水利工程施工管理的特点及质量控制方法邹飞李成明孙玲玉

邹飞李成明孙玲玉

辽宁生态工程职业学院辽宁省沈阳市110122

摘要：水利工程作为国家基础性的工程项目，在市政建设中占据着越来越重要的位置。随着人们生活品质的提升，人们对水利工程的质量要求也越来越高，只有加强对水利工程的施工管理、质量管控，才能提高水利工程的整体质量，让水利工程的施工建设得到切实有效的进行、开展。水利工程的施工质量管理，小则影响建筑企业的经济效益的实现，大则阻碍建筑企业社会效益的达成。本文将重点介绍有关水利工程建设几种常见的质量因素，同时给出相关解决措施。

关键词：水利工程；施工管理；特点；质量控制

中图分类号：TV51文献标识码：A

1引言

提高水利工程建设的整体质量，还要从水利工程的周期长、涉及的领域多，技术复杂和施工过程中不确定因素多的特点出发，着力构建完善的水利工程施工体系，创新水利工程施工管理方法，提高水利工程施工管理有效性。

2水利工程施工管理的主要特点

2.1涉及工程领域多

水利工程建设涉及的领域多，大、中、小型水利工程项目在我国地域范围分布较广。特别是在我国地域环境复杂多变的情况下，外部环境因素对水利工程的施工有较大影响，复杂的环境增加了水利工程的施工成本，提高了水利工程的建设难度。特别是我国水利资源短缺的情况下，更需要依赖高水平的水利工程技术实现水资源的调配，因此还需要根据水利工程环境周边的居民需要、交通设施，以及其它相关因素综合性的确定水利工程施工方案。

2.2管理难度大

由水利工程的基本特征可知，绝大多数工程都需要沿河而建，除了一些特殊的水工建筑物需要建在水中之外，其余的都是建在河道或是河岸上，由于这些位置处的水文地质和气候条件具有一定的复杂性，从而给施工管理增添了难度。为避免水利工程施工过程受到环境及气候因素的影响，在施工阶段，现场管理人员需要按照工程所在地的天气情况对工程进度进行合理安排，尽可能规避恶劣天气，在避无可避的情况下，则应当提前编制行之有效的施工方案，以此来确保施工作业的有序进行。同时，在施工正式开始前，管理人员要做好施工现场的勘察工作，结合实际对施工方式进行优选，在保证施工质量和安全的前提下，加快施工速度。

3影响水利工程施工管理质量的主要因素

3.1施工人员因素

在水利工程的施工管理中，施工人员的专业能力和职业素养会从侧面对水利工程的施工建筑质量产生极为重要的影响。对于水利工程的管理人员来说，只有具备较高的职业水平和道德素养，才能确保施工管理的专业化和人性化，提高建筑企业的现代化管理水平。对于水利工程的设计人员来说，只有具备扎实的建筑设计基础，切实了解水利工程施工作业的各个环节，才能够设计出健全完善的设计方案。对于水利工程的施工人员来说，只有具备相应的专业能力和施工经验，才能提高建设项目的施工质量和施工进程。

3.2选择适当的施工工艺

施工技术以及相关工艺的选择对于工程建设而言也至关重要，适当的工艺能够保证工程高质量的建设进程。实际施工过程中，由于水利工程设计的内容相对繁琐，因此涉及到的工艺种类也很多，这就需要工作人员进行合理把控，每一种工艺在实际使用中消耗的材料种类大不相同，这就需要工作人员进行科学合理的选择。当整个工程完成后，有专业的人员进行验收工作，及时验收的结果达到国家的标准，这也不能完全表明工程内部的质量就没有确定，很多工程出现问题都是在使用多年以后才会一点一定暴露出来，这与施工工艺的选择联系十分紧密，需要得到重点关注。

4水利工程施工管理的控制方法

4.1建立宏观控制机制

提高水利工程建设管理有效性，根据实地情况解决水利工程施工中的具体问题，还要建立宏观管理体系，发挥水利工程各相关部门的监督管理作用。首先，把信息化、数字化和网络化的管理方法运用到水利工程建设管理体系当中，强调水利工程建设数据信息的传递，保证工程相关方了解水利工程的建设情况。其次，还要发挥财务、数据分析、工程设计与材料检验部门的作用，着力加强水利工程各种相关数据分析工作，在数据对比与工程造价对比中找出水利工程建设中的风险因素，从而建立事前管理与事中管理的机制。第三，做好每道工序的审核工作，注重由第三方对水利工程的建设质量情况进行细致有效的审核，发挥第三方监理的作用，在科学的监督管理体系下有效落实监管责任。

4.2设立质量管理组织机构

在水利工程施工质量管理中，为了提高管理效率，应当设立以项目经理为主要责任人的质量管理组织机构，在纵向上，由项目经理进行统一的指挥，在横向上，各个职能部门应当明确分工，密切配合，落实岗位责任制，将施工质量管理和控制贯彻到每一项具体的施工任务当中，为工程整体质量提供保障。同时，应当为质量管理机构配备专职的质检人员，由其负责对影响质量的施工进行控制，严格按照规定要求，对各个环节的质量进行检查验收。

4.3明确材料质量检测

只有保证水利工程建设材料质量符合水利工程需要，才能提高水利工程的整体质量。在施工过程中应当严格的把控水利工程的施工材料采购程序，注重建立完善的施工材料的检验体系，在设置驻厂检验机制的基础上，还要加强施工材料的入场检查，并且在施工使用前做好工程材料的施工实验。其次，对材料的质量与来源进行严格审查和复查，施工技术人员应当监督材料处理的全过程，保证施工材料以恰当的方式进行处理使用。保证材料的规格、型号、数量等符合水利工程建设的要求。第三，优化新型材料的使用方式，注重运用适合的技术手段对新材料进行处置，施工技术人员应当掌握新型施工材料的存储与使用方法，从而最大限度的发挥新型材料的价值，提高新型材料的使用效率。

4.4打造优秀的质量管理团队

第一，提高质量控制重要性认识。在水利工程建设中，相关的工作人员一定要认识到施工管理中质量控制的重要性，施工过程中能够按照相关的规定与标准进行施工，且在施工中严格控制质量。因此施工企业要对施工人员进行质量控制培训，保证每一位施工人员都能能有责任意识与使命感，并在施工中能够充分发挥自身价值。第二，提升质量管理者的质量监督意识。质量监督人员在进行工程监督中一定要有质量监督意识与明确的目标，这样才能保证监督工作的质量。

5结束语

综上所述，水利工程建设是一项较为复杂且系统的工作，由于工程中涵盖的内容既多且广，从而使得影响施工管理的因素随之增多，给施工管理增添了一定的难度。为此，应当对水利工程施工管理的特点加以了解，并在实际工程中采取有效的策略对施工质量进行控制。只有这样，才能使施工管理的作用得以最大限度地发挥，也才能使工程保质、保量、按时完成。

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