建筑工程管理的影响因素及对策黄子钰

黄子钰

身份证号码：21010219901004xxxx

摘要：当前，建筑工程行业发展速度不断加快，同时这对于建筑工程管理工作而言是一种极大的挑战。建筑工程相关行业和人们的生产生活有着密切的关联，整个工程建设的质量在很大程度上影响了人们的生命安全和财产安全，因此，必须要保证施工质量达到标准，这就需要对工程建设过程中的各种影响因素做出全面的分析研究，在对建筑工程进行管理过程中，尤其要重视对施工安全的管理工作认真负责，加强管理和监督。

关键词：建筑工程管理；影响因素；对策

一、建筑工程管理简述

1、概念。实际上，建筑工程管理就是对工程建设现场进行管理，包括对施工人员和内务的管理，对施工过程中的各项数据单进行制作和保存以及更改，并且进行技术存档等。对建筑工程而言，施工管理包含着较为复杂的内容，需要众多部门之间的沟通协调、共同完成，所以建筑工程管理是一项比较系统化的工作，而且具有很大的复杂性，必须要使得工程建设能够按时完成，保证施工顺利，这是建筑工程管理的最终目标，其建设成果必须要和预期的目标相符。

2、建筑工程管理工作的重要意义

在整个工程建设过程中，对工程的管理至关重要，是一项必不可少的工作，只有做好管理工作才能够使得建筑工程施工能够顺利进行。一般情况下，建筑工程施工工序极其复杂，不仅如此，建筑工程建筑过程中涉及很多部门，如若没有对这众多部门做好统筹和管理，这便会导致施工混乱。相关企业必须要对整个工程进行科学管理，这样才能够使得各个部门之间能够进行有效沟通，相互协作，共同为整个工程建设作出贡献，保证施工有序进行。不仅如此，工程管理的重要意义还表现在经济效益方面，通过科学的管理不仅可以使得工程的经济效益得到有效保障，同时也能够在一定程度上提高社会效益。建筑工程相关企业的建设工作首要目标便是能够提高企业的经济效益，为企业长期可持续性发展提供有力支持。通过科学的管理可以使得建筑工程施工质量得到有效的提升，对整个工程建设的各个施工环节加强管理，不断对工程设计方案作出优化处理，进而使得工程建设能够顺利进行。通过对建筑工程科学有效的管理能够保证施工规范，在很大程度上遏制了不合理的施工行为，能够极大地杜绝由于资源浪费等现象而造成的成本增加的问题出现，而且能够有效杜绝因为施工不规范而带来的质量问题，同时通过规范施工也能够较少对环境的破坏，进而给企业带来所需的经济效益，提高建筑工程的社会效益。

二、建筑工程管理的影响因素

1、人员素质层次不齐影响建筑工程的管理

人员专业素质的影响是主观的影响因素。从当前的国情来看，大部分进行建筑施工领域基础建筑施工工作的人们，教育水平不高，从专业的施工素质上来看也是达不到标准的。专业素质水平高的施工人员以及管理人员之间可以进行无障碍的沟通与配合工作，确保建筑工程施工的效率和成果质量。但是，专业素质不够的施工人员往往会使管理人员的管理难度增加，管理效率降低，于此同时，如果施工管理人员的专业素质水平不足，就会出现对施工人员的调度和使用方面的问题，影响施工的进度与质量水平。

2、施工技术和方法的影响

施工技术与方法的影响也属于建筑工程管理的主观影响。随着科技水平的发展，建筑行业施工技术以及施工方法也有了很大的提升，在实际的建筑工程施工，选取科学、合适的施工方法是十分重要且关键的。科学、合适的施工技术与方法不仅方便了我们建筑工程的管理工作有效进行，还可以有效的提升我们建筑施工工程整体的效率和质量。而使用的施工技术和方法不科学，不仅仅会耽误我们建筑施工的项目进度，还会造成不必要的浪费，增加成本的投入，严重的还会影响建筑工程的质量，造成安全问题。

3、建筑材料与设备的影响

建筑材料和施工设备是建筑工程中不可缺少的素材，是建筑工程管理的客观影响因素。对建筑材料与设备进行科学有效的管理是建筑工程管理的重要内容。质量优秀的建筑材料可以有效的保障建筑物的质量安全，但是部分建筑工程施工单位在建筑工程施工过程中，对于建筑材料的选购和管理没有进行严格的要求，这就导致了一些建筑材料的质量不过关，从而影响了建筑施工的安全和稳定。同时，施工设备在选取和使用时也需要严格的管理要求，按照实际材料的标准进行设备的选用，定期进行养护和维修才能保障设备的长期有效运行，保证建筑工程施工的效率。

4、自然环境因素的影响

在实际的建筑工程施工中，大部分的建筑施工场地都是露天的，这就导致建筑施工受到环境变化的影响比较大，自然环境是建筑工程管理的客观影响因素。自然环境的变化会导致施工材料的属性随之改变，比如水泥的粘度和密度会随天气的变化而改变。于此同时恶劣的自然环境还会影响建筑施工的项目进度，以及建筑质量问题。

三、提高建筑工程管理水平的策略

1、构建比较专业的施工和管理队伍

在进行建筑工程建设过程中，涉及的内容较多，而且涉及众多的建筑企业，因此其管理较为复杂，对建筑工程的管理是一项较为系统而且综合性较强的工作，这就要求管理人员具有较为专业的管理素养，必须要不断提高其管理水平，要想使得工程管理工作能够顺利进行就必须要保证相关人员具有较强的专业性，不断学习相关建筑管理方面的知识。所以，企业必须要积极打造出一支具有较强专业素养的管理队伍，这是至关重要的一项工作。第一点，企业应当重视对相关人才的引进，而且不断地对企业原先的管理人员做好培训工作，进而使得他们能够掌握相应的管理知识，不断提高建筑工程的管理水平，加深对建筑工程的认识，这样才能够使得管理工作顺利进行。另外，建筑企业要想构建一支较为专业的施工管理团队，还需要重视对施工人才的引进，进而提高整个施工团队的施工水平。

2、对建筑工程施工安全加强管理

为了使得建筑工程管理水平得到有效提高，相关人员必须要积极管理，消除非安全因素对工程的影响，另外还要积极与监理单位进行配合，动态地管控施工全过程，管理工作必须要注重细节，将那些较为隐蔽的安全隐患消灭在萌芽之中，保证工程建设的安全性。

3、有关政府部门必须加强对工程建设的监督

由于建筑工程包含着较为广阔的领域，在工程管理中也需要众多机构包括政府部门的配合管理。相应的监理单位以及政府部门都有一定的责任和管理权力，因此，即便这些监理结构没有直接参与施工照样会影响着建筑工程的管理，因此，必须要积极制定相应的方案落实对工程建设的监督和管理。针对此，政府有关部门应当积极制定相应的法律并且不断地进行改进，给管理工作提供法律支持。相应的监理单位必须要安排专业素养较高的管理人才进行施工管理，加强对整个工程建设过程中各个环节的管理，不断提高管理水平。

4、对建筑工程管理制度做出进一步的完善

对于建筑工程而言，要想使得管理水平得到有效提升，相关企业在具体实施过程中不仅需要政府部门的法律支持，同时，企业自身还应当对建筑工程发展实际状况做好全面的了解，并且结合业内环境，综合考虑各个方面的因素，对建筑工程管理制度做出进一步的完善。

结束语

综上所述，建筑工程管理直接影响了建筑施工的效率以及建筑工程的质量。在实际的建筑工程管理中，包含了人员素质水平、设备质量、自然环境、施工技术以及材料安全等很多方面的影响因素，我们需要提高相关人员的专业素质，加强施工成本的管理以及施工质量管理，才能有效的提升建筑工程管理的水平。

参考文献：

[1]刘昕.建筑工程管理的影响因素分析及其管理策略探讨[J].技术与市场，2018（26）：361.

[2]戴振康.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对策略[J].江西建材，2019（18）：157-159.