超高层建筑施工管理质量问题及提高措施丛锐

丛锐

黑龙江恒益建设项目管理有限公司

一、超高层建筑施工管理概述

超高层建筑是基于现阶段城市人口密度压力提供的新型建筑形式。从建筑规模方面来看，超高层建筑功能空间的利用具备多元化的特点，因此在不同的空间使用需求中，对于建筑结构体系及各方面的工程施工质量要求极为苛刻，若其中存在施工偏差，势必会严重影响超高层建筑质量，甚至会引发建筑结构崩塌的风险。故而，在超高层建筑施工管理过程中，必须确保设计单位与施工单位具备超高层建筑建设资质，并能够根据地方功能需求提供完善的功能空间，才能确保建筑结构体系完善。

期间，超高层建筑施工管理需要从图纸设计、预算管理、招标管理、材料采购、施工技术、资质审核、现场监管、工程校验等多方面进行分析。如此，对施工管理人员的压力较大，同样对素质水平的要求较高，若想有效落实建筑施工管理工作，必须从现阶段常见的管理质量问题着手，确定常见的因为影响因素，再提供优化对策，才能确保超高层建筑施工管理工作质量能够在短时间内提升。

二、超高层建筑工程管理质量存在的问题

1.建设程序问题

如不经可行性认证,不作调查分析就拍板定案；没有搞清楚工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计、无施工详图,任意设计,不按图纸方程式；工程竣工不进行试车运转,不经验收就交付使用等盲干,致使不少工程项目留有严重降患,如房屋倒塌事故也常有发生。

2.设计数据问题

设计考虑不全面,结构不合理,计算简图不正确,计算荷载取值过小,内力分析有误,沉降缝及伸缩缝设置不当悬挑结构未进行搞倾扭验算等,都是诱发质量问题的隐患。

3.岩土质量勘察问题

未认真落实地质勘察,提供地质资料、数据有误;地质勘察时,钻孔间距太大,不能全面反映土地基地实际情况,如当基岩地面起伏变化较大时,土层厚薄相关亦甚大,地质勘察钻孔深度不够,没有查清地下软土层、滑坡、孔洞等地层构造；地质勘察报告不详细均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。

4.基础施工问题

对软土、充填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当,均是导致重大质量事故的原因。必须根据不同地基的工程特征,按照地基处理应与上部结构相结合,从地基处理、设计措施、结构措施、防水措施、施工措施等方面综合考虑治理。

5.建材质量问题

钢筋的力学性能不符合标准,水泥受潮、过期、结块、安定性不良,砂石级配不合理、有害物含量过多,混凝土配合比不准,外加剂性能、掺量不符合要求时,均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性,导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题;预制构件断面尺寸不准,支承锚固长度不足,未可靠建立预应力值,钢筋漏放、错位,板面开裂等,必然会出现断裂、垮塌。

6.施工管理问题

工程质量问题时常由施工和管理不当造成。例如图纸不熟悉,盲目施工,未经图纸会审,仓促施工或不按图施工。不按有关规范及规定施工。

三、超高层建筑工程管理质量优化对策

1.工程图纸优化

在工程开展之前，设计单位需指派专业的勘测人员对地区岩土质量分析，确定相关土质系数再传给建筑设计人员，以此确定地方超高层构建的可能性与加固方案，通过方案明确设计经费，为建设单位提供参考。另外，在图纸设计期间，需将材料整合完善，并逐层根据建筑构造对造价进行核算，确保建筑功能空间满足使用需求，才能得到相对准确的预算数据。

2.施工队伍选择

超高层建筑工程在施工技术与工程管理方面相对严格，通常需要地方指派具备施工资格的队伍才能确保超高层建筑构建具备深入施工的能力。在此期间，在选择施工队伍时，需首先对施工技术与设备实力进行审核，确定以往工程的经验后，再查看施工单位现有工程质量，以便为超高层建筑体系的构建做参考。其次，在施工队伍选择时，需根据超高层建筑工程施工重点对施工队伍的操作能力进行核查，确保流程严谨且公正公开，才能将工程交付给施工队伍，并构建相对完善的究责机制。

3.施工权责明确

施工合同是为双方权益提供保障的法律参考文件，在内容构建方面，需要通过专业的合同拟建单位，按照法律条文规定进行逐条列举，确保其中究责明确，奖惩分明、要求合理且手续全面，才能提交给上级主管部门报告，待双方同意并签署合同后，由地方公证部门落实法律监督义务，保障双方企业的经济权益。

4.质量监督完善

提高监督执法的透明度,建立健全工程质量监督告知制度,使工程质量真正建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法有机结合。为了保证监督的有效性和权威性,尤其现场监理监督机构应不断提高监督队伍的素质和监督工作水平。

5.材料管理严格

材料要符合国家规范标准和设计要求,严格执行材料验收制度。确保主体结构质量:主体结构质量关系到整体工程质量和安全,关系到每个职工生命安全。因此,必然确保主体结构质量。重视装饰质量:在施工装饰阶段,事实上要克服质量通病,搞好细部处理,在装饰水准上要高人一等,要有新创新、新工艺。抓好关键部位施工。

6.施工管理细致

在落实施工管理期间，需明确施工管理工作的内容，对图纸审核、施工流程、规范参照、图集选择与施工准备等工作落实完善，才能确保施工管理工作落实全面，并能够为超高层建筑功能体系的构建提供保障。另外，在施工管理工作落实期间，管理人员需要根据工程状况提升自身技术水准，以便在管理工作开展期间，能够及时发现施工流程中潜在的隐患，由此保障工程施工的质量。

四、结语

超高层建筑施工管理工作的有效落实，不但能够为建筑结构质量奠定扎实基础，提升建筑在荷载影响环境中的稳定性，同时凭借管理措施，更可以增强超高层建筑整体施工水准，由此为居民生活质量提供保障。故而，在论述超高层建筑施工管理质量问题及提高措施期间，必须明确超高层施工的难点，根据内部影响因素与外部环境状况拟定完善的应对方案，才能为后续工程体系的构建奠定扎实基础。

参考文献

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