建筑工程造价动态管理分析杨财梅

杨财梅

烟台双鹏建设工程有限公司山东烟台264006

摘要：当前建筑行业发展速度不断提高，部分建筑商为了提高建筑质量，拓展销售市场，盲目地提升工程造价，却不利于企业经济效益，难以保持企业可持续发展。所以必须在建筑工程决策计划期间、施工期间、工程验收期间进行科学合理设计，加强动态管理，才能够有效提高工程造价的运用效率，节省建筑成本，切实提高企业竞争优势。本文结合建筑工程造价控制理论内涵，分析当前建筑工程造价管理现状以及具体控制措施，旨在提高建筑企业市场竞争能力。

关键词：：建筑；工程造价；动态管理；控制分析；管理策略

引言

随着建筑业改革进程的不断加速，如何更好地在各个施工环节体现动态的造价管理在行业产生了巨大的异议和分歧。研究认为，要从特殊到一般，总结和提升，要找到建筑工程建设行业的共性和面临的问题，建立建设动态建筑工程造价的基本原则，结合建筑工程各时期、各过程的重要环节与重点内容，搭建起建筑工程造价新机制、新系统和新平台，达到动态管理建筑工程造价的目标。

1当前建筑工程造价动态管理与控制中存在的问题

1.1建筑工程造价动态管理与控制制度不够健全

虽然国内建筑行业相对于先前已经取得了长足的进步，但是从当前建筑工程造价管理工作开展的实际情况来看，粗放式的管理模式仍旧普遍存在，导致这种粗放式管理的主要因素就是当前国内各种类型的建筑工程在具体管理的过程中，并没有形成系统且完善的建筑工程造价管理制度。导致这种情况出现的原因，除了与当前政府制定的各种类型的条规有关之外，建筑工程内部总体较为混乱也有着直接的关系。例如，很多建筑工程为了最大限度的提升自身的综合效益，较大规模的建筑工程企业在赢得了某个大型建筑工程的建设权后，其不能够严格按照建筑工程施工合同要求，而是将整个建筑工程的很多部分进行拆解分包，转包给了很多总体资质较低的小型建筑工程企业，这类企业受到自身技术、人员及施工经验等方面的影响，通常情况下，不能达到建筑工程应当有的造价管理水平，再加上其中存在的人为因素，给整个建筑建筑工程造价管理工作带来的负面影响较为明显。

1.2建筑工程造价人员动态管理与控制素质水平相对较低

虽然多数建筑企业对于建筑工程造价管理工作的重要性的认知程度相对于先前已经有了较大的提升，但是从建筑工程造价管理应当达到的重视水平来看，很多建筑工程企业并没有将建筑工程造价管理工作提升到应有的高度。特别是在一些国有建筑工程施工的过程中，部分建筑工程造价管理人员为了确保整个建筑工程的施工质量与施工进度，在总投入一定的情况下，对于技术层面的投入明显高于了管理投入，影响到建筑工程造价管理工作高质高效开展。正是由于对于建筑工程造价管理工作重视程度较低，导致建筑工程造价管理人员长期得不到及时的更新补充，很多有经验有技术的高水平造价管理人员不能及时的进入到建筑工程造价管理队伍中，特别是造价管理人员总体待遇水平相对较差，影响到高素质人员进入到建筑工程造价管理队伍的积极性，建筑工程造价管理工作水平自然不能得到及时提升。

2动态管理建筑工程造价的策略

2.1评估决策阶段的建筑工程造价管理

评估决策是建筑工程建设的初始阶段，对工程建设和施工有着直接的作用和重要的影响。第一，在评估决策阶段，建筑工程造价工作要将重点放在基础信息、基本数据、重要材料的收集和整理过程中，在系统审核、严格审验的前提下，确保决策使用的信息、数据和材料具有高度的真实性、代表性和科学性。第二，建筑工程造价管理工作要重视施工材料、建设设备、人工费等资料的收集工作。在决策阶段，应对建筑工程建设时期可能出现的材料价格波动和市场风险问题，建立起动态、系统、长期的造价管理机制，消除建筑工程建设中的支出超设计规划问题。

2.2施工阶段的建筑工程造价管理

第一，建筑工程造价管理工作要结合施工阶段，严格而系统地进行材料造价水平的调整和控制，要从材料技术性能、材料运输费用、材料价格信息等角度做好造价平衡工作，取得施工材料成本、运输成本、技术成本上的平衡，将建筑工程造价最为重要的因素控制在科学合理的范围内。第二，建筑工程造价管理要重点调控施工时人工费用的消耗和支出，从管理层面上控制人工数量和技术素质，在体系层面落实人工责任，通过严格的造价管理，避免人工方面出现数量上、材料运用上、技术使用上的问题。第三，施工中，建筑工程设备造价管理工作必须强调准确性和效率性，要看到机械设备对建筑工程施工效率和质量的保障作用，要看到机械设备对建筑工程施工成本的调控功能，结合建筑工程机械设备的使用过程和使用细节，强化机械设备的统计数据和分析结果，采取科学、合理的措施和方法，降低建筑工程的造价水平。

2.3规划设计阶段的建筑工程造价管理

在规划设计阶段，企业投入的造价对整个建筑工程造价水平的影响占比为1:7的关系。动态地进行规划设计阶段的造价工作对于整个建筑工程建设成本控制和预算控制有着决定性影响。要利用建筑工程造价工作的专业化、功能化的优势，对工程规划设计方案进行系统审核、专业分析和系统比较，在各类规划和多重方案中优选出最具可行性、经济性的建筑工程规划设计方案，并展开成本和造价的系统研究和深入分析，建立施工环节动态控制与管理体系，在设计之初就为建筑工程技术实时、施工进度、质量形成、成本支出做好先期的调整和控制，为建筑工程造价不突破总预算和总成本建立动态化、专业化的管理与机制保障。

2.4强化对建筑工程施工过程造价的动态管理与控制

施工阶段的成本管理是整个建筑工程造价管理的重中之重，特别在当前各个建筑工程企业提质增效发展的过程中，在具体施工的过程中，除了要确保建筑工程质量与功能，降低整个施工阶段的建筑工程成本非常关键。在具体实施的过程中，在工程造价控制中，要做好工程项目基本信息的收集，包括地质勘查、社会环境等各个方面，提高项目可行性报告的全面性、可靠性，在此基础上，组织专门的预算人员，对项目决策进行估算，从技术角度、经济角度两个方面，对施工方案进行优选，确定经济、实用的施工方案。同时，还要做好工程施工过程的管理，包括材料费用、设备费用、人工费用以及工程签证等多个方面，尽量避免非必要支出发生，控制造价。

结语

综上所述，我们能够看出，当前我国社会经济不断发

展，建筑企业也得到了前所未有的发展，在此过程中社会主义市场经济呈现开放发展模式，建筑企业也面临着严峻的挑战。对于建筑企业而言，要想提高市场竞争能力，必须要逐步提高经济效益，要想确保企业的经济效益，就必须经过工程造价管理工作完成。

参考文献

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