阐述电力配网的生产过程管理

王文海

（广东电网有限责任公司湛江徐闻供电局524100）

摘要：配网作为以后县级供电公司生产工作的主体，涵盖面广、涉及方面多。针对县级公司配网日常管理工作目前基础资料不完善、人力资源短缺、人员素质不高等问题所在，结合县级供电公司实际情况，总结经验，提出改进措施。

关键词：配网生产；应用；生产管理

引言：电力事业是国民经济的支柱产业，电力事业的发展水平决定了整个社会经济发展的安全性和稳定性，尤其是在如今全球电气化的趋势下，电力事业的故障会严重影响全体人民的生产生活。电力配网工程是电力事业建设的重要环节，随着用电量的飞速增大，电力配网工程的建设压力也越来越大，这促使了电力配网技术的快速发展，配网技术越来越成熟，很好的满足了社会人民的用电要求。当时，相对于技术来说，电力配网工程的管理却是一个薄弱的环节，由于电力配网工程管理的漏洞导致的损失也越来越被人重视。所以，当前电力配网工程的重点任务就是完善和改进管理方法，建立起能够促进电力资源充分利用、有利于电力事业优化发展的管理模式。

一、电力配网工程的建设过程

1.1初期设计阶段

①任何工程的建设都是从方案设计开始的，电力配网工程的建设就是由初期设计阶段和工程建设实施阶段组成的。在初期设计阶段，要对整个工程的目的有全局的把握，认真研究工程建设要求，根据使用要求对工程的各个环节进行专业细致分析，确定最合理的建设方案。初期设计中还要对工程量和预算开支进行评估，以此来权衡工程实施的可行性和经济性。当然，在此阶段还要统筹电力配网工程与其他相关工程之间的关系，力求达到相互配合的目的。由此可见，电力配网工程建设的初期设计阶段是工程顺利实施的前提。

②初期设计阶段的工程质量监督也不能松懈，要定期对方案设计的进度和内容进行评估检查，及时发现方案设计中的不足之处，在设计过程中不断完善方案，使电力配网工程的建设方案根据科学合理，以此来减少工程建设中资源和时间的浪费，提高工程建设质量和效率。

1.2电力配网工程建设施工阶段

①初期设计阶段完成之后就是更加重要的工程施工阶段，因为电力配网工程是关系到千家万户的民生工程，所以电力配网的建设一定要保证安全稳定，为人民的生活质量的提高打下基础。

②施工中最重要的是施工技术，工程建设的施工要严格按照方案图纸进行，遵守电力配网工程建设行业规范，不放过任何一个施工细节。当然高质量的施工技术要依托于先进的施工设备，高水平的技术设备可以帮助施工人员更好的发挥技术能力。各种自动化机械的使用还可以减轻施工人员的工作压力，降低人员受伤几率。合理的施工设备和正确的施工技术可以提高工程建设效率。

③工程施工是一个复杂的全局工作，需要各方面各环节相互协调配合，一线施工人员要保证操作的正确性，及时反馈施工进展，工程设计者要随时了解施工情况，根据反馈调整后续施工方案，工程监督系统就要统筹全局。

二、电力配网管理技术运行中存在的问题

2.1配网设施的不完善和损坏

电力配网设施的不完善和损坏是电力配网系统中最常出现的一大问题。在当今的电气社会中，电力系统是一个城市的大动脉，电力系统对城市发展、人民生活有着最重要的影响。所以，当前要做的就是尽力减少这些事故的发生，加强抢修和维护力度。

2.2缺乏对电力配网系统的了解

电力配网系统是一个浩大的工程，涉及到很多方面的工作，配网系统的管理只有做到统筹兼顾才能发挥出配网系统的作用。但是目前很多电力配网的管理者缺乏对配网系统的全面了解，由此造成了很多本可以避免的管理失误。

2.3电力配网管理专业化程度低

电力配网系统的管理缺陷还表现在管理方法不科学、设备陈旧、管理人员专业素质不达标等问题。这也是电力部门对配网管理不够重视导致的一大问题，管理的疏忽使得管理系统内部责任不够明确，管理人员工作态度消极，效率低下。其次，管理方法的落后也是一大原因，缺少科学全面的配网管理制度。

三、电力配网管理技术的维护措施

3.1强化项目立项管理，减少项目变更

从工程立项，到初期设计，到施工中的招标管理、工程材料管理、施工质量监督，再到最后的工程竣工验收结算，电力配网管理系统都在发挥着重要的作用。比如一些受损导线的更换、电杆型号的确定等等，都需要向管理部门立项申报。这些施工细节上的问题审查较为简单，可以进行现场确认并签证，所以在施工中发生十分频繁，造成了系统运行和维护重复立项的问题，拖慢了工程建设的进度。

正是因为电力配网工程中重复立项问题突出，所以要优先解决。解决方案就是强化电力配网工程施工建设的全口径管理，全口径管理就是把工程管理系统将所有施工过程纳入统一管理，其目标定位于构建一个覆盖工程整体的管理体系制度框架。全口径管理可以使管理系统的灵活性提高，更加适应电力配网工程中的多变情况。为了使配网系统运行稳定，要对大型变电站进行扩建，电力输送主干道的建设要按照最大负载进行。同时对电力输出进行限制，对电力主要输出口进行监控，以免发生电力资源的浪费[4]，小用户方面也需要进行电力容量控制，要经过核准之后再进行电力输送，并且要有统一的管理。最后要通过全年的管理资料进行年度管理质量和管理成本的核算，使配网系统管理者能够对系统的运行情况有整体的把握。

3.2强化项目设计管理，保证物资供应

电力配网工程是一项复杂的工程项目，其中涉及的电力设备材料也是复杂繁多，一旦项目设计管理出现问题就会出现设备材料管理混乱。电力配网工程设计者在实际进行设计工作时会按照自己的操作习惯选择工程方案和对应的工程物资，不同的设计者有不同的习惯，这就造成了工程设计方案种类变多，工程物资种类增加。这不仅增大了工程预算的难度也对物资统计带来困难。

所以要在电力配网工程中建立标准统一的设计原则，以此来规范设计者的操作习惯，降低工程预算和物资统计的工作难度。统一的设计规范还能有效减少设计漏洞的出现，杜绝工程物资的浪费。具体需要规范的内容包括各类配电设备，网柜、电缆线路的建设和维护、电力管沟维修等。在进行这些内容的设计施工时要按照统一标准进行选材，保证物资的合理供应。

3.3强化工程物资管理，控制领、退料环节

通过工程设计的标准化管理有效降低了物资管理的难度，物资管理工作本身也需要进行一定的改进，以达到的更好的管理效益。ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。它是在电力配网全系统范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了用户、项目、库存和采购供应生产等管理工作，通过优化系统资源达到资源效益最大化。在电力配网系统中引用ERP管理系统可以有效提高物资管理效率。

结束语

配电管理系统所需信息的覆盖面，根据配电网的负荷情况，用户的用电性质，用电合同等用户信息，自动编制负荷的削峰填谷计划。根据削峰填谷计划自动编制实施负荷控制用户的清单，允许人工修改、确认并自动进行用户监控参数的设定。对计划限荷和紧急限荷进行多方案比较选定，根据当前电网运行的状况，提供降压减载方案，并通过买方负荷管理系统实施用户可控制负荷周期控制，切除用户可控制负荷，当电网出现紧急情况时，及时向买方负荷管理系统提供强制性切负荷命令。

参考文献：

[1]崔涛.关于对配电网设备安装规则的分析.科技创业家.2017（19）

[2]王嘉敏.国网福州供电公司配网检修生产管理系统.云南大学2015

[3]周卫华.基于信息化平台的配网故障抢修资源智能调度.电子与封装.2016（11）