浅谈建设工程监理在工程管理中的作用

陈智康

深圳市恒浩建工程项目管理有限公司海南分公司海南海口570206

摘要：在我国目前建设工程行业的发展中，工程监理已是整个建设工程行业不容忽视的一部分。虽然我国早已建立相应的工程监理制度，保证工程监理过程能够朝专业化领域推进，但在实际的建设工程监理上，还做得不是很到位，在一些问题上仍有待去解决，而且在建设工程的安全方面也缺乏相应的安全措施，使得建设工人与用户的人身安全得不到有效的保证。这些隐患不仅会降低整个工程建设的质量，也会极大的损害建设企业的声誉。因此，在相关建设企业单位中，应顺应国家的工程监理制度，并结合自身的特点，完善相应的工程监理机制，提高建设行业整体的效益。本文试分析建设工程监理工作存在的问题和建设工程监理在工程管理中的作用。

关键词：建设工程监理；工程管理；作用

1导言

随着我国经济的快速发展，人们居住用房需求量增加，建设工程项目的数量也是越来越多，建设行业不断发展崛起，建设工程监理在工程项目建设质量控制和安全的监管上发挥了巨大的作用。工程监理在工程项目管理中需要做好控制工程成本、工程质量和保证施工安全等一系列重要工作，才能使得建设工程项目顺利完成交付使用。工程监理是工程项目管理中的重要内容，其主要是在工程项目建设的管理过程中予以科学有效的监督管理，以提高工程管理水平，从而提高建设工程项目的投资效益。

2工程监理与工程项目管理概述

2.1工程监理

工程监理其主要是指工程监理单位受建设单位委托，根据国家法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在建设工程项目施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程项目建设参建方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

建设工程监理是国家强制推行的一项制度，实行工程监理的建设工程项目，一般由建设单位通过招标的形式选择具有相应资质条件的工程监理企业对其进行监理，通过科学的管理方法，以实现工程投资目的。

2.2工程项目管理

工程项目管理主要是指建设单位为实现建设项目的特定目标，在一定的资源、环境、时间、空间等条件的约束下，运用系统的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。建设工程项目管理存在很多不确定性的因素，其管理组织形式是临时的，管理手段是动态的。工程项目管理的主要任务是在可行性研究、投资决策的基础上对建设准备、勘察设计、施工、竣工验收等全过程的一系列活动进行规划、协调、监督、控制和总结评价，以保证工程质量、进度、投资目标的顺利实现。

2.3两者之间的关系

建设项目管理的对象是建设项目，而建设项目管理的主体是建设单位或建设单位委托的监理单位。工程监理和工程项目管理具有一定的共同性，同时也存在一定的差异。其中工程监理是我国强制推行的法定管理制度，在实施过程需要遵循国家相应的法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，而工程项目管理不是法定管理制度，只是国家倡导实施的管理方法，法律法规对其限制较小。工程监理是由建设单位委托为其提供合同约定的管理服务，其本质是属于建设工程项目管理范畴。工程监理对工程建设实施微观的监督管理活动，主要是通过在施工阶段对工程质量、进度、造价进行控制。

3建设工程监理工作存在的问题

3.1综合能力欠佳

由于我国的监理行业起步较晚并且发展较为缓慢，所以从现阶段我国工程监理发展现状来说监理技术以及制度等方面都不太完善，这在一定程度上造成了监理过程中存在监理力度不足或者技术不足等现象，从而造成了监理工作的滞后性，对施工管理等方面也造成了较大的负面影响。除此之外如果监理企业综合能力较弱，就会在市场竞争的过程中被淘汰。

3.2专业水平不高，缺乏职业道德

在现阶段我国监理市场中存在发展缓慢、综合能力较差的现象，除此之外在监理过程中他们由于没有专业的监理知识所以对施工设计、决策、施工过程以及后期管理等方面没有较强的管理能力。此外还存在团队意识较差、思想意识薄弱以及工作懈怠等方面的问题。

4工程监理在项目管理之中的作用

4.1项目监理工作确保施工质量

建设工程项目监理工作的有序进行，能够实现工程目标的监督与促进作用，确保施工质量符合国家规范要求，科学管理建设工程的每一项施工阶段与环节，避免施工工期的延误。项目监理人员需要结合具体建设工程项目的实际情况，加强对施工作业中每项环节、各个阶段的监督管理，注意从施工中发现不足与问题，分析并提出应对的施工对策，起到防范质量通病，确保工程质量的作用。施工管理人员还应当从实践出发，选择最佳的工程施工方案和具体施工工艺，满足建设工程的规划设计要求，确保工程质量与性能。因此，建设工程项目监理工作是确保施工质量的重要举措。

4.2项目监理工作提升施工进度

建设工程项目监理工作，能够确保施工工期按预定计划完成，避免施工进度的延误，从而起到节约建设成本，提升工程利润与经济收益的作用。作为建设工程项目的监理企业及负责人员，应当从研究与创新施工工艺、加强对每个具体施工环节的管理做起，确保建设工程按照预定工期竣工验收，同时保证施工质量符合图纸要求，依照工程方案，完成施工任务。

5促进建设工程监理工作展开的措施

5.1提高工程质量的监管

工程质量是建设工程行业永恒的话题，施工技术直接关系到工程质量，而建设工程监理的工作核心是对施工单位的施工进行监管，严格按照有关标准衡量建设工程施工质量，确保施工质量和施工效率。有的施工单位为了节约施工成本偷工减料，工程质量达不到要求，现场管理工作中存在很多管理漏洞，通过监理单位的参与，能够有效改善施工现场情况，使施工单位有目的、有针对地调整施工技术。从工程质量的角度看，施工单位应不断提高施工技术，监理单位则需要不断积累经验，提高监理水平，完善监理机制，对现场进行有效地监管。

5.2加强工程施工进度的控制

建设工程对工程质量和进度的要求都十分高，施工效率与经济效益紧密相关，所以在实际的工程建设中，加强对工程进度的控制有着重要的意义。施工单位应制定详细的施工计划，安排相关人员准备各项施工工序的同时应报备给监理单位，监理人员应尽快掌握计划内容，并深入了解施工技术，把控施工中的关键节点，严格按照施工计划开展监理工作，确保工程进度。先进的施工技术可以有效提高工程质量，避免返工，按照计划有序开展各项工作，不仅有助于本单位经济效益的提升，也有助于工程如期或提前完工，施工技术和施工进度之间存在相互促进的关系。

6结束语

综上所述，伴随着建设工程行业的迅速发展，工程监理在建设行业上的作用日趋体现，这不仅关系着建设整体的质量，更牵扯着相关用户的人身安全。虽然我国建设行业在工程监理上还存在一些问题，但这些都是可以有效解决的。只要加强建设工程监理人员的综合素质与遵守监理的基本原则，在监理时适时创新，并完善相应的建设工程监理机制，就能高效率地提高建设行业的发展。时代在发展，人们所需要的生活质量在不断增加，建设行业在未来面对的挑战会越来越困难，相应的监理过程也愈发艰难，应发挥工程监理在工程项目管理中的积极作用，对建设项目采取科学的管理方法进行管理，切实保证工程质量，以促进建设事业进一步得到发展。

参考文献：

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