建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制蒋韩春

蒋韩春

（宁波公平监理咨询有限公司浙江宁波315100）

摘要：建筑工程质量控制是建筑工程管理中的重中之重，其质量的有效控制和建筑工程的安全性和使用性有着直接的关系，同时对于建筑企业的后期发展也有着巨大的影响，因此，这就需要建筑企业充分认识到建筑工程质量控制的重要性，进而正视其质量管理中存在的问题，并采取相应的对策来进行问题的处理和解决，这也是建筑企业提高其行业竞争力所必须要重视研究的内容。基于此，本文阐述了建筑工程质量控制的重要性及其策略进行了探讨。

关键词：建筑工程；质量控制；重要性；策略

引言

建筑工程质量控制已然是建筑企业的百年大计，对于工程质量的把控，不仅能够避免因为施工方的失误导致建筑物存在安全隐患，更能有效的降低生产成本，提高验收合格率，减少人力、物力、财力的浪费。因此，建筑工程质量控制尤为重要。在施工工程中，任何一个环节出现问题，都有可能成为未来的安全隐患，给整个工程带来负面影响。

1建筑工程施工质量控制的重要性

施工质量控制是建筑项目管理“三控、三管、一协调”的核心内容，要严格遵守质量控制管理的规章、制度。在建筑工程实际的施工管理过程中，要将建筑工程的分成若干个项目，然后分项进行控制和管理，进而从工程施工的全过程、全方位实施精细化管理，从而实现质量目标。建筑工程的管理人员在施工过程中必须严格控制施工对象、施工内容、操作程序等，执行规范化，制度化，阻绝随意性施工的行为，尽量避免质量事故的发生。目前，建筑市场竞争越来越激烈，如何有效控制施工质量值得建筑行业的每位管理者去分析和研究。

2建筑工程质量控制中存在的问题

2.1建筑材料和设备选择不合理

在建筑工程的建设中，其需要涉及到大量的建筑材料和建筑设备的使用，这些建筑材料和建筑设备的使用也是建筑工程建设的基础，因此，要想有效的保证其建设的质量，就需要严格控制建筑材料的质量和建筑设备的性能，而在实际的建筑工程建设中，建筑企业为了追求利益的最大化，往往会选择一些廉价的不符合使用标准的材料，或者在进行建筑材料的采购时，相关人员并没有严格按照相应的选购标准进行，从而造成了采购材料的劣质性，这些材料的使用对建筑质量都有着巨大的影响，另外，建筑设备是进行高强度施工的重要依据，由于建筑设备选择的不合理或者设备性能的不保障，很容易就会造成设备使用过程中性能的故障或者质量的偏差，影响到其施工的质量。

2.2施工问题

工程施工过程中使用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂；工种间的相互配合情况、操作人员的素质和责任心；工程质量控制制度是否健全、是否认真执行各种技术规范和规程、是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序、方法进行严格的验收等，都是引起工程质量问题的因素。例如在有些工程的施工中，由于施工组织不合理，造成各工种之间的协调配合不好，专业工种之间各自为政的进行施工，结果相互干扰、相互破坏，影响了工程质量。有些工程主体结构或二次结构结束后，水、电等其它专业才开始进行施工，违背了施工程序，造成在承重墙、梁、板上随意开槽凿洞穿管现象，破坏主体结构质量、甚至影响结构安全和使用。

2.3勘察单位、设计单位责任感不强，服务意识差

勘察单位在勘察过程中责任制意识差，提供的地质、测量、水文等勘察成果不真实、准确。设计单位在设计过程中没责任心，随便应付了事，不科学、规范、严谨地对待设计任务；设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，没有注明规格、型号、性能等技术指标，其质量要不符合符合国家规定的标；勘察、设计单位非法转包或者违法分包所承揽的工程。这些服务态度、责任感、违法行为必然对设计造成设计作品出现的不合理、不科学等问题。施工单位按照不合理、不科学的设计图纸进行施工，必定会致使施工反复的拆改，影响施工质量，埋下质量隐患。

3加强建筑工程质量控制的策略

3.1强化施工材料和设备管理

在建筑工程的质量控制中，建筑材料以及设备作为其施工和建设中的重要基础，施工材料的质量以及施工设备的性能一定要保证满足施工建设的要求，这也是建筑工程质量保证的前提条件，因此，建筑企业就要强化施工材料以及设备的管理。比如，建筑企业要制定严格的建筑材料采购标准和审查方案，要求采购人员准确的进行性能材料的采购，对于他们采购的建筑材料还要进行严格的审查，对建筑材料的出产厂家、材料含量、合格证等都要进行审核，并对这些材料做好规范全面的记录统计，必要的时候，还需要对这些材料进行实验性研究，来看其性能的合格性是否满足使用的标准，另外，建筑企业针对设备的管理也要严格，可以建立定期维护和日常管理的制度，来对机械设备实现全面的维护和管理，对设备中出现的问题要及时的进行掌握，进而采取相应的维护措施来进行处理，从而保证在实际的建筑施工中设备具有良好的安全可靠性。

3.2强化工程施工的质量控制

建筑工程施工质量控制要严格遵守相关规范、规程和验收标准，按照规范、标准、方案组织施工，加强技术交底，严格执行强制性条文。施工过程中对关键部位和易出现的质量问题的分项分部工程，要实行旁站制。例如钢筋加工尺寸、钢筋帮扎间距、混凝土的浇筑振捣、砌体灰缝保满度等。并且还需要采取以下策略：

（1）建立健全各项施工质量控制的规章制度，完善质量保证体系。严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收签字程序，对于验收不合格的要及时整改，未经整改验收的坚决不允许进入下道工序的施工。对于从业技术管理人员须持证上岗，加强岗位前的业务培训，提高施工管理人员和操作者的专业技术水平，增强其责任心。监理人员还应按规定认真做好巡视、旁站和检验批、分项工程、分部工程质量验收工作；在材料、构配件进场、使用过程中，要通过外观检查、批量检查、证、物对照和见证取样、见证送检等监理活动，把好材料、构配件的验收、使用关。

（2）为充分发挥从业人员的作用，应加强宣传，正确认识施工质量控制工作的地位、性质、责任和权利；加强质量控制队伍自身建设，使质量控制工作逐步走向标准化、规范化和科学化。加强项目团队自身建设首先要建立完善的规章制度，使质量控制工作制度化、标准化。其次要完善质量控制工作的硬件设施，特别是配置必要的工程质量检测仪器设备，应用现代化手段，使质量控制工作科学化。

3.3加强建筑企业的质量控制意识

建筑工程质量控制是建筑工程中最重要的工作内容，其对建筑工程的安全性和性能有着直接的影响，而想要实现良好的建筑工程质量控制，建筑企业首先要具有良好的质量控制意识。对于建筑企业质量控制意识的提高，首先需要建筑企业领导对建筑工程的质量控制十分重视，这可以通过政府的手段来进行实现，政府部门可以通过对一些关于建筑工程法律法规的内容进行宣传，同时对建筑企业的工程建设采取一定的监督措施，来提高他们对建筑工程质量控制的重视度，在建筑企业领导对工程质量控制重视的情况下，其就会动员下级人员进行相应的工程质量管理，比如，采用会议的方法来进行建筑工程质量控制重要性的强调，通过发放部门质量控制手册和宣传等方式来加强相关人员的责任意识，这样就可以有效的促进工程质量的提高。

结语

总而言之，建筑工程质量控制是一个全面的、系统的工程。在工程质量管理人员的监管下，各部门人员各司其职，责任到人，只有将每一道工序、每一个流程的细节都做到规范化，严格按照工程质量标准实施，配合先进的管理制度和施工技术，才能真正的提高建筑工程质量管控水平，真正高效的进行质量控制，确保建筑工程质量符合标准。

参考文献：

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