港口电气设备管理强化措施分析

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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港口电气设备管理强化措施分析

曹晏铭李俊杰

(宁波梅港码头有限公司315800);宁波梅山岛国际集装箱码头有限公司315800)

摘要:电气设备管理对港口运营发展来说直观重要,可以说,电气设备是支撑港口运营的关键因素,因此对于电气设备管理工作的认识不能马虎。科技日新月异的改变给行业的发展提供了更多的可能,也推进了自动化技术不断的被应用。面对现阶段港口电气设备管理中存在的诸多问题,应该利用科学的理论提出有效合理的解决方案,并付诸于实际的管理工作中。只有认识到问题才能提出解决问题的关键,因此做好电气设备管理工作前,要明确电气设备管理中存在的问题,问题产生的原因及重点,进而从更正和预防两个角度提升设备管理工作的效率。

关键词:港口运营;电气设备;管理措施;分析探究

引言:港口的建设与发展对国家来说有着十分重要的意义,无论是对外经济的发展、货物的运输,还是国内经济组成的改善,都需要港口运营的积极支持。而要想建设好港口,开展更多有利于企业进步的工作,就需要抓住港口建设中的重点,从电气设备管理方面探讨如何强化电气设备管理措施,从根本上对工作提供推动力。随着信息技术的发展和互联网更深、更广的蔓延,人们对港口的运营发展有了更深的感悟,其中也包括对电气设备管理方面的内容。本文主要从现阶段港口运营管理工作的意义、工作中存在的问题及如何强化管理措施三个方面对问题进行阐述,以期为相关研究提供有价值的参考。

一、电气设备优化管理的意义

提高电气设备优化管理对港口发展来说有着重要的意义:首先,电气设备是港口运营发展的重要依托工具,提升对电气的管理,有利于提升港口整体的竞争力,提高港口相关工作的工作效率;其次是,提升电气设备工作管理可以提升安全性能,推动港口的安全管理工作落实到位;最后,提升电气设备的管理,可以在生产中更好的使用电气设备,提高工作中的生产效率,提高产品的使用性能和寿命,减少对设备的维修,节约设备的维修成本。

二、港口电气设备管理中存在的问题

要想解决港口电气设备管理中存在的问题,首先要认识到港口电气管理中都存在哪些问题。总体来看,港口电气设备的管理主要存在以下三方面的问题:第一,管理制度不完善。很多港口运营中制定了相关的管理规章制度,但是制度总体来看内容不够完善,没有对实际的操作形成引导。同时,很多港口在实际的工作中没能及时的将制度落实到实际中去。第二,管理技术存在问题。从目前港口运营的过程看,很多技术人员的管理技术不过关,遇到电气设备出现问题时,智能依靠零件更换来完成维修,这样做不仅降低了设备的使用寿命,同时也阻碍了设备管理工作更好的开展。第三,人员素质不过关。很多港口运营过程中,内部的奖励机制建立的不健全,并且缺少级别较高的技师和管理人员,造成设备管理工作开展不到位,设备管理水平没有办法进一步提升。

三、如何强化港口电气设备管理工作

3.1及时更新管理理念

港口发展过程中,传统的设备管理理念主要是“设备维修”为主,电气设备一旦出现问题,立马进行维修。现阶段提出以“管理”为主的管理理念:及时查看设备的使用状况,做好记录;不断地引进新的技术,提升设备的生产效率;定期对设备进行保养,延长设备的使用寿命。这样做能够提升管理人员的积极性,不必总是对设备进行维修,且日常检查中可以让管理人员熟悉设备的性能和使用方式,提高设备使用的经济效益。

3.2健全相应的设备管理制度

良好的规章制度是规范工作行为的根本,因此要在电气设备管理中,制定相应的电气设备管理制度,包括设备缺陷、质量维修等相关制度,让管理人员的工作有规章可遵循。在港口运营管理中,电气设备管理工作要层层落实到位,将不同的管理任务落实到相应的负责人身上,不同工作内容要与相应的管理人员的工作进行挂钩,以此加强相应的管理人员的工作责任心,在管理的过程中时刻保持管理工作的高度重视。关于设备的维修审批和检验工作要做到位,设备的日常养护及规划工作要做到位。

3.3管理工作中使用现代化技术

科学技术的发展推动了数字化技术在设备发展中的使用。将数字化技术应用在电气设备管理中,能够有效地改善电气设备管理中存在的问题。传统的人工检验,工作结果会存在一定的误差,不仅技术人员要具备高超的技术能力,同时复杂的工作环境也给工作造成了一定的影响。数字化技术可以很好的改善这一问题,减少人力、物力的投入,同时能够提升工作效率,减少设备使用中事故的发生。

3.4提高管理人员的素质

管理人员的综合素养对工作的开展来说至关重要,管理人员没有足够的素质或者没有建立起相应的工作信念,都会影响到工作的实际开展效果。港口管理中,可以根据运营的需要开展相关的培训工作,将管理人员应该具备的技能素质和工作理念总结并培训。通过相应的管理和培训,全面提升管理人员的素质,让管理人员在培训中得到相应的提升,强化工作管理意识,强化技能要求,加强对自身的要求,不断学习,为工作更加有序的开展做好充足的准备,排除电气设备的多种故障,保证设备正常运行。

结束语:综上所述,在港口电气设备管理的过程中,无论是人员素质还是设备的质量都是影响工程质量管理的重要内容。港口运营也是影响相关行业发展的关键点,因此对于港口运行中涉及到的影响因素要进行综合考虑。发现问题就要积极地解决问题,同时,解决过去的问题后,下一步就要做好预防工作,防止港口运营过程中未来发生相似的问题,因此,港口电气设备管理工作实际上需要从解决问题和预防问题两个方面进行。

参考文献:

[1]王岩,王家静.港口电气设备管理问题及加强措施[J].中国水运,2016,(02).

[2]李慢,顾云峰.浅析港口电气设备管理水平的提升策略[J].科技资讯,2015,(02).

[3]杨宇波,赵国.浅析港口供配电网络中充油电气设备的渗漏[J].黑龙江交通科技,2007,(09).