建筑主体施工的控制

兰宝石

哈尓滨东安建筑钢结构有限公司

摘要：由于我国人口的不断增加以及各大城市人口的迁移，国家的建筑行业迅速发展，一栋栋高层建筑随之建立起来。为保证居民有一个更加安全可靠的居住环境以及推动城市化的更高一步的发展，对于建筑主体施工的管理人员来说，优化并且完善建筑主体施工的工程质量管理制度就显得尤为重要。本文将结合我国部分建筑主体结构施工过程中遇到的一些问题来探讨建筑主体结构施工质量控制的管理方案。

关键词：建筑主体；施工；质量控制

前言：由于现如今人们的生活水平的不断提高以及对于生活质量的要求不断趋于完美以及建筑的供不应求的关系，施工单位对于建筑主体施工技术的进一步追求与改革，不单单能够提高建筑结构的质量来保证居民的安全居住性，还能够迎合现如今高审美的大众对于自己理想生活环境的需求，从而提高建筑施工单位的经济效益及其社会效益。

1.对于建筑主体施工当中存在的一些问题的分析

1.1建筑主体施工的技术更新缓慢以及建筑外形的统一化

由于施工现场与施工单位的地理位置存在差异，一些施工单位的管理人员与技术人员不能够时刻的关注每一个施工细节，忽略了建筑行业的方针、政策以及操作技术规范上的管理的重要性，使得建筑主体结构施工的各环节技术工作指标不到位,落后的质量监督管理技术使得高层建筑的施工技术秩序比较混乱。还有一些年纪比较大的或是施工经验比较丰富的劳动人员依旧按照其老一套的施工方法混凝土的配比、钢条焊接的位置、钢条绑扎的方法、内外模板的长短控制等对现如今高要求高标准的建筑进行劳作，这必然导致了理想中的建筑与现实中的建筑主体存在不小的差异，此类问题的出现。而且，对于现代高层建筑如雨后春笋般的涌现，施工单位对于建筑的设计问题也是应接不暇。有些设计师凭借着自己之前已有的设计方案进行表面上的修改便拿来适用于新的设计方案。这就导致了现代建筑外观风格上的相似性，让百姓们对于建筑的期望值下降。

1.2建筑主体施工过程中对于施工人员的管理体系不完善

随着社会成员对高层建筑行业标准的提高，建筑主体结构也给施工人员带来了很大的施工压力。为了优化高层建筑的主体结构，简化主体结构的施工过程，我国建筑行业市场中绝大多数的高层建筑主体结构施工项目的质量监督管理体制均需要得到改善。然而，由于部分管理人员忽视了建筑主体施工过程中相关制度的优化与完善，导致部分施工人员在日常工作中不能够按规定完成任务，或者是与设计的建筑施工有很大的出入，以至于后期需要进行整改。这不仅拖延了施工的指定交工日期，消耗了购房者的耐心与信任，反而还大大增加了施工单位对成本的投入。更有一些大胆的施工单位为了节约成本，专门钻管理制度上的漏洞，故意采用质量较差的材料或是减少施工人员的人数，这在表面上看是节约了施工的成本，但是从发展的眼光去衡量，这无异于是给自己今后的发展布下了陷阱。

1.3建筑主体施工后建筑主体仍存在一系列问题

建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是百年大计，直接关系到国家和人民生命财产的安全。所以工程项目在施工中应自始至终地把质量第一用户至上作为质量控制的基本原则。而在电视上，我们不难看到新建成的小区房屋漏水、刚完工的楼层一侧墙壁坍塌、设计不合理等一系列建筑结构问题。归咎起来正是施工过程中存在的问题不能及时进行有效沟通与解决，乃至最后导致了问题的滞留，大大降低了施工的工作效率。到最后其实损伤的不仅仅是解决施工遗留问题的财力和物力，还有更为重要的是企业的信誉问题以及民众的信任度。

2针对建筑主体施工过程中存在的问题提出合理化的建议

2.1定期进行对施工人员的技术培训并加强图纸会审

为了能够更好的切合当代人民群众的审美要求以及质量要求，施工单位需要保证自己施工单位的劳动人员掌握先进的施工技术如混凝土工程、模板工程施工技术、钢筋工程等，并且施工人员需要将其运用到施工过程中，以达到技术进步，建筑完美的目的。比如在进行配比混凝土的时候，应该先进行不同混凝土的比例试验，并且低价合理地从生产商上选择原料，若实验室配比的混凝土比例与现场施工有所不同时，需尽快改进混凝土的配合比例。而在实验室配比过程中，技术人员需要考虑施工现场实际环境，如含水率和含沙量来合理调整比例，尽量减少实验室配比与现场配比的差异，以节省资源。而且管理人员需要时刻对原材料的用量进行控制与掌握，一旦出现问题，需及时采取合理的调整措施，有效防止砂石级配不良问题的出现，进而严格控制混凝土的质量。针对先进的技术，施工单位可派遣相应的技术人员到施工单位进行宣讲以及实操演练，亦或是安排少数的优秀施工人员去学习，待学成归来时将先进的建筑施工技巧传授予其他施工人员。但是，施工单位在此过程中应合理的考虑学习成本以及人员分配的问题，以达到在能够保证和控制施工进度以及成本的要求的同时，学得最新的技术的要求。设计方案是建筑主体结构施工的根本，所以必须控制好建筑主体设计的过程，加强施工设计的规范性。与此同时，建筑公司应该加强图纸会审，将施工单位和监察单位组织起来，仔细审核图纸，判断相应的图纸是否符合国家相关规定，是否具有切实可行性，是否是最优化的设计。不同的工程项目都有不同的特点，因此要根据每一个项目的具体情况进行具体的细节探讨，将项目定位和需求都制定出最佳方案。同时提出自己的意见，加强与各个部门的沟通，以便施工过程中的协调合作。

2.2完善施工过程的制度体系来保证施工人员按要求劳作

完善高层建筑主体结构施工及质量控制体制是建立在对建筑工程进行秩序维护和妥善管理各项施工环节的基础之上的。为此，要想建立科学合理的监管制度，必须要建立相应的质量控制部门，招募有管理经验以及有技术水平的高精尖人才来配合质量控制部门的工作。尤其是管理层人员，更要熟悉法律常识以及各种综合性建筑知识，并且对各部分的特点以及项目等都了如指掌，才能合理进行人员分配。质量控制部门在制定相应的制度的同时要进行实地考察，只有贴合工作实际并且带有针对性指导意义的管理制度才会最大效益的提高施工效率，大大节省相应的人力物力。以达到既能保证施工的质量，又可以减少施工过程中出现的问题的目的。

2.3对施工完工的建筑进行质量验收

高层建筑的完工及其进入验收阶段，并不意味着整个工程可以结束，还要对建筑主体的整体质量进行详细的二次审查，做好高层建筑的验收工作，以保证建筑主体结构施工质量完美无误以及避免建筑主体出现墙体裂缝、管道，穿墙件部位漏水、窗口处抹灰层过厚等问题。如果主体结构工期比较长，比如高层建筑，主体施工一年以上，那为缩短工期，主体可以分段验收，比如一个30层楼的建筑，可以在主体10-15层以下先进行一次主体验收，该部分在验收完成后先进行装饰工程施工。总之，施工单位必须对有问题的部位进行整改，在改正完成之后才可以结束验收的过程。

结语

如今的建筑设计必须要考虑遇到巨大风力和地震力时所产生的水平侧向力、建筑稳定性、建筑平面、体型、立面的质量和刚度尽量保持对称和匀称性、防火抗震等多方面因素。故而，想要建造一个主体结构严格按照国家标准，符合大众审美的建筑，就必须要全面贯彻落实良好的建筑主体施工的管理制度，并且对已经出现的问题做及时的整改，完善对于建筑主体结构的设计，提高施工过程的工作效率。

参考文献：

[1]陈柏光.高层建筑施工质量的管理与控制探讨[J].工程技术研究.2017.(3)

[2]乔凯明.高层建筑主体结构施工技术要点及质量控制[J].城市建设论研究（电子版）.2017(24)