化工医药企业科学安全管理的研究

刘英波

关键词：化工医药企业；安全管理；措施

1医药化工的生产特点

医药化工产业不同于其他产业，具备其产业独有的生产特点，分别为以下几点：①生产自动化程度较高;②间歇性的生产过程;③生产装置及设备具有多功能性与复杂性;④生产工艺、生产原料及部分危险工艺均具有危险性;⑤需要庞大的辅助系统;⑥严格化的操作要求及操作水平。从这几点不难看出，安全生产及安全管理在产业经营与发展中的重要意义。

2化工医药企业安全问题出现的原因

2.1企业管理者认知问题

某些化工医药企业,领导和管理层关注的是企业能否得到足够的经济效益,对安全问题是有所忽视的,包括:防爆、防水以及防震等安全设施不够完善,也没有建立针对性的安全应急预案;对员工的安全培训流于形式;管理层的安全意识不强,没有从根本上一手抓生产一手抓安全。如果这些潜在的安全隐患得不到有效的识别和治理,根据系统安全理论原理,安全事故的爆发基本上是很难避免的。

2.2待提升员工整体素质

医药化工产业现有的大多数员工中，存在学历不高、自身素质较低、员工流动过快等因素，造成员工安全生产意识不足的普遍现象，这对于医药化工企业的安全管理产生阻碍。有些员工一味追求快速完成工作量，而忽视安全生产规范流程，甚至以身犯险违规操作，这不仅增加了自身的安全隐患，还令产品质量的达标率下降，是企业必须引起重视的关键点。

2.3应急响应预案

针对应急事件建立响应预案,这是化工制药企业中非常关键的安全管理工作。一些管理者对应急预案重视不充分,没有将制定应急预案落实在行动上,对编制好的安全应急预案缺少充分的演练。当事故发生的时候,员工很难根据应急预案上的要求进行及时处理,或者是处理不当造成严重的事故。

3对化工医药企业安全科学管理的建议

3.1加大宣传力度,全面宣讲安全知识

在化工医药企业的实际生产中,由于其生产性质,涉及到的安全隐患相对较多。这种情况下,安全工作上的一些漏洞,与管理者的责任意识是直接联系的。化工医药企业要加强对安全教育的重视,要将安全教育作为企业管理的首要任务。安全教育的开展,要保持全面性,将安全培训进行常态化管理,定期为员工复训。在企业内可以将安全会议、板报以及厂报等进行合理利用,为生产人员营造一个良好的安全生产氛围,并可以根据员工的掌握程度,对宣传的力度进行提升。另外在安全教育时,要保持形式以及内容上的多样性,要让安全教育具备更强的知识性以及趣味性,让员工在实际的活动中,从根本上得到思想上的引导以及教育,从而有利于其安全意识的强化。

3.2建立安全负责制度

化工医药为各层级的管理人员以及一线作业人员,制定安全绩效考核机制,这样可以促进生产的安全运行,并完善企业的安全制度。该责任制度的建立应该明确不同层级人员在各个生产环节中的安全责任划分,设定安全考核目标,确定安全绩效评估标准,并要求相关人员签字确认。

3.3调整生产环境策略

面对医药化工行业日趋严峻的安全现状，医药化工企业应充分认识到提升生产、管理安全水平的重要性，不再片面追求獲取经济效益，而是在保障生产安全的同时，促进自身的良性发展。为了实现上述目的，医药化工企业应积极响应相关部门开展车间整改工作的要求，借助当前先进设计理念，利用专项安全资金对生产车间的不合理部分进行调整与更新。例如，医药化工企业可以将紧急释放系统、惰性保护系统等安全系统引入生产车间中，并对生产人员进行合理培训，使其能够熟练掌握上述安全系统的正确操作方法。此外，对于生产车间中的危险品及危险生产工艺，可通过增设风险识别装置、风险分析工具的方式，在安全事故发生前识别风险的存在，进而杜绝安全事故的发生，有效保障生产人员的生命安全。如可于有毒化学品储存及生产区域增设有毒气体报警装置，当该区域的有毒气体含量超出预设限值后，报警装置将立即发出警报，并利用通讯系统将警示信息传递至相关管理人员的通讯设备上，以便医药化工企业管理人员快速制定风险应急预案，及时处理警示信息。

3.4建立健全的医药化工安全生产制度

医药化工企业落实安全生产的第一步就是制定建立健全的安全生产管理制度，我国对于医药化工企业的审批及准入已下发严格的规定细则，对企业规范安全生产提出了一定的要求。医药化工企业可依据其法律法规制定符合企业发展的安全生产责任制度，健全企业的安全生产作业与管理章程，明确企业内部的各级人员的工作要求与责任制度，按照国家标准对于涉及高危及特种作业的工作人员建立许可证制度，严格要求各级人员加以规范作业，高度落实企业生产安全管理制度。

3.5危险化学品的安全管理

根据化工医药企业的生产需求,危险化学品包括强酸强碱、易燃易爆溶剂、剧毒品、甚至放射性物质都会在生产中大量的使用。在危化品车间,管理人员需要针对不同危险化学品的性状,展开针对性的安全管理,做好分类分区的隔离保管。对危化品仓库的管理,需要按照要求及时向相关部门报备,并在采购存储使用和报废的全过程都要做好记录。

3.6构建安全体系策略

在实际生产管理工作中，医药化工企业可以通过构建安全体系的方式，提升安全水平。参照医药化工企业的实际生产管理要求，引入责任制度形成完善的安全生产管理体系。在该体系下，各个医药化工生产工艺的安全责任、安全管理责任均落实到每一位生产人员及管理人员身上，与传统的泛化生产管理模式相比，基于责任制安全体系的构建可以将安全生产、管理工作变得更加具体。随着安全体系的运行，医药化工企业可以通过增设奖惩机制的方式，促进生产管理安全水平的提升。例如，当某一线生产人员连续2个月优质高效完成相关危险化学品的处理后，可按照其工资15%的比例给予该生产人员奖金奖励，以维持其参与后续安全生产工作的积极性，促进实际医药化工生产工作的顺利进行。

3.7加大资源投入

医药化工企业想要做好安全管理工作，必须要加大资源投入。国家针对企业的安全资金投入方面也有明确的规定与要求，企业应严格遵照规定要求设立相应的安全资金，并制定年度预算，保证已达标准的资金有效应用于安全项目支出。医药化工产业的安全问题囊括方方面面，因此在人员引进方面也需要更多的专业性支持，不仅要具备丰富的设备知识及生产工艺基础，还要对安全专业知识、安全规范技术、安全管理理念体系都熟悉掌握，这必须要多种专业技术人员的配合完成，深入到日常生产过程中去，共同总结并制定出更加行之有效的安全管理方案。

结论

总之,在化工医药企业的实际管理中,科学的安全管理是保障安全生产的重要措施。对于各类安全问题,化工医药企业要加强研究,并进行针对性的防范,从而避免对企业的损失以及对劳动者造成的损害,促进企业健康发展。

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