加强青年职工队伍建设提升企业发展软实力姚洁

姚洁

山东正元建设工程有限责任公司济南勘测分公司山东省济南市250101

摘要：青年是人生的黄金点，青年职工是企业发展的中坚力量。如何加强青年职工的队伍建设，培养一支职业道德好、业务能力强、综合素质高的青年职工队伍，是提升企业发展软实力的关键，也是企业发展面临的重要课题。本文就如何全面加强青年职工队伍建设问题进行了探讨。

关键词：青年职工队伍建设；企业发展

目前，我国经济已步入全面依靠自主创新和提高劳动者素质发展的新阶段。企业的竞争首先是人才的竞争，雄厚的人才储备是企业勇立潮头的根本保证。青年职工作为企业转型升级最活跃的生力军，是企业可持续发展的重要力量，加强青年职工队伍建设是摆在企业面前现实而又重要的问题。为保持企业市场竞争优势、确保经济平稳快速发展，企业应积极营造人才成长、人才使用的良好环境，加强青年职工队伍建设，促进青年职工快速成才，提升企业发展的软实力。

一、青年职工队伍建设有赖于组织的引导与保障

青年是事业的未来，青年员工的整体素质水平，决定了一个企业的未来。企业应高度重视青年工作，将培养造就人才做为一项紧迫且事关企业发展的战略性任务，并将如何教育、管理、引导好这支数量较大的青年队伍，最大限度地发挥好利用好他们的特长和优势作为人才队伍建设的核心所在及企业软实力建设的重点。

完善党组织及共青团组织建设。企业应始终坚持把健全完善组织体系作为青年工作的一项基础性工作来抓，并针对企业青年职工队伍的实际，切实把青年工作列入重要议事日程，定期召开青年职工座谈会，分析青年职工思想动态，真正做到对青年工作思想上重视，组织上落实，行动上支持，为青年工作提供有力保障。

抓好青年职工的思想政治教育。坚持把党的指导思想作为青年工作的指导思想，坚持不懈地用中国特色社会主义理论武装青年、教育青年，坚持既爱又严做细青年思想政治工作，帮助青年职工树立正确的世界观、人生观、价值观，教育引导青年职工建立与企业共同的愿景，激励青年职工自觉把个人的理想追求融入到企业广阔的事业中，立足本职，岗位建功。

二、青年职工队伍建设有赖于组织的培养与锻炼

人才是经济社会发展的战略性资源、决定性要素。企业应坚持把人才领先的理念、标准和要求贯彻到青年职工工作中，坚持把加强青年人才的培养和锻炼作为践行科学发展观、实现发展战略的一个重要组成部分，切实采取有效措施加强和改进青年人才的培养方式，充分发挥青年职工的主力军作用，强化岗位锻炼，积极引导青年职工适应工作要求，把岗位工作干对、干好、干出业绩。

注重青年职工专业技能提升。面对信息时代的知识爆炸，企业应将加强青年职工专业技能提升放在突出位置，努力培育“学习型”职工。一是集中培训夯实基础。注重青年职工理论知识的学习，定期举办安全、质量等各类培训，采取内培与外培相结合的方式，加大对青年职工的培训力度。二是注重培训的实效性。将培训与企业实际相结合，提高培训的实效性，有效提高青年职工的专业知识和管理水平。三是鼓励自学成才。为提高青年职工学习的积极性，企业应制定一系列奖励办法，大大激发青年职工的学习热情，形成赶学比超的浓厚学习氛围。

注重青年职工实操能力提升。在岗锻炼培养是促进青年成长的主要手段和措施，既为青年提供成才的发展空间，同时给予帮助助其成才，加快其成长速度。一是在实践中成长。通过有计划、有步骤、先易后难的让青年职工挑“担子”，锻造一支召之即来、来之能战、战之必胜的精兵劲旅。二是发挥传帮带制度作用。传帮带制度是加快人才培养的一种重要形式。特别是对新入职的员工，实行“一对一”业务指导，指定品德好、业务精、工作经验丰富的老同志“结对子”帮扶，使其快速熟悉工作环境，掌握操作技能。通过传帮带制度的落实，师傅言传身教，把学习培训工作落实在岗位实践上，不断提高徒弟的实际工作能力。同时加速专业理论与实践知识相融合，也培养徒弟独立上岗和独当一面的能力。

注重青年职工干部的选拔和任用。企业应充分发挥青年组织密切联系青年的桥梁和纽带作用，完善青年职工信息档案，掌握他们的特长和特点，做好“推优荐才”工作，为青年人才成长创造条件。一是指导青年职工制定职业生涯发展规划，让他们敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦，帮助引导其快速步入职业发展的“快车道”。二是搭建成长平台。注重青年干部培养工作，打破原有干部任免和岗位设置条条框框，公开公平公正开展青年干部的选拔任用。通过开展一系列活动，对在各项活动中涌现出的优秀青年职工进行适当表彰奖励，并根据工作需要分别安排到相应的技术管理岗位历练，促进其快速成才。三是知人善任，不拘一格降人才。注意了解青年职工的专业素质、特长、爱好和个性特点，在初次定岗时力求做到学以致用；在其任职一段时间后，做好跟踪考察，并根据实际情况做相应调整，力求做到人岗相符。青年干部的选拔任用，既为企业管理层注入了新鲜血液，又为年轻职工发奋成才树立了生动的榜样。

三、青年职工队伍建设有赖于浓厚的企业文化支撑

企业应始终以构建有利于青年人才成长发展、脱颖而出的工作机制为根本出发点和落脚点，带领广大青年职工勇于开拓，锐意进取，岗位成才，积极组织有益于青年身心健康的活动，创造性地开展精神文明建设和企业文化建设，凝聚青年职工的智慧与力量，进一步提升企业发展的软实力。

丰富青年职工文化生活。广大青年职工是技能比武、文艺汇演、运动会等集体活动的主力军。他们在这些活动中，展示出了才华和特长，同时也可以通过活动发现各类人才，有利于人尽其用、用尽其才。通过一系列活动的举办，丰富职工业余文化生活，进一步增进团结、凝聚力量，增强集体荣誉感、自豪感。

注重发挥青年职工的典型模范引导作用。企业应高度重视青年典型的示范带动作用，全方位、多层次地挖掘典型、树立典型，充分发挥典型模范、教育、示范、辐射带动作用。加大宣传力度，使青年职工学有榜样、做有标杆、干有方向，充分激发广大青年职工干事创业的热情和动力。通过对青年典型的表彰和提拔任用，通过正面教育、典型引导等有效措施，号召青年职工向先模看齐，变榜样为力量，变激励为动力，在工作实践中树立创新意识，培养良好品质，磨练过硬作风，发挥团队精神，努力营造青年干事业、支持青年干成事业的良好氛围。

营造关心爱护青年的良好氛围。为留住人才，企业可以全力开展一系列“温暖人心”工程，着力解决青年职工生活中的实际困难和问题，关心青年职工精神生活，及时为他们排忧解难，特别是注意感情波折期间及困难家庭青年职工的思想状态的排查及疏导；对职工家庭状况进行摸底，对生活有困难的职工给予力所能及的帮助；为青年员工“安居”，统一提供住宿，并发放住房补贴，为员工解决住宿问题；通过开展一些联谊活动，为单身青年职工“说媒搭桥”，拓宽青年职工交友面。感情的投入让青年职工感受到如家般的温暖，同时也激励青年职工在岗位中建功立业，为企业发展贡献力量。

四、总结

青年兴则企业兴，青年强则企业强。加强青年员工队伍建设任重而道远，企业应密切关注青年员工的发展，传递理想信仰、搭建成长平台，给青年职工铺设筑梦舞台，让更多青年职工成长为工作骨干，为推动企业发展再作新贡献。

参考文献

[1]张国庆.注重科学引导加强青年职工队伍建设[J].理论学习与探索,2010,(03):31-32.[2017-09-29].

[2]钟建强.全面加强青年职工队伍建设探讨[J].东方企业文化,2014,(01):146+148.[2017-09-29].