现代房屋建筑土建工程施工质量管理探讨

王锦糜涛李玲珑

王锦糜涛李玲珑（毕节职业技术学院551700）

摘要:随着我国经济的发展,城市化进程的不断推进剂人民生活水平的不断提高,现代建筑的层数越来越多,现代建筑土建施工过程较为复杂。土建工程是现代建筑的最重要部分之一,其管理对现代建筑工程质量有着重要的影响。文章结合近年的土建施工管理经验及对相资料的查阅,对现代建筑土建施工质量管理进行分析探讨,为施工企业在土建施工管理方面做一些总结,为现代建筑工作者提供理论参考。

关键词:现代建筑;土建施工;质量管理

随着城市经济的发展，现代建筑层数不断增多。土建工程作为现代建筑工程的重要组成部分，其施工管理对整个建筑工程施工质量有着直接影响。加强现代建筑工程土建施工质量管理是有效保障工程质量的关键，是现代施工企业生存与发展的关键。

1.现代房屋建筑及其施工特点

现代建筑朝着多层级高层建筑的方向发展，其高形式多空间的建设，极大的节约了土地。这在当前世界用地紧张这一问题来说实为一个有效的解决方法,并且现代建筑可以对市政道路管道进行优化和缩短。对城镇景观可起到美化作用，部分极具特色的高层建筑还有可能成为城市活动的中心，成为一所城市的标志性建筑。

现代建筑楼层和功能多，因此其土建施工技术要求严格。在作业期间，对材料、工具、设备及人员的运输和活动安排应完善合理。对施工安全防护、用电用水、通讯、防火等问题要严格控制，对施工设备要求高。由于经济与科技的发展使得人民的物质生活水平大大提高，所以，建筑在设计与施工方面的要求也被提升到一个新的层次，现代建筑的功能布局造型都必须有新的突破。满足这样的条件，除了具备良好的施工设计技术之外，还有就是对建筑施工设备有了新的要求。

2.现代房屋建筑土建工程施工管理重要性

土建工程是现代房屋建筑工程施工的重点，它是工程质量的关键。现代房建土建工程的施工管理可以分为技术管理与施工管理管理两部分。技术管理是通过对测量放线等工作为工程施工指明方向，施工过程的管理是通过对施工过程设备、人员、材料的管理保障工程施工的质量。建筑土建工施工管理的技术管理与施工过程管理师有效保障工程施工质量、保障工程顺利开展的关键。建筑施工企业必须加强这两方面的管理力度与投入，通过加强人才引进与人才培养为施工管理奠定基础，通过加大有关设备的投入提高工程施工管理水平。以施工管理水平的提高带动施工企业的综合市场竞争的提高，并在施工管理中加强成本控制的管理，提高企业经济效益可以说现代建筑土建工程的施工管理是施工企业的首要工作，是关系到企业健康、稳定发展的关键。

3.现代房屋建筑土建工程施工管理

3.1土建工程施工成本管理

根据现代施工成本管理理念，施工企业实施成本管理必须建立完善的成本管理体系，以明确的责任制度促进成本管理的实施。将施工过程各个部门与人员按照施工组织架构与成本管理的关系明确职责与成本管理责任，使施工过程的全员明确自身的成本管理责任，达到怎样的成本控制目标，以此促进施工成本管理的实施。对于施工过程中的各项费用要严格执行审批制度，根据施工情况核实费用审批的科学性。以设备租赁为例：主管设备租赁的人员必须对设备租赁时间与工程进度情况有足够的了解，避免租赁后的闲置，造成费用增加。对自由设备要严格执行维护保养制度，减少和降低机械故障造成的工期延误，增加工程成本。另外在进行施工成本管理过程中还要注重施工用电等管理，科学设置电配电箱，避免施工过程临电线路过长造成的损耗，同时也增加施工用电的安全，降降低安全成本。

3.2土建工程施工过程管理

3.2.1人员管理

人是影响工程施工质量的重要因素，为了严格执行施工管理规定，有效进行施工人员管理，保障工程施工质量，施工企业必须建立健全的人员管理体系。以完善的规章制度、健全的工程组织机构、提高专业技术人才比例等方式为工程施工质量奠定基础。在进行人员管理过程中，主要针对工程施工操作、安全规程执行等进行管理。严格要求施工人员执行施工安全措施。对施工安全检查人员也要进行职业素质与道德的培养，严格施工过程的安全检查，避免非设备操作人员操作设备、避免设备操作人员操作规定外设备等，以此保障施工过程的安全，保障施工过程人员的职责明确，奠定施工质量的基础。

3.2.2施工材料管理

现代建筑土建工程施工管理首先要对施工材料进行管理，通过材料供应商资质审核、对进场材料的符合、材料存放管理等保障施工用材料符合设计要求，为保障工程施工质量打下基础。尤其是高层建筑所用钢筋必须严格检查进场钢筋直径是否符合设计要求、钢筋存放环境是否符合规定。以此保障所用钢筋质量符合要求，保障工程施工质量。

3.2.3设备备管理

现代建筑土建工程施工设备管理对工程施工有着重要的影响，良好的设备管理能够有效保障施工进度与施工质量，是现代工程施工管理的重要组成部分。现代建筑土建工程施工设各管理要从设备的保养与维护抓起，通过设备的保养与维护，保障施工设备能够稳定的运行，以此保障工程施工进度。同时注重施工设备操作人员管理，严格按照设备操作规程进行操作，降低违规操作造成的设备损伤与事故。避免由于违规操作造成设备损伤而影响工程进度，同时也通过设备管理避免安全事故的发生，降低施工企业施工成本，提高企业经济效益。在进行设备管理时，严格执行“人机固定原则”定机、定人、定岗，以此确保设备管理工作的职责明确，避免非设备操作人员操作设备造成不必要的事故。对工程施工过程中所使用的租赁设备，科学的计划使用时间，提高设备使用率，避免租赁设备过早进场后限制造成的成本增加，为施工企业成本管理奠定基础。

3.3技术管理

现代建筑土建工程的技术管理主要是对测量放线工作以及施工工艺进行管理。在进行测量放线工作管理时，通过测量将施工图纸上建筑物在施工现场进行放样定位，为工程施工提供基准。测量放线工作是关系到工程质量成本的关键，其要求测量精度高、定位准，以此确保工程的准确施工。施工工艺管理是影响现代建筑土建工程质量的关键，根据工程设计图以及施工计划，严格按照施工要求进行工艺管理是有效保障工程施工质量的关键。其管理重点要根据工程设计图进行划分，制定工艺控制点。例如：现代高层建筑多采用冲孔灌注桩作为工程的桩基，因此，工程的工艺管理中必须有针对冲孔灌注桩工艺控制的控制点。在实际施工中根据控制点对工艺进行控制，以此保障工程的施工质量。再如：高层建筑墙体空心砖砌块工艺要求砌块打灰厚度、水泥砂浆混合比等都是现代高层建筑土建工程旖工工艺管理的控制点。通过对质量控制点的管理即可有效的保障工程施工工艺处于受控状态、保障工程施工质量。因此，现代建筑土建工程的施工技术管理首先要对工程施工进行质量控制点数据库的建立，通过对工程设计图纸、施工要求等进行分析，科学设置施工质量控制点，以此为工程施工管理提供准则，为施工技术管理与现场管理人员提供管理基础数据。

4.结语

现代建筑土建工程的施工质量管理是施工人员的安全和建筑物质量的保障。建筑工程的质量的好坏，直接影响着我们的生命安全、财产的损失和正常的生活秩序。所以，严格把好施工质量管理这一关。在工程管理过程中不断去总结经验，发现问题并想出好的解决问题的方法，提高房建工程的社会效益及经济效益。

参考文献：

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2.孙博.如何做好土建工程施工技术的质量控制[J].中国房地产业,2011(12):130.

3.谢国升.浅析如何加强建筑施工管理[J].中小企业管理与科技,2010,(06).

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