浅析建筑工程造价超预算原因与控制策略

施晶

绥化第二建筑工程有限公司

合理控制建筑工程造价对建筑工程来讲有着重要意义，一方面可以提升建筑工程的建设利益，对投资成本进行控制，另一方面可以为建筑工程施工作业的顺利开展打下基础，避免出现增加项目工程的情况。这就需要对工程造价超预算的情况进行科学控制，提升工程造价工作人员的业务能力，在预算的过程中做好各方面的控制管理工作，对建筑材料市场的发展情况进行预测，从多方面对企业的投资成本进行控制，实现效益最大化。

一、建筑工程造价超预算的原因

1、预算编制不合理

有部分的建筑方面的企业对于工程造价的预算的编制不正式，对于工程造价预算没有给予太大的重视，这个原因造成了在建筑工程中出现造价超预算的现象。比如，在进行造价的预算编制的期间，一部分的相关的预算人员对于他们手头的预算的工作的重视程度很低，在他们工作的期间缺少相应的审核，从而造成部分的数据出现了计算错误的状况，甚至会出现漏算的情况。此外，还由于投标的单位由于不平衡的报价，从而在真正施工期间中他们的造价远远超过了这些企业招标时的预算成本。

2、预算人员专业能力有待提升

预算人员的专业素质也会对造价超预算造成影响，受到各种各样预算人员的接受教育的区别，从而造成不同的预算人员在编制预算的时候可能会出现一些不合理不同的现象，导致造价的超预算的情况。这样直接影响了建筑工程的施工的进程以及进度，此外，部分的造价预算的人员在进行预算编制的时候，没有去相关的建筑工程项目的工地考察具体的情况，他们仅仅凭借着建筑工程项目的相关的材料和书面文件以及自身的工作的经验来进行编制工作，造成建筑工程的造价超预算。

3、建筑材料价格变化较大

建筑材料的成本是所有建筑的工程中最大的成本部分之一，由于市场上供需关系发生了变化，建筑材料市场的价格也起伏不定，当建筑材料市场上出现供求大于需求的情况时，建筑材料的市场价格就会下降；当材料出现供不应求的状况时，建筑材料的价格就会上升。此外，由于建筑工程的施工的生命周期较长，所以在施工的工期之中，对建筑的材料很难进行合理的控制，也很难对建筑材料的价格进行预期。此外，如果在施工过程期间出现了施工不科学或者施工出现变化改变的状况时，也会产生了建筑材料的浪费，从而造成建筑工程的造价超预算的情况。

二、建筑工程造价超预算的控制策略

1、加强对预算工作的重视

想要对建筑工程造价超预算现象进行控制，建筑企业需要对预算编制有一个正确的认知，结合企业情况，制定完善的预算编制，并将其应用到建筑工程造价中，保证预算工作的规范化开展，实现对预算资金的有效控制。在不同的阶段时间中，专业的预算人员都要到建筑工程中实地的进行考察和深入的了解，对工地的实际的情况进行更加深入确切的把握，只有这般，才能更好的保证预算人员编制的造价预算的科学和合理性。比如，在建筑工程的立项时期，预算人员要到现场去了解施工工程的具体的情况；在设计的时候，专业的预算人员要对施工的设计的图纸加强研究和了解，从而能够更好的保证施工的工程量计算的科学合理;第三点。在采购的阶段，专业预算人员也要对建筑的材料的价格进行客观合理的分析，对造价预算的价格差异进行调整，对建筑工程造价的超预算进行合理有效的控制，预算的编制人员要加强对整个建筑工程中不同环节状况的了解，对工程造价的预算进行严格的控制和管理。

2、提升工程造价工作人员的业务能力

工程造价预算人员的专业能力决定着工程造价的预算效果。为了将工程造价预算控制在合理的范围内，首先要提升工程造价预算人员的业务能力，定期进行培训，开展专业课程和知识讲座，让工程造价预算人员在学习过程中不断充实和完善自己，提高预算人员的业务能力和素质水平。在学习专业知识的同时，也需要进行相关法律知识的学习，对建筑工程建设中各环节的基础知识进行学习，促进预算人员综合水平的提升。最后，要做好工程造价预算的控制工作，工作人员在进行工程造价之前需要对建筑工程进行考察，首先要明确工程开展的可行性，其次要掌握各方面资料中的关键点。结合以上两点来开展这项工作，可以实现对预算资金的有效控制。基于以上情况，预算人员想要更好的完成工程造价预算工作，对超预算现象进行有效控制，就一定要主动完善自己的业务能力和素质水平，端正自己的工作态度，保证工程造价预算工作的质量。

3、对建筑材料市场的发展情况进行科学预测

建筑材料市场的发展情况不稳定，材料价格上下浮动较大，想要对工程造价预算进行合理控制，在进行预算编制时，一定要对市场中材料价格的变化情况进行掌握，实现科学预测，避免价格变动较大对工程造价产生较大影响。为了提高对市场材料价格预测的准确性，工程造价人员一定要对建筑材料市场进行充分调研，结合调研结果来对价格变动情况进行预测。

4、重视施工期间的预算管理

据有关资料显示，建筑工程施工阶段的造价对总造价的影响不是非常大，但是在建筑施工过程中，需要大量的人力、物力与财力等，如果不加强对这些资源的合理配置，必然会导致资源的浪费，从而加大施工的成本。所以企业就要加强对施工过程中的监督，以保障施工的质量以及减少资源的浪费。同时企业要按照合同签订的价格进行结算，避免出现过多支付情况的发生，造成超预算的发生。

总而言之，工程的造价预算是建筑工程中极为重要的管理任务，建筑企业如果对于造价的预算进行合理的控制和管理，不仅可以对整个建筑工程项目的成本进行控制和管理，也能够提高整个企业的利益，有利于企业的长久的发展，同时能促进整个建筑行业的发展。本文通过分析建筑工程造价的超预算的原因进行分析，针对这些原因得出控制的策略。希望本篇文章能够对后续工程造价工作的开展提供帮助和参考。

参考文献：

[1]朱永刚.建筑工程造价超预算原因与控制策略试论[J].城市建设理论研究(电子版),2017(25):144.

[2]王成,郑仕华.建筑工程造价超预算原因与控制策略试论[J].房地产导刊,2017(14).