售电均价管理在电力销售中的应用

郑彪

（国网冀北电力有限公司迁安市供电分公司河北唐山064400）

摘要：电力均价即销售的电力的平均单价，是评价和分析供电企业经济效益和盈利能力的重要参考指标，它指的是电力企业在销售一千瓦时电量时的平均销售价格。在现行的电力管理体制下，我国的电力价格基本都是由政府来确定，因此作为供电企业来讲，不得随意变动企业的电力售价。同时我国的电能价格则是根据用电单位和用电性质、用电时段、用电电压大小等情况进行细分，实行不同的售价管理，价格级别众多。

关键词：售电均价；管理；电力销售；应用；分析

1导言

一般来讲，电力企业的电力均价对电力企业的生产盈利具有直接影响，电力均价越高，电力企业的收入和利润就会越多，也有助于电力企业的生产发展。基于此，电力企业应当不断加强电力销售中的均价管理，准确执行不同类型的电能价格，科学地提高电力均价，合理增加电力企业利润，促进电力企业的电力销售水平迈上新的台阶。

2电力销售收入管理系统

2.1方案设计基础与特点

远光电力销售收入管理解决方案基于远光公司多年来对中国电网企业的电力销售、电费核算、业务管理等方面的业务的长期跟踪调研分析，基于对电网企业的业务环境、组织机构、管理模式、人员组织和信息化发展等具体情况的分析，基于对电网企业营销财务数据衔接业务需求分析。同时，该方案还参考了相关的信息化标准、行业标准和会计准则，适用于网省级电网集团企业和市县级电网企业。该方案具有集成性、精细化、可监控、可追溯/挖掘的特点：一是集成性。基于电网企业现有管理模式上的电力营销信息系统与财务信息系统的高度集成；二是精细化。基于电费原始数据的实时采集、整理和加工处理；三是可监控。基于电费管理优化模型的电费资金回收的实时监控，实现财务监督；四是可追溯/挖掘。可追溯查询相关财务和销售业务信息，进行基于数据挖掘的电费业务分析。

2.2方案总体架构

2.2.1方案层次

一是主线，电费报表自动生成流程。从电力营销管理信息系统中定期采集明细的分户电费信息，按照省公司统一规定的业务处理模式汇总和清对电费数据，形成可以与用电营销报表核对的报表数据，并同时自动生成会计记帐凭证，完成从电力销售实际收入数据到会计记帐的业务处理流程。二是采集层，完成原始分户电费信息采集。三是应用层，实现各种信息查询、复杂电费分析。由于拥有了明细的分户价格、应收、实收数据等信息资源，财务部门可以按需要进行远比报表复杂得多、且更深入的电价构成分析、用户情况分析、电费异动分析、电费收入现金流量分析等工作，并且可以追溯各种因素直到最底层的用户实际数据。

2.2.2方案管理模式

方案的管理模式通过在营销系统之外进行的财务管理角度的用户异动分析、电费异动分析、现金流分析等业务功能，实现了对电费收入的财务监督，也在技术上实现了对电费收入计费的复核。

3电力均价分析

电力企业实时地进行电力均价分析，有助于电力企业及时掌握电力销售中的价格变动情况，并对变动做出准确分析和把握，及时发现其中的偏差和问题，以便及时纠正更改，保障不同等级电能价格的准确执行，维护好电力企业的权益。加强电力均价分析是电力企业增强电力销售均价管理的重要一步，通过分析可以及时发现不合理之处，为电力企业适当提高电力均价提供支撑。电力均价是根据电力企业提供的不同的电能销售的总收入与总的电力销售量来计算得出的，能够反映电力企业的综合营运情况，是一个综合数值，相对来讲，它涉及的面比较广泛。

一般来讲，电力企业进行电力均价分析时，有多种方法可供使用，如动态相对指标、结构相对指标以及差额比较分析等，电力企业应当根据企业自身情况和行业要求综合采用上述方法，对影响电力均价的各种因素进行比较分析，及时发现问题并出台相应措施。具体来讲，主要有分时电价、目录均价、基本电价以及电力功率等几个因素会对电力均价产生影响。应当定期检查核实分时电价政策的执行准确程度以及由此产生的电力销售的盈亏情况，电力的生产班次等等。而且有些单位的用电时间是固定的，不能随意变动，如商业用电执行分时电力价格对于电力企业电力销售是有利的。同时，与大客户有关系的基本电费价格还往往受到在对电力用户电力计费时是按照需量计费还是按照容量计费影响。

4加强营业管理和营销稽查工作

平均电价的高低直接反映企业电力营销管理水平的高低。为此，在电力营销工作中应建立必要的规章制度，在新装客户电价执行上，要有现场勘察、电价制定、电价审批等不同环节，各项环节均要有相应的手续，准确界定用户用电性质，确保电价政策执行到位，尤其要将高电价客户的电价执行到位；要推行行之有效的抄、核、收分离制度，提高抄表质量，加强电费审核管理。针对营销各项工作开展全方位的营销稽查工作，通过稽查来监督、检查、控制营销工作全过程及各环节，主动、及时地发现问题、暴露问题、解决问题，保证营销工作各环节按时、有序、保质完成，用以保证电力营销过程中执行国家政策的正确性；通过对电力客户违约用电、窃电的专项稽查，查处内、外部违约用电和窃电行为，整顿供用电秩序，是加强和规范电力营销日常管理的必备方法。通过营销稽查工作，加强营销全过程质量监督，强化内部管理，夯实工作基础，增收堵漏，发现问题，提出解决问题的方案，改善企业经营效果等方面来说无疑是很必要的。

5结论

总之，加强电力销售过程中的均价管理，就是要认真学习研究电价政策，准确界定客户用电性质，确保电价政策及行业目录电价执行的到位，尤其抓好高电价行业客户的电价到位，做好低电价行业客户的检查和分析，防止高价低挂造成价差收入损失，抓好与电费增收有关表计的运行、抄录及异常管理，堵塞人为因素和责任心不强造成的漏洞，坚持对售电均价的分析，找出自己提升平均电价水平的方向和措施，开辟增收来源，真抓实干，合理提升企业的平均电价水平增加收益。

参考文献：

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