三示范六融入构筑创新经研

(整期优先)网络出版时间:2017-07-17
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三示范六融入构筑创新经研

刘芳

国网天津市电力公司经济技术研究院党群工作部天津300171

摘要:为树立经研院品牌形象,实现以文“育”人、以文“强”企,按照内化于心,外化于形,秉承持续探索创新企业文化内涵,以人为本、全员参与,重在建设、突出特色,统一规划、分步实施,建设以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的优秀企业文化,以“三示范六融入构筑创新经研”推动企业文化传播实践,营造崇德尚善氛围。经研院通过“六融入”,倾力打造优秀企业文化。

关键词:示范;融入;企业文化;创新

1指导思想

坚持以科学发展观为指导,深入贯彻党的十八大精神,以国网公司“五统一”企业文化为引领,按照“文化铸魂、创新发展、支撑服务、突出特色”的要求,紧紧围绕经研院中心工作,秉承“研究为本,创新为魂”的理念,为提升“两个发展”支撑能力,为实现核心业务能力建设目标提供思想和文化保障。

2基本内涵

“三示范六融入构筑创新经研”,是通过建设三个企业文化示范点,通过六项融入,以三个实验室为载体构建创新经研。一是融入专业建设,打造“技术引领”品牌,提升专业水平。二是融入学习教育,发挥领导干部示范作用,加强领导机制建设、查找管理薄弱环节;三是融入员工队伍建设,加强员工素质教育,规范员工行为;四是融入职工行为,从职工角度出发,促进交流,梳理典型,相互关爱;五是融入环境建设,改造工作条件,融入企业文化,建设更有特色、更有活力的工作环境。六是融入党建工作,加强“四个意识”,营造风清气正的政治生态环境。

3工作措施

3.1构建开放创新平台。搭建以大数据为基础、三大实验室为载体的开放创新平台,创建自由开放的工作环境,广泛吸引和汇聚各领域的高端人才,打造“电网规划、电网建设、优质监理”的创新团队。在企业创新发展中,积极探索文化建设创新,创新企业文化培训,组建企业文化内训师,针对企业文化建设工作实际,有侧重点地开展全员企业文化培训。

3.2以“三个示范”为引领,搭建创新平台。以三个企业文化示范点为典型,在企业文化示范点建设文化长廊,广泛宣传文化理念。结合“经研道德榜样”等先进典型,选树自觉践行核心价值观、各专业做出突出贡献的先进个人,开展微型党课、道德讲堂为主要载体的宣讲活动,发挥先进典型的示范引领作用。

把企业文化建设融入到文体活动,坚持贴近基层、贴近职工、贴近实际、贴近生活,用职工喜闻乐见的形式,开展演讲比赛、征文比赛、职工才艺展示等丰富多彩的文体活动,不断提高了职工的文化品位和整体素质,倾力打造优秀企业文化。

4六项融入,企业创新发展全过程,构筑创新经研。

4.1融入专业建设,打造“技术引领”品牌,提升专业水平。

将企业文化建设融入企业管理,将企业文化与管理相融入,形成企业文化月汇报制度,在定期召开的月度分析会上,及时通报企业文化情况,严格按照二十四节气表对开展情况进行考核。融入中心工作,坚持将企业文化与中心工作有机融合,制定企业文化任务分解表,围绕中心工作,加强"五统一"企业文化建设,以强化管理、细化传播、深化落地、量化评价,推进"五统一"要求全面融入安全生产、经营管理等中心工作。规范企业管理、制度标准和员工行为,全面提升企业文化建设水平。

4.2融入学习教育,发挥领导干部示范作用。以党委中心组学习为示范引领,广泛开展形式多样的学习活动。开设领导干部“企业文化微讲堂”。强化典范带动教育,领导干部带头讲企业文化。定期举办企业文化、廉政教育培训讲座,提升员工认知度,使得人人工作不忘责任,真正将企业文化这棵大树渗透心灵深处,让企业文化在员工日常工作行为中开枝散叶。

4.3融入员工队伍建设,加强员工素质教育,规范员工行为。将企业文化培训纳入员工培训与人才培养需求,融入“一心三化”人才培养体系,培育一流经研学习型团队。把企业文化建设融入到员工教育中,纳入员工全年教育学习计划,以电子版下发各部门,利用内部网站、广播等宣传媒体,座谈、讨论、宣讲等载体,宣传企业文化的“五统一”的科学内涵和本质要求。开展企业文化“宣传月”、学习周活动,提高员工对公司企业文化的直观认识和内心感受,使统一的核心价值观成为员工的行动指南。

4.4融入职工行为,从职工角度出发,促进交流,梳理典型,相互关爱。将企业文化建设走进员工,坚持企业文化建设“以人为本”的原则,充分发挥员工作为企业网化建设的主体的积极作用,让企业文化深入员工心中。策划开展“经研人的感悟”征文,在门户网站文化建设专栏设立企业文化“微论坛”,定期组织员工畅谈学习企业文化心得和体会;利用企业文化建设的辐射作用,通过企业文化建设在员工中的传播和落地,把公司优秀的企业文化作为员工和谐家庭建设的重要内容,力争让企业文化走进每位员工家庭。

4.5融入环境建设,改造工作条件,融入企业文化,建设更有特色、更有活力的工作环境。将企业文化建设走进部室,设立“企业文化学习室”,收集企业文化案例,通过边讲边议、穿插问答、交流心得等形式进行了宣讲。采取集中学习和交流心得的方式,对国家电网公司“五统一”企业文化进行全面传播,重点对国家电网公司企业文化“五统一”基本内涵、核心价值理念等内容进行宣讲。

4.6融入党建工作,加强“四个意识”,营造风清气正的政治生态环境。将企业文化与党建工作有机结合起来,通过开展党课教育培训、思想警示道德教育培训、学国学读经典等系列文化活动形成浓厚文化氛围。以团青、党、工"三星联动"深入开展岗位能手、青年建功、导师带徒等系列实践活动。通过组织各种培训,支部“三会一课”、班组学习等多层次、多渠道、多形式培训活动,增强自上而下的影响力;采取身边人讲述企业文化的方式进行培训。组织开展道德讲堂活动,大力开展中华传统美德传承、社会主义核心价值观教育活动,推动中心工作、提升企业形象、打造道德品牌。

5工作要求

“三示范六融入构筑创新经研”企业文化建设系列活动是一项长期的、系统的工程。各党总支、支部要把思想和行动统一到院党委的部署要求上来,必须高度重视并持续推进,各部门、中心要充分结合实际,创新活动载体,形成阶段性成果,确保活动取得实效。

5.1加强组织领导。

各党总支、支部要建立党组织统一领导、党政工团齐抓共管、干部员工广泛参与的工作机制,要构建以领导力、行动力、传播力、推动力为保证的文化执行责任体系,着力打造领导带动、中层推动、基层主动的企业文化建设氛围。

5.2加强督促指导。

各党总支、支部要将“三示范六融入构筑创新经研”企业文化建设系列活动与各项工作紧密结合起来,与“五统一”优秀企业文化落地有机结合起来。同时,要加强对活动的检查、督促、指导,保证各项措施落到实处。

5.3加强舆论宣传。各党总支、支部要大力宣传“三示范六融入构筑创新经研”企业文化建设系列活动的重大意义、科学内涵、目标任务和主要原则,扩大内外影响。要大力宣传先进典型,总结推广成功经验,切实为活动的开展营造浓厚的宣传氛围,提供有力的舆论支持。

5.4加强考核评价。坚持企业文化建设动态评估与年终大政工一体化考评相结合的原则,对各级党组织企业文化建设情况进行评估和考评,及时整改落实。