试论施工成本控制与管理策略

石明

广东恒溢建筑工程有限公司

摘要：项目成本管理也是整个建设项目管理的重要组成部分。只有有效地控制和管理施工成本，施工企业才能实现利润的最终目标。在整体建设项目中，投资者对整个项目的预算不足。如果某一环节的成本超过预算，将影响整个建设项目的后续工作，甚至延迟项目的完成。因此，在项目的各个建设阶段都必须严格进行成本管理。

关键字：建筑工程；造价控制；管理；策略

引言：建设类的项目投资失控是固定资产领域的普遍存在现象。建筑工程的消耗量大，投资量大、建设工期长、综合性质较强、对国民经济影响重大，因此不断的发展工程造价管理体制是我国经济成否成功的标志之一，为了促进经济协调的持续性发展，必须做好建设工程领域的造价管理，工程造价是管理贯穿着整个的建筑施工过程的核心，应当合理的确定和进行有效的控制。在施工中涉及到建筑施工所需材料的采购与使用；对施工过程的监控；施工过程的管理及成本的核算等等，应当在建筑施工前就建立一套完善的建筑造价管理体系，使其有效的进行上述方面的管理问题。

一、工程造价的含义

建筑的建造价格就是建筑造价的直接含义。详细指进行的某项建筑建设的全部使用费用，即建筑通过建设形成固定资产以及无形资产所花费的一次性费用的总和。这是从投资者——业主的角度来定义的造价含义，投资者选定一个投资项目，为获得预期的效益，通过项目评估进行的决策，进而进行设计招标、工程的招标，直到竣工后。在投资的过程中所花费的全部费用形成了无形和固定资产，形成了建筑造成。

二、造价管理的内容与对象

了解到建筑工程阶段的造价管理的对象以及内容，是对建设项目施工的造价进行控制的首要任务。

（一）造价的构成

我国的工程造价构成部分主要分为：设备及工、器具的购置费用、建筑安装的工程费用、预备费用、工程建筑设期间贷款的利息以及其他费用等几项。

（二）、工程造价的计价依据

1、工程的造价是确定以工程量或者工作的量乘以单价、基价或者指定金额要求，例如建筑安装的工程直接费，无论以任何方式都是在确定实物是工作量以及人工和材料等数量的基础上，才能使用“量×价”的方式求得具体的工程造价。

2、我国目前正在推行造价管理的改革，实行改革建设的工程定额管理方式，采用工程量清单报价，并且通过市场的竞争形式来形成造价的机制。

（三）造价管理的内容

建设工程的生产过程是一个周期长并且消耗数量较大的生产过程，一旦成本亏盈出现，即使发生偏差，也已经来不及纠正了，所以，成本管理必须坚持以动态管理的原则进行，全面考虑设计的变更、人员的调动等因素的变动，并且及时修正调整，便于工程项目更快更好的进行施工。

三、工程造价的管理和控制的重要性

建筑工程的核心就是工程造价，工程造价对于建筑工程的造价管理以及控制有着非常重要的作用。

（一）工程造价对于工程质量具备的作用

在建筑工程的行业中必须不断加强施工过程中的有效控制以及抓好施工工程的质量，这两点是最基本要求。建筑工程造价的作用就是在这里起到了合理、有效的作用，建筑工程造价能够控制即使是在建筑工程竣工后所建筑成功的建筑物也能达到符合国家的规范以及标准的要求。

（二）对于建工程中的责任和经济，工程造价起到的作用

建筑工程造价对建筑工程项目的经济起到了控制的作用，建筑工程造价可以有效的、不断的对各个内部岗位的责任进行完善与明确，建筑工程造价是对建筑工程成本的基础控制，以及有效的降低了造价。

四、工程造价的管理和控制中出现的问题

（一）工程造价在招投标的过程中存在的问题

在建筑工程投标的过程中有很多单位都会参加这个阶段的招投标，甚至有的单位在这个阶段中为了减少建筑工程的资金而使用手段使价格压低。因此某些单位在低价的时候中标，导致这些单位偷工减料，降低工程标准质量来施工，以达到弥补在招投标中的差价。这样不仅严重影响工程的有利性，从而影响到工程造价的真实性。

（二）在投资过程中存在的问题

在投资过程中研究发现的问题是指：两种建筑工程设计的单位在对建筑工程实施进行研究，并要求两个单位根据研究结果写同一份报告出来，建筑工程的项目一般是由检出工程的建设单位提出来的，而建议单位就是为建设单位进行分析进而写出建议书的单位。而我国的建筑工程的建议书存在不合理的情况，从而导致漏项的发生，这样不仅影响了建议书的正确性与合理性，最后导致不合理的建筑工程造价。

（三）工程造价在施工阶段中存在的问题

大部分的建筑工程的施工单位都以自身利益而增加工程量，同时也不断增加设计单位的设计量。建筑工程造价的不科学性、不合理的控制造假目标以及建筑造价的不够科学性。建筑工程单位浪费人力、财力以及物力导致建筑工程造价的不断提高。

五、工程造价的控制和管理策略

（一）发展主动管理的原则

目标与实际值之间的比较一直是成本管理的重点，以及当目标值偏离实际值的时候，对产生偏差的原因进行分析。这样管理的活动有必要在工程项目的建设过程中进行。但是，立于调查——分析基础的偏离——纠正偏离的控制的方法只能发现偏离，不能得到根本上对偏离的改善，因此是被动管理的活动。

（二）造价的控制管理

工程项目成本控制的关键与重点是设计阶段。尽管设计的费用比例并不大，只占去1.5%—2%但是对工程造价的影响却可达75%甚至以上，由此可以得出，设计的质量好坏直接影响到费用的多少与工期的长短，从而直接决定人力、财力以及物资的投入量。因此，设计的阶段对项目投资的影响是极为重要的，尤其是扩初设计阶段对项目的影响可达到70%～95%。所以必须重视扩初设计，避免“先天不足”。1、成本的最低控制：项目成本的控制在于通过管理成本的各种手段，逐渐降低成本，达到实现最低的成本目标。一方面满足项目的设计规范和标准，进行合理化的设计，既符合使用的功能，又能同时达到降低成本的目标。如在实施中进行管理，使可能变成现实。

2、合同履行能力的风险控制：项目管理的核心是合同管理，同时也是投资控制的核心。因为项目的建设具有一次性的特点，周期又较长，涉及的问题也较多。如果没有管理的意识或者对合同的知识知之甚少，导致管理的混乱，会给项目的经济造成巨大的损失。因此在项目实施的过程中常检查合同的执行情况，建立情况记录，预测未来合同的执行情况，出现偏差时能及时做出预防措施。

3、审计环节的管理与控制：应如何加强、完善建筑工程中的审计环节，在加强审计环节的同时完善竣工的审计、工程项目前、后的审计，以及施工过程的审计，这不仅能防止可预见的错误发生，还能帮助控制、管理好工程的造价。

4、投资决策是最初阶段的项目建设，也是最重要、最容易被忽略的阶段。项目的投资决策是用来决定和选择投资方向的，对拟建项目的可行性与必要性做出技术经济的论证，对不同的方案进行比较以及做出决定的过程。因此必须给予项目的决策足够的重视，必须根据项目开展的需要与单位发展战略的需要，组织或者委托专家咨询机构，从各个方面全面、系统地论证拟建项目的必要性与可行性，对拟建项目的市场预测、工程技术、以及财务经济等评价的真实、客观性、可靠性进行评价，继而做出投资的决策，以达到工程造价管理有效控制的目标。

5、另一方方面力求编制进行估算投资，尽可能全面的、充分的考虑施工过程中可能出现的情况以及对工程造价任何不利的影响，使投资估算起到真正的作用。

总结语：随着我国建筑业的快速发展，随着经济条件的变化，建设项目的总成本和单位成本都在不断增加。加强施工项目成本控制和管理,是一个多个方面,和工作难度大,只有在政策的指导下,遵守中国的法律法规的基础上,大力促进工程造价人员的综合素质,再加上建筑设计单位和建筑施工企业和其他相关部门的合作,以更好地控制和管理项目的成本,项目投资控制在当前社会形势的建设中，最大限度地避免了建设资金的流失，实现了建设企业投资效益的最大化，以促进我国社会发展做出应有的贡献。

参考文献：

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[2]罗丽花.浅谈如何加强建筑工程造价与管理.城市建设理论研究，2011.16

[3]梁锦强.试论如何做好建筑工程造价的管控.建材与装饰，2012.9.

[4]杨智.浅析建筑工程造价的管理策略.农家科技（下旬刊），2011.4.