浅析新会计制度下财务管理模式

王程玉

（湖北财税职业学院，湖北武汉430064）

摘要：当前，新会计制度已经在企业当中得到了有效的应用，其能够保证财务信息的准确性，有助于提升企业的财务管理水平，在一定程度上能够促进企业的经营管理。但是在新会计制度下有些企业的财务管理仍然存在一些问题，本文基于新会计制度的理论知识，分析新会计制度对财务管理的影响，并对企业财务管理中存在的问题进行分析和讨论，进而提出解决的措施。

关键词：新会计制度；财务管理；模式

一、新会计制度的基本内涵

新会计制度下，集权模式和分权模式是财务管理的两种基本状态。通过这两种方式的操作，企业的财务管理内容更加全面，其增强了企业财务信息管理、业务数据审核的及时性与准确度。具体而言，集权管理模式下，总公司是企业财务管理和决策的主体，其在规范子公司生产经营状态的同时，实现了企业资源的合理配置和高效利用；而在分权财务管理系统下，子公司生产经营的积极性、主动性被充分调动，有助于企业生产能力和创新能力的充分提升。

二、新会计制度对财务管理的影响

（一）转化财务理念

企业需要认知到竞争的实力根源是财务管理模式，不能一味地依照传统会计制度实施传统财务管理模式，而是需要重视新会计制度带来的影响，注重自身价值，在新会计制度下关注自身成长与发展。而在企业生存发展中，财务管理工作属于核心，企业生命线需要健康、科学的管理模式来维持。在新会计制度下，企业财务管理实现利益最大化需要基于新会计制度中提出的新型管理理念，体现财务管理工作的实践性。因此，新会计制度在一定程度上影响企业转化财务管理理念，保证企业在市场中的竞争力。

（二）影响处理范围

新会计制度对财务管理的影响体现在影响财务管理处理范围。新会计制度区别于传统会计制度，制度中的规范存在较大差异性。显著差异为新会计制度影响我国企业的财务处理范围，在影响企业财务管理模式的基础上，对经济效益也产生一定影响。相关影响的体现为：企业基于新会计制度对于短时间内的收益不实施财务处理，而是考虑定位其为短期投资财务价值，明文规定投资收益，将短时间内企业的投资转让纳入投资收益范围。但是传统会计制度允许企业财务处理短时间内的经济收益。因此，以上比较可以证明，新会计制度影响企业财务处理范围，需要企业在新会计制度下进行投资转让，才能实现利润创造。

（三）强化管理风险

现今社会，电子科技技术不断发展，促使企业财务管理工作向半自动与自动化发展，企业中房产投资、债务重组等财务制度也在趋向国际化发展。在新会计制度下，企业经济发展与管理目标同步进行，并且两者之间得到相互关联的保证，促使企业内财务管理人员评估规划企业现在与未来的不同风险。例如，新会计制度影响企业科学化管理会计档案工作的加强，程序化加密企业内部机密档案资料，仅限技术开发人员与主观人员知晓与使用相关密码，降低会计档案资料被盗取与更改的风险。在某种程度上，这种财务管理模式在新会计制度影响下，财务管理风险得到强化，填补有些员工弄虚作假、动机不纯的漏洞。

三、新会计制度下财务管理存在的主要问题

（一）有关工作人员职业素养较低

当前随着中国特色社会主义市场经济的发展，当代，我国企业对于高素质财务管理人员的需求量也变得越来越大。但是在我国财经领域的教育当中，很多高校都没有有效提高对会计专业的重视程度，导致很多会计工作人员不能掌握扎实的专业技能和理论知识，很多企业财务管理工作人员都比较缺乏实战经验。当前企业的发展情况很大程度上受财务决策的影响，而财务决策也是财务管理工作的主要内容。很多企业当中的财务工作人员由于职业素养较低，对企业的财务数据没有进行全面的了解，导致很多工作人员在搜集财务数据时经常出现错误，不仅会对企业的整体规划造成一定的影响，严重的还可能会增加企业面临的经济风险。

（二）对预算管理不够重视

在我国部分区县的一些事业单位并不重视财务管理中的预算管理，正因如此，在我国部分区县的事业单位内设有的专门进行预算管理的部门形同虚设，工作人员不在乎、不关注、不作为使得预算管理工作很难进行，甚至还有少部分乡镇在其事业单位内并没有设立专门进行预算管理的部门。正是因为我国部分区县事业单位内并没有通过预算管理来达到提升单位能力的远见，此外，有些单位的预算管理制度并不具备科学性，从整体上来看，造成了管理混乱。我国传统的预算管理方案存在着一些不足的地方，阻碍了我国事业单位在新时期的发展、改革与提升，就像缺少具备科学性的预算管理制度，以及对造成资金的大量损失。

（三）财务管理控制制度相对落后

随着新会计制度不断的推进，我国部分企业内控机制中存在的问题越来越明显，某些层面流于形式。虽然有的企业这方面的内容较为丰富，不过在实践操作中还是存在着好呢多不足，例如缺乏执行力以及内控范围非常的小等，难以对战略决策形成影响。此外，企业内控管理层面的划分也没能结合实际情况来操作，各个环节的监督工作并没有很好的落实，从而使得企业财务管理模式的作用和价值得不到充分的发挥。

四、新会计制度下财务管理模式的优化措施

（一）提高工作人员的职业素养

随着我国经济的不断发展以及经济环境的不断变化，当前经济背景下新的会计制度对企业当中有关的会计工作人员提出了更高的要求。企业在选拔有关财务管理工作人员的过程当中应该提高对工作人员综合素质的重视程度，相关的工作人员也应该不断提高自身的专业理论基础储备。在选拔工作人员的过程当中，应该选择有着多年工作经验的人员或是技能水平较高的会计人员，从而从根本上提高企业财务管理人员的质量和财务管理工作的效率。

（二）加深预算管理的认识，强化预算管理能力

事业单位内财务管理人员的个人理念和其所对应的从业素养会极大程度上影响预算管理的水平。在我国事业单位内财务管理的工作过程中，预算管理是重中之重，因此，可以从以下几点加强预算管理能力：

第一，事业单位内财务管理人员必须重视预算管理，并严格按照新会计制度的规定来对预算管理进行执行与监督，使预算管理工作可以有条不紊的展开。

第二，事业单位内的领导者应起到带领下层人员的作用，带头加深对预算管理的认识，强化预算管理能力，并给予预算管理相关部门高度重视以及积极配合，让预算管理工作得以顺利、高效展开。

第三，要定期抽查预算管理部门，使得该部门工作可以得到监管，从而加强该部门的预算管理能力。

第四，事业单位要做到赏罚分明，给予在预算管理工作中体现了高度配合的工作人员一定的奖励，而对那些消极应付甚至干扰工作的人员进行处罚。以此来告诫事业单位内财务管理人员，促使其提高工作积极性。

（三）积极的创新和建设财务管理制度

企业在实际财务管理的过程中，必须得严格有效的监督经费支出方面，尽可能地完善内部控制制度，并且各种项目都需要进行实际调研以及成本控制，同时还需要将企业资源的作用充分地发挥出来。然后就是需要不断地更新财务管理措施，根据企业具体情况来合理地区分支出和收入管理，以此来更好地满足新会计准则的需求，并且这样也能够在一定程度上提升资金管理水平，避免企业各个部门出现腐败的行为，强化对企业的控制和监管。

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