计算机网络在医院财务管理中的应用

刘永强

太原理工大学医院（030024）

摘要：当今,人类社会已经跨进信息时代,以信息产业为主导产业的全球经济渐趋知识密集化,信息化不仅仅是一种技术手段,而且在改造人类经济和社会生活的各个方面都起着重要作用。因此,运用计算机网络,加强医院财务管理的信息化功能将更有利于堵塞漏洞、开源节流,是降低医疗成本、提高经济效益,更有效的利用现有医疗资源为广大患者服务的重要途径。本文分析了计算机网络在医院财务管理中的应用。

关键词：计算机网络；医院财务管理；应用；

通过计算机网络获得的医疗数据以及对医疗数据的分析对于医院管理层实施医院的现代化管理起着越来越重要的地位。医院管理由过去的传统手工模式已经开始逐步过渡到现代化的科学管理模式，大大提高了工作效率和优化了流程。

一、作用

随着会计制度和财务制度的不断改革深化，医疗财务工作也得到了良好发展。医疗机构如果能通过调整和完善医院财务管理体制，并建立起良好的财务管理机制，将有利于医疗卫生事业的发展。基于计算机网络建立的医院财务管理系统以统一的会计制度为准绳，是医院管理信息系统的一个重要组成部分，具有核算及管理职能。通过财务管理系统，计算机能汇总出每月医院的医疗收入，药品收入以及其他收入的金额，可以横向比较出各科室的收益情况。而通过工资系统、固定资产管理系统、物资管理系统、业务支出系统则可自动生成每个科室的医疗成本情况，将各科室的人工费、固定资产折旧、卫生材料消耗，业务支出等自动汇总。可以纵向了解各科室的支出情况。随着医院现代化建设的不断推进，对医院财务信息的需求量不断增加，财务信息的深度、广度，特别是实时性要求不断提高。如果能有效地利用计算机网络技术，就能达到积极有效地配合医院管理工作。如借助网络信息资源填写相关报表，定期向本院领导及相关职能科室提供医院财务统计信息，同时利用互联网资源共享优势，监督指导相关科室报表工作的开展。切实担当起医院领导开展管理工作的智囊团的重任。

二、计算机网络在医院财务管理中的应用

1.药品管理系统的构建。运用计算机网络对药品实施管理，将所购入药品予以准确核实后入库，并且把药品的名称、药品的规格、药品的型号、药品的剂量等与药品有关的数据信息毫无差错输入计算机，财务系统利用财务软件自动结合国家统一药品价位实施自动加价率处理。同时，药品管理系具备查询功能，针对平时的药品卖出、库存可正确把握，同时可针对药品有效期予以及时掌握，并且分析药品销售状况及决策药品采购计划等。计算机系统针对药品的领取发放、价格调整、盘盈与盘亏等予以全面统计，同时依据实际需要打印日、月报表等。医院财务系统运用网络达到药品的动态化管理，最快时间把握药品销售以及库存状况，同时打出报表呈给医院负责人以明确及时调整与决策药品计划。

2.收费管理系统的构建。把收费管理体系与医院财务管理体系二者的系统联网，则能够让医院领导及财务部门及时了解医院每日的收入状况，了解每日就诊以及住、出院的人数，从而更好地强化和完善医疗管理工作，并且还能够防止收款员出错抑或舞弊现象。通常医院的收费包含如下两个收费系统：一是门诊收费系统。医院收费人员按处方输入药品的品称和规格以及数量，计算机会自动划算出取该药品的所需金额，同时打印出应收费用的收据。各类检查治疗标准按国家规定标准存入计算机，医院收费时只需把患者检查治疗内容输入就能完成。医院收费者在下班之前，运用计算机大约一分钟的功夫即能打印好交款日报表，而后凭此往医院财务处递交收款金。二是住院收款系统。收款员依据患者入院登记卡把其姓名、其登记号码、其所在的床号码、其科别、其病种、其经治医生、其入院时间以及其住院押金款数额等输进计算机，收费时只要输入患者姓名、住院登记号码、收费款项，用药、检查以及治疗等费用便自行计入患者费用数据库。同时能够帮助患者通过计算机随时调阅收费状况，防止出现医生乱开药和乱收费等违规行为。患者出院时可对其住院时期费用做到详细打印。

3.后勤管理系统的构建。一是后勤供应系统。其根据目前医院会计制度架构，主要包含货币资金、工资、业务支出、固定资产、物资、专项资金等管理。二是计划财务管理系统。医院计划财务管理属于医院实施财务管理计算机网络化的核心机构，由医院财务管理系统统计出来的信息数据最后均要在医院计划财务管理系统实施会计处理。医院计划财务管理系统主要是用在财务工作者开展各项统计工作的模块。包含门诊的挂号、收费、住院的收费、登记及出院的结算、医生工作量记录等功能。把各类财务数据借助信息技术实行网络安全共享后，不仅可以确保每个环节传输信息之及时性，而且可以强化每个职能机构的横向业务沟通。并且可确保计划财务管理系统随时把握最新信息数据，进而保障可及时向医院领导层反映各种变量原因，以便领导层可适时调理运营计划，选择最佳的有助于医院发展之经营决策。医院计划财务管理系统每月自行由计算机归纳出医院医疗与药品以及其他方面的收入金额，能够横向对比出医院各个科室的收益状况。而借助工资、固定资产管理、物资管理、业务支出等系统就能自行生成各个科室之医疗成本状况，把各个科室的人工费用、各个科室的固定资产折旧、各个科室的卫生材料消耗、各个科室的业务支出等自行汇总，能够纵向掌握各科室的支出状况。每个月尾能够对各个科室的收入、各个科室的支出状况实施对比，能架构出相应的奖惩办法。并且业务支出管理系统并非只是单一的核算支出项目，同时还能够制定切实可行的财务预算，传进计算机，每个月单项业务支出超越预算，财务机构能够借助计算机找寻超支之原因。

综上所述，在医院财务管理中不遗余力地推进计算机网络化建设，不仅有助于医院财务管理水平的提升，也有利于医院内部整体管理机制的构建，为医院创造更大的经济效益，更好地为领导决策服务。

参考文献：

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