加强建筑施工管理措施浅析

宋磊

（3207221977****4557，222300）

摘要：改革开放以来，我国社会经济取得了快速发展，人们的生活水平有了显著提高，而改革开放带来的经济体制的改革和创新，从而带动了我国的建筑工程行业的发展。工程项目的不断增加和工程施工范围的扩大，对于在土建项目工程施工中管理的质量作出了更加严格的要求，本文从建筑工程施工管理的重要性为主要出发点，分析在建筑施工过程中所存在的管理质量问题，并且针对这些问题，结合当前经济形势对建筑工程行业做出的管理质量要求，提出有效的解决对策，从而更好的促进建筑工程企业发展。

关键词：建筑工程；管理质量；问题；有效措施

经济的快速发展和壮大，也给建筑工程行业带来了更多的发展空间，我们到处可以看到建筑工程正在施工的场景，对于投资商来说，选择一个安全可靠的施工单位，是一件非常荣幸的事情，也因此减少了日后出现的许多烦恼；而对于开发商来说，要想达到预期的建筑施工效果，就必须优化建筑施工的管理质量，严格监督和管理建筑工程在施工过程中的各种要求，并且做到优化资源配置，不仅能够节约建筑工程的施工成本，而且也会提高建筑工程施工的效率，从而为自己带来更大的经济利益。

一、建筑施工管理质量的重要性

随着我国经济的不断发展，我国的城市建设以及公共设施的建设都离不开建筑行业，从而极大的推动了建筑行业的发展，从另一个角度来说，我们的生活质量和建筑水平也有着十分紧密的联系，通过建筑可以看出来一个地方的生活质量以及发展水平。因此，建筑施工的管理质量问题对于整个建筑工程来说占据着十分重要的地位，通过优化建筑施工管理的质量，加强科学有效质量管理，不仅在很大程度上节约了建筑成本，而且也能够加强建筑工程的质量，从而保证建筑工程施工的效率，确保建筑工程施工的顺利进行。

二、建筑施工管理中所存在的问题

加强建筑施工管理的质量问题，是每个建筑工程企业义不容辞的责任和义务，也是为了保证建筑施工安全顺利实施的重要保障。但是，目前我国建筑工程在建筑施工管理过程中仍然存在很多的质量问题，并且缺乏一定的规范性和科学性，具体可以从以下几个方面进行分析：

2.1工程质量问题

纵观在当前社会中出现的很多的安全方面的案例，很多建筑工程项目施工企业为了缩短工期，节省材料成本和人工成本，做出违背道德和违反法律的事情，在施工过程中偷工减料，完全不管业主的安全，最后酿成了无法挽回的悲剧，显然这是在建筑工程管理中影响质量问题的一大因素之一，即施工材料没有做到严格管控，以及对施工人员的管理过于松弛，才导致给建筑工程的质量带来极大的安全隐患，严重影响了住户的人身安全。另外，我国政府相关部门对建筑工程的项目施工监管也有不合理之处，例如在建筑工程质量监督体系中没有做到规范性监督和实施，甚至以权谋私，包庇行为突出，最终影响了整个建筑工程管理的质量安全，这也是在整个建筑施工管理中最为突出的一个质量问题。

2.2工程成本问题

在建筑工程的施工管理过程中，建筑工程的成本管理问题也直接影响着建筑工程企业的效益，如果工程成本未做到严格控制，那么对于建筑工程企业来说都是不小的损失。工程的成本问题，主要包括以下三个方面，第一，工程计划和实际有所变动问题，工程施工的中途变化，直接增加了建筑工程的成本，从而延误了建筑工程的工期，降低建筑工程企业的经济效益；第二，工程款未按进度落实和发放问题，在建筑工程施工的整个过程中，工程款直接制约着建筑工程的施工进度，一旦工程款因为某些方面未能按计划发放，就会给建筑工程的成本带来极大的损失；第三，造价问题。在建筑工程的施工管理中，造价一直都是值得重视的，合理的造价能够降低建筑工程的成本，增加建筑工程企业的经济效益。

2.3工程安全问题

在建筑工程的整个施工过程中，建筑工程的管理质量直接关系到建筑工程的安全问题，其中，质量工程的安全问题，不仅仅包括施工人员的素质以及施工人员和管理人员的安全意识，还包括建筑工程的施工技术、安全措施的防范以及建筑工程安全生产的经费等等。所以，保障建筑工程在施工管理过程中的安全问题，有效加强建筑工程质量安全管理，从而保障建筑工程的顺利施工，是建筑工程企业以及相关政府部门值得思考的问题。

三、优化建筑施工管理质量的有效措施

3.1重视质量监管

优化建筑施工管理的质量，提高建筑施工效率，建筑施工企业就必须要高度重视质量监管，主要做好以下几个方面的管理：第一，材料质量。在建筑工程施工过程中，包括成品、半成品、原材料等，一要使用质检合格、符合国家标准、符合行业规范的成品、半成品、原材料。除此之外，施工时候需要用到的工具，比如量尺、磅秤、经纬仪等工具一定要具备准确性以及精度，确保工程的质量，因此，建筑单位在采购、保存物料的时候一定要非常谨慎，避免因为材料而引起的质量问题。第二，提高施工人员素质。工程项目质量的好坏直接受施工单位人员的专业素质和职业道德的影响，在施工场所要定期举行一些技术培训讲座，提高他们的专业技术能力，积极落实“培训基地化”的目标，加强培训力度，工人遇到问题要在现场给予解答，进一步提高建筑工人的业务水平，另外，必须和工人签署劳动合同，明确劳动职责和劳动义务，强化工人对于公司的归属感，避免发生劳务纠纷，只有这样才可以保证建筑工程的按时完工，才可以提高建筑工程的施工质量。第三，重要施工节点进行重点监管。尤其是对于一些重要的施工节点，建筑工程企业坚决不能忽视，在每一个重要施工节点完工的时候，应当对其施工质量进行严格把控和考核，确保每一个施工节点的顺利进行，从而保障建筑施工的质量。

3.2加强成本管理

建筑工程在施工前，会对于整个建筑工程项目进行周密的计划和考量，并且出具一个可行性报告书，其中对于建筑工程的成本也会进行严格的控制。为了有效加强成本管理，建筑工程企业就必须高度重视工程变更问题，及时作出应对处理，保障工程款的发放和落实，为建筑工程施工提供经济保障，提高造价人员的素质，加强对建筑工程的造价管理等。

3.3重视安全管理

优化建筑施工管理的质量，就必须重视建筑工程的安全管理。从建筑工程的施工安全，到建筑器材的管理安全，都应当设专人进行监督和管理，并且责任划分到个人，实行岗位责任制。尤其是对建筑器材的安全管理，强化建筑机械设备的管理和维护工作，工作人员一定要定期对建筑机械设备进行保养和维护，不能忽视，由于不同的机械在工程施工中所起的作用不同，所以要有针对性的进行保养和维护。同时，也应当加强对建筑施工人员的安全宣传，提高建筑施工人员的安全意识和自我保护能力，从以人为本的理念出发，重视建筑工程的安全管理。

3.4推动绿色建筑施工管理

现阶段我国提倡绿色建筑施工管理，从施工设备到施工材料，都尽量做到节能环保。同时，水资源的有效利用也是推动绿色建筑施工管理的一个重要举措，从而减少不必要的浪费。另外，在噪音污染方面，也应当将噪音污染降低到最大化，保证周围居民的正常生活和工作。

结语

本文通过对建筑工程管理质量的重要性及所存在的问题以及解决措施进行分析可以看出，只有规范建筑项目管理工作，才能提高工程的整体质量。建筑工程管理的质量直接关系到企业的信誉、效益，所以要做好建筑项目管理工作。重视建筑工程的质量监管，保障材料质量安全，提高施工人员的综合素质，加强对成本的管理，重视建筑工程的安全管理，推动绿色建筑施工管理。只有这样，才能够有效保障建筑工程的质量，确保建筑工程的顺利施工，从而提高建筑工程企业的经济效益。

参考文献

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[2]信义.建筑工程施工的质量管理方法及控制策略研究[J].住宅与房地产,2018

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