试析土木工程施工管理及质量控制

何建涛

广西宾阳县昆仑资产投资发展有限责任公司

摘要：近年来，经济全球化的浪潮推动了建筑行业的蓬勃发展。土木工程建设项目逐步增多，在满足了人们各种需求的同时，也加大了土木工程施工管理与质量控制的难度。土木工程项目的建设规模较大，在施工中常常出现管理不到位所造成的工程质量等问题，严重降低了工程的整体效益。基于此，本文分析了土木工程施工的特点，探讨了相应的施工管理与质量管理策略，对于实现土木工程的经济社会效益极为重要，能够实现土木工程项目实施中质量、进度等的统一。

关键词：土木工程；施工管理；质量控制

随着人民生活水平的提高，人们对于土木工程建设提出了更高的要求，土木工程的功能需要逐步完善，以满足人们的各方面需求、随着土木工程建设的复杂性加剧，施工管理与质量控制的实施具有现实意义，能够保证工程施工的安全、高效进行，并提高工程施工的整体质量。基于土木工程项目的特点，施工管理与质量控制是土木工程管理的重点与难点，因此，在项目实施中，需要对工程的各个要素加以管理，实现工程资源的合理利用，降低安全事故的发生概率，提升工程效益。

1.土木工程施工的特点

1.1流动性

由于土木工程的施工地点不固定，这也就使得土木工程施工具有较大的流动性，尤其是工程施工人员的流动性较大，在施工过程中难以形成有效的施工管理制度，在人员管理等方面存在较大的难度，施工管理与质量控制制度难以有效落实，影响了土木工程施工的整体进度。

1.2复杂性

随着现代建筑行业的蓬勃发展，我国土木工程建设项目逐步增多，土木工程存在类型、规模等的差异性，因此，施工具有复杂性。我国土木工程项目施工面临着复杂多变的地形地质结构，使得其在施工中需要重视施工管理，以避免各种外部因素对施工造成的不利影响。

2.土木工程施工管理与质量控制的重要作用

土木工程项目实施中，施工管理与质量控制具有重要的意义，具体表现在以下方面：（1）可以减少土木工程施工中的安全风险。土木工程项目的施工周期长、涉及的工程要素多，一旦在施工中出现极端的天气或者自然灾害等，就会影响施工的顺利进行，使得工程质量等不满足工程施工的基本要求，延长施工进度，导致在合同规定的日期内无法顺利交付，造成工程成本的上升，不利于工程效益的实现。因此，施工管理与质量控制的实施可以实现工程各部门的配合与协调，加强对工程施工的监管，确保工程施工的高效进行。（2）可以促进项目的顺利实施。土木工程项目实施中，对于各个部门的沟通与协调等有着严格的要求，而施工管理与质量控制可以加强工程部门的配合，实现对工程的全过程控制，推动项目的快速实施。

3.土木工程施工管理及质量控制的问题

3.1机制不健全

土木工程施工中，施工管理与质量控制监督管理体系的建立为项目实施提供制度支持，避免工程实施中各种问题的出现，降低工程损失。但是，在工程的实际实施中，有些工程单位的机制不健全，没有建立完善的监督管理机制，没有起到必要的监督与管理作用，造成了工程的质量与安全问题等。

3.2设计不规范

土木工程施工中，设计方案是影响工程进度、质量等的重要因素，因此，工程单位需要完善与优化设计方案，避免设计不规范现象所造成的工程质量问题等。设计不规范一般是由于设计人员没有重视对工程的勘察所造成的，在设计中没有充分考虑工程的自然地理要素等，使得在后期施工中存在各种问题，加大了后期工程变更的风险。

3.3安全问题

土木工程施工中存在着诸多的安全问题，这些安全问题没有得到彻底的解决，大大降低了施工管理与质量控制的整体水平。实际的施工过程中，有些工程单位不重视安全管理监督机制的落实，导致在工程施工中安全管理未与质量管理等形成有效的配合，在施工过程中依然存在诸多的不规范施工行为、设备操作失误等现象，严重降低了工程施工管理的水平。这些安全问题的存在不仅造成了工程的质量问题，也导致安全事故频发，使工程单位承担着巨大的经济社会损失。

3.4施工的材料与设施使用

土木工程施工中包含的工程材料与设备较多，这些材料与设备也是工程施工管理与质量控制的重要方面。有些工程单位为了实现工程成本的控制，在土木工程施工中使用了一些劣质材料与质量不达标的设备，这些材料与设备的使用影响了工程施工的顺利进行，使得工程施工中面临着较大的安全风险。比如，水泥是土木工程施工中应用较多的材料，在施工过程中要加强对水泥质量的控制，保证水泥使用的实际效果，提升土木工程结构的稳定性。

4.加强土木工程施工管理及质量控制的策略

4.1强化施工图纸设计审核

土木工程施工管理与质量控制中，相关的管理人员要加强对施工图纸与设计方案的审核，做好工程施工前期的准备工作，完善设计方案，优化施工图纸，实现对工程施工图纸细节的把控，使得工程图纸可以为后期施工提供重要的指导。设计方案与施工图纸是决定工程质量的重要因素，相关人员要加强审核，以保证设计方案、施工图纸的科学性。

4.2加强施工全过程的监督力度

土木工程施工全过程的监督与管理在一定程度上能够提高施工管理与质量控制的整体水平，需要从以下方面来实现工程全过程的监督：（1）建立健全监理制度。监理制度对土木工程施工具有一定的约束与监督作用，因此，监理制度的完善可以充分发挥其监管作用，实现对工程质量等的有效控制。但是，监理制度在建立以后，还需要保证其执行与落实，只有严格执行该监理制度，才能使该监理制度在工程实践中发挥最好的效果。（2）提高工程管理人员的专业素质。工程单位需要结合自身的实际情况，创建一支高素质的工程管理团队，使得在工程施工中，工程管理团队可以根据其专业素质与实践经验，解决工程施工中出现的各种问题，并实现对工程全过程的监管。

4.3完善管理制度，搞好施工准备

土木工程单位需要在日常的工作中逐步完善其工程管理制度，从而使得在土木工程项目实施中可以有制度的约束与支持。土木工程施工开始之前，需要结合工程要素，做好前期的施工准备，以保证后期施工可以顺利进行，并使得在施工过程中，各种工程材料、设备等可以发挥其应有的效果，从而保证后期施工活动的有序性。完善管理制度，做好施工准备需要从以下方面来进行：（1）相关人员需要充分掌握工程所需的材料与设备，并要了解这些材料与设备的市场价格、维护要求等。（2）在工程管理中，需要注重材料、设备质量、价格等因素的考虑。（3）科学根据工程的实际情况，实现对库存等的合理控制，避免在施工过程中材料的浪费等。（4）加强对工程设备的检查与维护，避免施工过程中的设备故障。

4.4加强施工现场质量管理

土木工程施工管理与质量控制的实施需要加强施工现场的质量管理，规范施工现场的秩序，保证各项施工活动可以有序进行。土木工程单位需要完善现场管理机制，提高施工的规范性，实现对各个施工环节的监督与管理，实现土木工程项目的质量、进度与成本管理，提升其施工管理与质量控制的整体水平。

结束语：

土木工程作为建筑行业的重要内容，其施工管理与质量控制尤为重要，能够在保障工程顺利实施的基础上，实现工程资源的合理利用，达到工程质量、进度、成本等控制的理想状态，使得土木工程项目各项施工过程可以有序开展，提升土木工程的整体效益，使得其可以在经济社会发展中发挥其应有的价值。

参考文献：

[1]王燊.浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略[J].山东工业技术，2019（16）：91+62.

[2]姚海军，郑小昊.土木工程施工质量控制与安全管理[J].建材与装饰，2019（07）：180-181.

[3]于哲权，王宜琦.土木工程施工管理及质量控制措施[J].科技资讯，2019，17（06）：108-109.

[4]郭凯，郭春华.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].消防界（电子版），2018，4（22）：39.

[5]张健.现阶段土木工程中施工现场质量控制要点及其优化策略[J].居舍，2018（31）：136+178.