对企业财务问题有效管理的探析

曹克凤

安徽省无线电管理委员会办公室淮北管理处235000

摘要：全球经济一体化使现代企业经济发展面临全新的机遇和挑战，其中企业财务管理漏洞已成为制约企业经济发展的主要因素之一。因此，任何一家企业必须规范企业财务管理制度，适应国际化的经济发展步伐，确保企业有秩序地发展。

关键词：企业；财务管理；有效管理；研究

现代企业作为推动经济发展的重要推动者，在我国的经济体制构成中占有重要地位，对财务管理活动进行及时创新对于现代企业而言具有至关重要的作用。对于企业而言，财务资金需要有较高的利用效率，以保持效益的增加，我国正处于经济转型的重要时期，各方面都有了创新，对财务管理进行及时创新是企业稳步发展的必然要求。

一、企业财务管理的重要意义

财务管理是公司筹集资金、使用资金以及分配资金活动过程中体现出的经济关系，又称为公司理财。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。企业的最终目标是实现企业利润最大化或追求企业价值最大化，即围绕着如何以较少的资源消耗取得尽量多的经济效益。加强财务管理，实行全面预算控制可以降低企业成本、控制企业各项费用支出；通过对存货的经济库存管控，可以减少存货积压、降低资金占用；通过资金的筹集调度，合理运用资金，提高资金的使用效果，防止资金浪费；通过对企业经营状况以及经营成果的评价，对企业经营管理的各个环节进行监督，评价以及监督的结果是企业进行预测、决策以及实施战略管理的基础和依据。因此充分发挥财务管理的重要作用，规避财务风险，有效地提高经济效益，从而实现企业最终目标。

二、对企业财务进行有效管理的意义

2.1财务管理活动的正确合理性对于企业的总体发展战略规划具有重要的作用。财务管理的重要内容之一就是给企业的管理者在制定企业发展规划时提供及时全面的财务信息，可以保证决策的合理性。

2.2企业的财务管理也是企业发展目标的忠实执行者和目标的辅助制定者，是企业内部组织中关键的管理机构，其他各个部门的活动都需要有财务部门的资金支持。

2.3企业的根本就是获取经济利益，而经济效益的最终落脚点还是在财务管理方面，它是对企业的各种经验活动最终效益的核算；最后，高效的企业财务管理活动直接影响着企业的发展进步，如果管理不善很容易使企业陷入发展困境，遇到资金上的困扰，因此说企业财务管理是企业发展进步的重要支撑。通过上述分析可以知道，在企业的经营中，财务管理活动是极为重要的，特别是对于规模不大的民营企业来说，更是如此。

三、企业财务管理工作中存在的问题分析

3.1管理机制落后

企业在发展壮大的过程中为了弥补成立之初的资金花费，往往会更加注重企业的短期利益，会对企业的成本进行压缩，忽视了企业成本管理的内涵和对企业发展的重要作用，造成成本管理上的不足，导致企业预算体系不完善，不利于企业健康发展；企业财务风险是财务管理活动中不可避免的影响因素，企业只注重短期利益，必然会导致企业其他方面出现漏洞，造成企业资金流动的不合理和使用率的低下，也给财务管理风险的产生埋下隐患；在现代企业中，企业的经营管理权过于集中是现代民营企业发展面临的通病，权力的过度集中导致决策的科学性大大降低，企业管理者在进行投资选择时往往会忽略企业自身的实际发展状况，而只是盲目地重视未来的经济效益，致使最终的投资决策脱离了实际，在执行上造成资金的大量浪费。

3.2财务管理的模式落后，管理目标不恰当

从企业长期的发展中可以发现，财务管理的内容大多只是限于运营资金的管理，没有形成较为系统全面的管理模式。现代形势下，企业间的竞争加剧，财务管理已取代了生产管理，但是很多企业在管理理念上并没有及时创新，仍然是旧的管理模式，这与新时期下的财务管理思路相违背，会造成管理方式不恰当，缺乏实效性，管理的目标没有与企业的总体发展战略相吻合，使财务管理在企业结构中的核心地位发生偏移。另外，对于新形势下财务管理的作用并没有形成全面的、多角度的认知，缺乏对企业发展的长远整体思考，忽视了财务管理的导向作用。

3.3对外投资与利润分配缺乏理性

企业对外投资指的是除了企业本身经营的主要业务，企业还以现金、实物以及无形资产方式，或者通过有价证券方式，比如购买股票、债券等，实现向境内外的其他单位进行投资，期望能够利用现在的投资来获得未来收益的经济行为。以横向发展的市场经济作为基础，企业财务活动的重要内容已经逐渐转向对外投资。对外投资时，由于对投资风险的认识不足，存在较多的投机性和盲目性，财务风险较高，巨大投资损失时有发生。利润分配政策不合理，会对企业资本结构、企业对内与对外投资比例等方面产生影响，都会间接提高企业财务风险。因此，利润分配政策直接影响到企业未来发展以及所有者对企业价值的期望，同时也对证券市场的投机机会产生了较大影响。因此我们可以得出结论，企业对外投资策略、利润分配政策以及证券市场的投机性之间是相互影响、相互作用的。

3.4企业本身在资金管理制度方面场面混乱

有些企业对于资金的流动、用途没有明确的走向分析和统计，导致企业资金链容易发生断裂，引起中小企业的发展隐患。加上企业内部缺乏健全的财务监督部门和制度，在企业面临一些重大经济裁决事件的时候，因为企业没有充分发挥监督管理职能，企业内部没有对发生的经济问题进行正确、合理以及全面的分析和指导，导致企业遭受一些本来可以避免的经济损失。

四、加强企业财务管理工作的有效策略

4.1完善财务管理体制

在新时期下，对于财务管理不再是简单的资金运营管理，而是涉及到企业的成本、预算、投资以及效益目标的实现等几个方面。因此，企业就需要把会计核算制度、成本预决算制度以及投资决策制度都规范化实施，使之与财务管理形成一个较为系统协调的体系，确保财务决策的科学合理。另外还要注意的就是对企业财务风险进行管理，要有强有力的风险预测防范机制，把风险的产生降为最低。

4.2创新管理模式，合理制定目标

采用现代化的先进管理技术和方法，把财务管理的内容丰富化，使其的生管理功能更加具有实效性。管理者要提高自身管理素质，全面改善财务管理模式，要对企业财务管理进行信息化、网络化，就要确保财务管理的信息有足够的涉及面，能够对企业的经营状况及时跟踪，从而确保企业在目标制定方面符合自身实际，确保财务目标的可执行性。

4.3扩大融资渠道、完善资本结构

筹集资金渠道主要包括所有者投资和借入资金。就借入资金而言，企业在获得财务杠杆效应的同时还使收益的不确定性有所增加，甚至于说还可能使企业丧失偿债能力。目前，我国大多数企业经营资金都依赖银行贷款，融资带来的财务风险较高。所以，企业要完善资本结构，平衡借入资金的比例，增加资金和资本的积累，增资减债。对于符合条件的企业，可以吸纳职工入股，积极创造优惠条件面向外界募集资金、发行股票或债转股，进一步扩充企业现有资本总量，从而降低企业的财务风险。

4.4强化资金投资管理、合理制定利润分配政策

企业资金的使用应从受益和风险两个方面进行合理分析、评估，尽可能地把资金投入到低风险高收益的项目上。强化资金投资管理，科学地运用企业的资金，降低资金闲置成本，提高资金收益率，减少企业投资损失，进而降低财务风险。让每一笔资金都尽可能的为企业产生超额价值，这也是企业提高经济效益的有效途径之一。合理制定利润分配政策就是要确定利润分配与留存的比例，要依据企业未来发展目标来合理权衡，例如企业处于高速发展阶段时，企业在生产、运营以及销售方面快速发展，会占用较多资金购置相应资产，需要确保较多的利润，此时在股息分配方面要相对较低，股票价值就可能受到影响，财务风险由此增加。此外还要选择合理的利润分配方式，通过选择合理的现金股利与股票股利方式，促进证券市场的良性发展。

总结：

在新形势下，我国的企业取得了迅速发展，财务管理作为其重要的内部结构，需要管理者加大创新认知，不断对其进行优化改善，提高财务管理的科学性和实效性，从而使财务管理在企业发展方面发挥最大的推动作用。对企业内部财务进行合理管理能够从根本上杜绝一切财物漏洞，只有从根本上杜绝造成企业财务漏洞以及风险的成因，才能从根本上避免企业财务管理出现问题。首先，对于财务管理的原始凭证进行严格的审查，确保原始凭证的合法性和真实性，保证财务所需数据的真实有效性。

随着全球经济竞争趋势的愈演愈烈，企业面临的内部和外部风险都逐渐升级，因此企业内部必须高度重视企业财务管理风险的防范和控制。只有切实根据市场发展的需求制定合理有效的财务管理制度，培养合格严谨的财务管理人才，建立完善的财务管理制度，才能让企业随时化解不利的财务管理给企业带来的风险和问题。一个健全、合理、公正、严谨的企业财务管理风险防控体系必然会成为企业长远发展的有力后盾。

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