轨道交通通风系统是乘客呼吸空气的重要保障。因此，在施工过程中应进行严格的监控和管理，确保通风系统的合理施工，使乘客能够在舒适的环境中骑行。因此，必须严格控制通风系统的管理，以确保车辆的空气流通。

6、使用大规模的施工合同管理

在我国现有的城市轨道交通建设中，通常采用大规模建设的总承包方式进行管理。大规模施工总承包方式可以提高整体管理水平，便于施工，但标准是施工总承包管理大，内容繁琐，成本高。整体项目无法控制。管理建设很困难。在实施大型建筑总承包时，要注意以下几个方面：

首先，要注意工程控制。改进项目管理和质量，确保项目在实施过程中满足设计要求；

其次，要严格执行项目要求，确保示范项目的模式。通过提高人员的施工技术和施工要求，保证了工程质量，工程实施顺利完成；

三是加强项目的详细管理，全面提高项目的质量和管理水平。优化施工过程，以满足项目的质量要求，确保项目的进展。

因此，在城市轨道交通建设中，大规模建设总承包管理的使用可以保证项目的整体效果和项目的实施进度。从而完成项目的整体实施，实现项目的整体运作。城市轨道交通建设

7、以新的方式进行管理

随着城市铁路开始应用于各个城市，相应的轨道交通建设管理模式也在不断创新。其中一种比较新颖的管理模式被广泛应用于城市建设，即PPP模式，其全称是“公私合作伙伴关系”，意思是“公私合作伙伴关系”。城市轨道交通中的PPP模式转换通过政府与私人之间的协议形成合作关系，然后通过使用PPP模型，项目管理结构更加合理化，科学化，保证了项目的成本控制；不利条件需要在项目实施的每个步骤中讨论使用PPP模型的方法，因此需要花费大量时间，导致项目实施缓慢并影响施工过程。

当政府建设城市轨道交通时，选择PPP模式。有必要调整项目实施的步伐，以提高项目实施的效率，并改善管理模式的使用。通过使用PPP模型进行管理，可以减轻政府的财政负担。它还有助于提高公民的意识和资源的使用，这对城市现代化的发展具有重要意义。因此，在城市轨道交通建设中，采用新的PPP管理模式可以提高项目的运行效率，增加项目的使用时间。

8、结论

总之，城市轨道交通建设是一项有利于城市建设和人民生活的重要工程。但是，由于施工周期长，工程量大，需要配备大量专业人员来完成项目的建设。在城市轨道交通项目建设过程中，一方面要严格监督施工过程的各个环节，加强项目管理，切实保证城市轨道交通建设的质量；另一方面，在整个项目的实施中，有必要综合考虑城市电力系统，城市排水系统，车辆通风系统等。通过大规模的总承包建设和PPP新管理模式的运用，充分考虑城市轨道交通建设的特点，采取有效的相应管理模式，进一步保证了城市轨道交通项目建设的质量，也保证了项目的安全和顺利运行。

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