论建筑工程施工技术管理的应用与措施

侯劲东

广西德胜工程造价咨询有限公司侯劲东

摘要：本文从我国建筑工程施工技术管理的基本原理出发，具体分析施工技术管理在我国当下行业现状，并针对施工技术管理中存在的诸多问题展开讨论，力求能够为加快我国建筑工程施工管理发展的步伐，有序保障我国建筑市场培育发展能够进一步完善。

关键词：建筑工程、施工技术、项目管理、应用措施

Concerningthemanagementofconstructiontechnologyapplicationandmeasures

GuangxitecsunconstructioncostconsultationCo.,LTDHouJinDong

Abstract:thisarticlefromtheconstructionprojectconstructiontechnologymanagementofthebasicprincipleandconstructiontechnologyofconcreteanalysismanagementinourcountry'spresentsituationindustry,andinthelightoftheconstructiontechnology,therearemanyproblemsinthemanagementofdiscussions,andstrivetobeabletospeeduptheconstructionprojectconstructionmanagementthepaceofdevelopmentandorderlysafeguardChina'sconstructionmarkettofurtherimprovethedevelopment.

Keywords:buildingengineering,constructiontechnology,projectmanagement,applicationmeasures

一、建筑工程施工技术管理应用及措施

我国实行建筑工程施工技术管理制度其根本的任务目标在于以贯彻执行国家相关的各项技术政策与技术法规为基本原则，合理运用具备科学性的管理方法促进施工技术管理工作的开展，建立并完善企业施工作业的秩序。通过分析工程实践表明，施工技术的管理是企业管理中至为关键的组成部分，全方位抓好建筑工程施工技术管理将有助于提高企业的效益水平，反之将导致严重的后果。

1.1施工技术管理应用

建筑工程施工技术管理通常包括审查设计文件、施工技术调查、施工组织设计、技术交底、测量管理、技术资料管理、施工技术总结、竣工文件编制及归档等。

（一）审查设计文件。审查设计文件的工作首先需要进行涉及建设单位、设计单位和施工单位三方的施工图会审，主要审核施工图设计是否严格遵照技术规范，设计内容是否完整，对表示不清楚的设计内容加以解释，查漏补缺。工程结构设计在强度与稳定性能等方面是否存在问题，关键部位构造设计是否合理等。另外，在针对施工单位现具有的施工硬件条件下是否具有能力完成工程目标给予足够的审查力度，在设计中要求选用的各种施工原材料规格及品质亦须严格审查。

（二）施工技术调查。在接受承包合同后，由建设方分部牵头组织相关调查人员进入到施工现场进行施工技术调查工作，调查结束及时以书面形式报告，以作为施工方编制施工组织设计的依据性参考文件。此份调查报告的内容要涉及到拟建工程施工现场详细的地形地质、气象水文、交通、用地和拆迁、当地风俗民情、生活卫生、站场、临时工程布置以及项目责任成本相关的所有资料等。

（三）施工组织设计。建筑工程以施工组织设计作为组织现场施工的指导性文件，同时也是体现企业管理水平的标志。为了实现以贯彻执行国家相关的各项技术政策与技术法规为基本原则，合理运用具备科学性的管理方法促进施工技术管理工作的开展，建立并完善企业施工作业秩序的目标，施工作业在现有的条件下应认真组织力量现场调研，在充分掌握各方面影响因素及资源配置的情况下，根据实际情况编制相应的施工组织设计文件。不论是内业还是外业，都应使得作业过程具有明确的管理目标，通过制定相关的管理制度，增强施工技术管理的可操作性与可检查性，从而保证施工技术管理工作的秩序。

（四）技术交底。技术交底制度同样也是我国建筑工程施工技术管理工作中的一项重要内容，由于其贯穿于项目施工的始终，重要性可见一斑。技术交底制度的落实能够使得施工人员快速了解施工设计要求，并掌握相应的施工质量验收标准、操作规范，有利于保证施工的质量，可科学的组织施工秩序。施工技术交底的内容必需明确施工部位、技术要点以及作业内容和时间等，交接双方均需签字确认并认真履行职责。凡是因为对技术交底不清、错误或交接手续不全而导致事故发生的，都应给予严厉的刑事追究。

（五）测量管理。测量工作的管理应严格执行相关的管理规程和执行标准，主要服务于施工单位的项目分部。同时，需明确测量各方的职责，以确保测量质量的可控、有序性和标准。测量管理主要对施工测量中的重难点（如沉降观测）进行相关技术交底工作，尤其是把握对施工中的控制点，常做复核与检查工作。而控制减少工程测量误差及错误也应进行繁复的复核与检查工作，并出具相关的结论分析报告，以便于能够进行处置。另外，测量资料的管理也作为施工技术管理的一项内容。测量资料管理采用通用技术标准且统一制定的资料用表，定期专派检查人员督促检查测量资料的规范、签认与归档等，以确保资料归档的完备性。

（六）技术资料管理。建筑工程施工技术资料主要包括施工管理、验收及检测试验等，一般要求资料与施工进度同步，并保证施工技术资料的真实性、准确性与完整性。施工单位作为参建主体方应负责施工技术资料的主要管理工作。在建设工程竣工验收之前，应将工程的施工技术资料整理、汇总、组卷，移交建设单位。另外，施工方还需负责施工技术资料的见证取样送检工作。

（七）施工技术总结。施工技术总结通常囊括工程概况、施工自然条件及特点、主要技术条件和标准、施工队伍部署情况及施工准备工作、全面施工阶段、工程竣工收尾阶段、重大施工技术关键问题及应对措施、新技术工艺的应用情况、重大设计变更、工程质量、施工安全、验收交接对工程的评价和重难点工程及专题技术报告等。

（八）竣工文件编制及归档。建筑工程竣工文件的编制及归档需在收集、整理、汇总、归档四个环节中具备绝对的真实性、完整性与系统性。工程竣工技术资料应按照有关规定要求，在工程验收完毕后施工单位及监理单位需根据工程实际情况和相关规范规程要求编制竣工文件，必须做到科学分类、准确记录和规格统一。工程竣工文件收集、整理、编制工作要与工程施工同步进行，由施工单位负责编制竣工文件，监理单位则负责审核。

1.2施工技术管理措施

建筑工程施工过程往往会存在由于施工技术方面考虑不周的情况导致施工质量、计划工期和投资成本损失的问题，尤其是施工技术方案不合理导致出现的问题更为严重。由此可见，制定一个能够在技术方面可行、经济方面合理、工艺方面先进的施工技术方案对于工程施工是极为有利的。而且由于建筑工程的施工过程是一项非常繁复复杂的过程，涉及到的材料品种繁多、施工工种班组多，特别要求管理人员做好相关的技术准备和现场施工管理工作。

相关技术管理人员必需要熟悉施工图纸，根据施工合同内容的具体要求优化施工流程中的分项工程及每一道工序，并根据施工现场实况合理配置如施工队伍、材料供应、资金及设备投入等资源，同时分析拟建地区的自然气候特点合理地做好总施工组织计划，通常以横道图或网络图从大到小、由面及点形象地表现出来，保证每一个分项工程都在施工组织计划的受控范围之内。其次则根据工程特点在施工工艺上做好相关技术准备工作，特别是一些新兴的工艺技术更应加强控制与管理力度，在制定专项的技术方案后予以实施。

在正式开工之前，通过落实技术交底制度，施工作业人员须严格遵照技术交底内容操作施工。对初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用需谨慎。在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正，方可施工。

二、结束语

综上所述，笔者据工作经验主要阐述了对建筑施工技术管理应用的一些认识，并简略分析一些管理措施，旨在能够通过提高我国建筑工程施工技术管理水平，保证建筑施工质量，谋求施工企业实现社会效益与经济效益。

参考文献

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