铅锌出矿日常品位管理的相关措施

李银和

怒江州贡山县国土资源局云南怒江673500

【摘要】铅锌出矿的质量与企业的生产效益有着密不可分的联系，而如何在生产过程中实现合理的成本控制，确保各项生产操作内容的稳定性，进而提升企业生产效率需要进一步探讨。而在铅锌出矿日常品位管理工作上，应注重提升其品位，并降低矿石的贫化率和损失率。本文主要结合实际生产和管理工作，为增强铅锌出矿日常品位的有效管理，本文从废石管理方面进行分析，探讨出相应的管理措施，以供参考。

【关键词】铅锌出矿；日常品位管理；有效对策；应用分析

前言

采矿生产过程中，加强和提升铅锌出矿品位管理效率是关键的管理工作内容之一，它不仅会关系到采矿的生产规划和生产率，而且还会对出矿时间以及产品调度工作方面形成直接的影响，同时，还需要承担生产质量保证和生产成本控制两重任务，但是当前原矿品位下降的趋势越来越明显，且随着井下开采深度的增加，开采难度也会提升，因此，有必要对其实行精细化管理，进一步提升铅锌出矿日常品位管理的稳定性，提升生产企业的经济效益[1]。

1.加强采矿过程中的废石管理

1.1分析废石率与出矿品位比率的关系

废石率主要是指试料中废石的总量与试料的总量百分比；而出矿品位则为精矿品位和尾矿品位二者的逆称品位，即品位比率=出矿品位/地质品位×100%；二者之间的关系则为：废石率越高，品位比率越低的同时，出矿品位也会出现下降。

1.2减少废石混入矿石开发的对策分析

当前的矿石采场中主要有两种采矿方法，①采用气腿式凿岩还有机凿岩分层采矿时，需要对完成爆落的矿石周围往天井的横向方向进行打眼，打眼位置在顶板的矿石群，打眼完成后再次实行爆破；②采用台车分层采矿时，应注重控制穿孔角度，即穿孔时应该保持80°左右的倾角，在初次爆破时，还仔细观察岩粉在打眼位置的产生情况，进而根据铅锌出矿点适当调整爆破位置。

如果爆破过程中发现了矿石，则不宜再次更换采场，若持续采用台车方式采矿，就会直接降低矿石品位，因此每个采矿场有必要结合采矿区域的特点，制定出相应的应急处理对策，以确保采矿操作的有序性；而为了进一步提升采矿效率和矿石品位，还需要对采矿工作人员的工作职责进行明确，并将“严禁混入废石”作为工作的承诺目标；其次，提升工作人员的工作责任心，让其了解到保持矿石品位稳定性的重要性，即提升铅锌出矿品位直接关系到企业的核心竞争力，同时也是保障自身权益的关键因素。

1.3如何控制废石混入后的出矿品位

矿场的采矿方式应用中，新式方法和旧式方法在对待矿石与废石处理问题上存在一定分歧，如旧式方式在采矿过程中，无法有效避免废石与矿石相混合情况出现，爆落后的成品包括矿石还有围岩等混合成分，无法将杂质与矿石相分离；而新式方式则主张不采剥废石，对废石和矿石实行区分爆落。所以在实际采矿工作中，需要通过严格的选别废石管理制度来处理矿岩混合物，不采剥废石，如果有必要爆落废石，也需要与矿石的爆落时间保持一定间隔[2]。基于此，为确保新式开采方式的顺利推行，应对矿石范围实行全面而准确的勘察，以有效区分出矿石区域和围岩区域；对于夹石情况，则需要去除后再划分采矿范围，同时，还要确定出合理的爆落顺序；最后，由专业操作技术人员完成爆落位置的标注，包括具体的切割槽位置，还有穿孔等倾角的确立。

1.4合理控制矿石中的二次贫化

对于矿石品位、矿体形态不一的矿床，在实际开采过程中，有必要针对其不同特征而选择相应的处理办法，如矿体形式较为复杂的三类矿床中，矿体的地盘平稳性和平整性均比较差，所以可以通过干式分层充填法来降低矿石的二次贫化，该方法的应用优势有：具备较高的矿石采收率；可用作复杂特征的矿体开采，如矿体厚度不均、分布散乱还有夹石情况明显等，且能够有效降低矿石的损失比重和贫化比重；整体所需要消耗的原料比较少；开采完成后填充能够提升资源利用率；具备较强的环境适应能力[3]。但是也存在一定使用弊端，具体为：工艺复杂，且流程繁琐，整体的生产效率也极为低下；在混凝土填充工作需要承受较大负担；采收一吨矿石的成本接近40元，所投入的成本相对较高。

2.铅锌出矿日常品位管理办法

2.1确定准确的出矿品位

由企业质量控制部分来完成出矿品位管理，即以年度或者月度的品位管理数据作为参考标准，执行过程需要充分秉持公开、公正的原则；组织品位管理队伍，要求每一个队伍对责任采场实行回采质量评估，并以评估结果作为出矿品位的等级评定标准；评价依据应考虑到采场的贫化率大小；衡量的参考标准，需要综合废石的混入量、取样结果还有矿石品位之间的关系进行分析[4]。在实际操作过程中，应对以下行为做出准确考核：存在超越边界的采矿行为；废石处理采取分段式爆破，矿石与废石不充分处理，或者过量开采废石；混入大量废石，且未严格按照标准回采设计的矿石等。

2.2加强出矿石的采样管理

为确保铅锌出矿品位管理的科学性和有效性，有必要对其采样管理和现场管理做出严格设定与要求，具体操作内容包括：

2.2.1取样组

①根据不同采场的出矿量安排相应的铅锌出矿采样，采样次数和数量也要以出矿量为基础，即800吨的出矿量就需要采集一个样品，若该采场存在特殊因素，如废石过多，或者爆落情况不佳等情况，则有必要增加一次采样，时间间隔为2天；同时，为保证采样过程的标准性，还需要安排专业的质量监督人员开展采样监督工作。②如果采场属于溜矿井，则需要针对溜矿井的性质不同选择相应的取样办法，取样过程中应在每一车中拣块；取样操作过程中应该严格遵循企业规章制度执行。③组织专业的统计分析技术小组，严格遵循标准完成取样结果的分类和整理，并做好相应的标码记录；记录频率为3天，确保采场顺序、中段位置以及出矿次数还有编号保持一致，并建立起合理的统计台账；而对于废石转运情况的计量人员，应该坚持实事求是的工作精神，准确、规范地做好相应记录。⑤与现场组工作人员相互协调配合工作，如矿石的交充工作和交采工作等，以有效降低矿石的二次贫化。

2.2.2现场组

①对采出矿工作执行严格的督查和控制，要求每一位采矿和出矿工作人员均按照管理要求完成出矿工作，避免废石的混入，或者存在假冒伪劣的情况；同时，还要加强品位管理的监督力度。②月初完成采场的现场调查工作，并根据现场的出矿和采矿情况以书面形式转发给采矿单位或者出矿单位，而两个工作单位则根据内容要求，严格执行现场跟踪以及监督工作。③如果在督查过程中，发现废石倒进采矿场、矿石二次贫化或者难以分离废石和矿石等情况时，则有必要针对事情的起因进行调查分析，并与相关管理部门保持良好的沟通与交流，如地质管理部门还有生产技术部门等，并与相关责任人共同探讨出相应的解决对策。

3.结语

综上所述，在铅锌出矿日常品位管理工作的开展中，首先需要对当前的品位管理工作要素实行全面的了解的与探析，并处理好管理工作开展前的相关问题，如废石混入矿石的相关处理办法；其次，结合实际工作操作内容，提出矿石日常品位管理的办法，包括出矿品位的管理和设定，还有采样工作的开展与管理等，同时，要求每一位工作人员均严格按照企业工作标准完成相应的工作任务；最后，企业应充分认识到，只有不断完善和铅锌出矿品位的管理，才能完成多金属出矿目标，进而促进企业自身经济效益的提升。

参考文献：

[1]李华锋，张天宝.浅析黄沙坪矿业品位管理的相关措施[J].低碳世界，2014（5X）：131-132.

[2]郭晓康.薄矿体回采提高供矿品位的途径和措施[J].地球，2014（11）：80-81.

[3]王成财，刘武团.厂坝铅锌矿东边坡矿区提高出矿品位技术方案研究[J].甘肃冶金，2014（03）：1-3.

[4]刘述忠，郭万富，李宝铸等.福建丁家山铅锌硫化矿组合起泡剂优化浮选[J].有色金属工程，2015（06）：55-59.