测量工程质量控制管理策略

(整期优先)网络出版时间:2016-12-22
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测量工程质量控制管理策略

林凯珊

广州欧科信息技术股份有限公司510670

摘要:随着测绘工程要求的不断提高,研究其质量管理问题突显出重要意义。本文首先介绍了当前测绘工程所存在的问题,分析了影响测绘工程质量的因素,并结合相关实践经验,从多方面提出了完善测绘工程质量管理的有效措施。

关键词:测绘工程质量管理要素策略

随着国内经济改革的进一步深化以及开放程度的日益提高,测绘行业将面临更多的竞争压力,要应对这种压力,测绘行业只有通过信息化平台的建设,有效提高运营效率和质量管理水平,为测绘行业竞争力的提高提供强大的动力。就其质量管理而言:在目前的测绘管理体系中,存在着缺少专业的、外部的质量控制等问题。某些质量问题,都是在最后验收时,才被发现。而这时问题已经难以处理,给投资方和建设者造成了巨大的损失。因而,有必要加强对测绘工程的监管和控制。

1.测绘工程项目质量管理基本理论

1.1测绘工程项目的基本内容

建设工程测绘项目主要包括控制测量、碎部测量、工程施工放样以及工程竣工测绘等几个主要方面。其中,控制测量就是在测区范围内建立统一的控制网,以便统一各局部的地形测量工作,使所测的地形图能相互拼接构成整体,而且精度均匀。控制测量时测绘工程项目的基础性和核心工作,是开展后期测量工作的关键,同时控制测量成果的质量直接关系到整个测绘项目的质量。碎部测量就是在测区内采用的全站仪、水准仪、GPS接收机等测绘仪器和相应的测量方法测量地形地物特征点的三维坐标,然后绘制出图形来。碎部测量是工程建设前期工作的基础,施工放样是指利用测绘仪器和相关的测量方法。

按照设计图纸的要求。将建筑物的特征点的图上位置在实地测绘出来的过程;竣工验收测量则是按照施工要求,对建筑的相关特征信息用测绘的方法进行检测的过程。

1.2测绘工程项目质量管理基本概念

测绘工程项目质量管理是指测绘生产单位依据《中华人民共和国测绘法》及《测绘生产质量管理规定》的相关规定,对所实施的测绘工程项目从项目的承接到组织准备、测绘方案设计、外业生产、内业处理、成果交付的整个过程进行的质量控制行为。测绘工程项目质量管理是提高测绘成果的准确性和可靠性,保证测绘成果能够真实反映实际情况,为建设工程提供第一手设计资料和基础数据的关键。同时也是测绘企业提高自身管理水平,提升企业市场竞争力,保证企业在激烈市场竞争中能够获得一席之地的关键因素。测绘项目管理水平的高低是测绘企业的灵魂和核心竞争力的体现。

1.3现代测绘工程项目的特点和发展趋势

经过长时间的发展、技术的进步以及实践经验的总结,目前。测绘工程项目逐步实现了内外业一体化、数据获取处理自动化、测量过程自动化、成果数字化、信息的管理可视化以及成果的传播和共享网络化等特点,测绘工程项目的组织在遵循“从整体到局部”、“先控制后碎部”的原则下,呈现准确、快速、可靠、动态、遥测、集成、简便、安全的发展态势。智能化和自动化水平不断提升,3S技术以及激光扫描系统等多技术融合呈常态化发展,海量和高精密测量数据的处理水平不断提升,使得测绘土程项目管理的难度和专业化水平要求也越来越高。

2.测绘工程质量管理的要素分析

测绘工程项目质量管理的核心要素包括三个方面:人员管理、设备管理以及文件管理,三者构成了测绘工程项目管理的全部。

2.1测绘人员质量管理

测绘人员既是测绘工程质量管理的主体。也是测绘工程质量管理的客体,在整个项目质量管理中处于核心位置。项目的实施质量与测实际的作用中,要针对人员的职责和分工不同,分为具体操作人员和管理人员,各类人员可相互兼任,但检查员、校核员和审查员不可由同一人员兼任;同时,测绘单位必须建立以质量为中心的技术经济责任制,明确各部门、各岗位的职责及相互关系,规定考核办法,以作业质量、工作质量确保测绘产品质量,通过建立质量检查机构及质量检查人员为主导的质量管理体系,从人员上,组织机构上保证项目实施过程中的质量安全,为提高质量管理水平,要在施工作业前编制完整的作业指导书。规范和细化作业人员的测量活动、具体操作步骤和方法,对技术难点和关键的作业工序要做详细的技术分析,并明确处理措施,要保证规范有序施工。要建立绩效管理和作业承包制度,通过明确的奖惩措施,明确项目的质量、进度等责任,与个人的奖金和工资挂钩,出现质量问题能够有一定的制约措施,能够随时提醒工作人员数量质量意识,提高自觉参与质量管理工作的积极性。

2.2测绘设备质量管理

测量仪器设备是测绘工程质量管理的关键,是测量人员对工程施控的有力武器。由于测绘工程项目是户外作业,受外界的影响大,所以要提高对测绘仪器的维护和管理水平,科学正确的保养测绘仪器,保证仪器的质量和寿命,提高测绘成果的整体质量水平。

首先要按照合理、适用、经济的原则,购买正规并获得相关质量认证的测绘仪器生产厂家的测绘仪器,保证设备在出厂时的质量,把好测绘成果质量第一关;其次,在设备正式投入生产作业前,要送到具有资质的部门进行鉴定,检验和校正,再次保证产品符合相关标准和技术规范要求。同时,每隔一段时间,一般规定为一年要将设备送检;第三,仪器要小心轻放,避免强烈的冲击震动,测量仪器设备要设置专库安全存放;最后,测量仪器设备必须专人保管,必须建立健全测量仪器设备台帐、精密测量仪器卡,仪器档案等制度,仪器出库、入库,应办理登记、签认手续。在项目实施结束时,要对仪器的使用和保管情况进行检查和验收,在保证设备质量的同时,提高整个测绘工程项目的质量管理水平。

2.3测绘文件质量管理

文件是测绘工程质量管理的保证,测绘工程质量管理体系文件包括:测绘工程质量方针和目标,质量手册,程序文件,作业文件,质量记录等。首先,要根据工程质量要求。编制质量手册,明确测绘各环节的精度指标和技术要求;其次,要严格测量数据的管理和控制,对纸质数据要求一次性准确,不准涂改,对电子数据要建立责任复杂追究制,提高内业数据处理的质量;最后,要建立测绘文件管理制度,文件记录应控制记录标识、贮存、检索、保护、保存期限、处置和保持清晰,以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。

3测绘工程的质量的系统控制

质量控制是为了通过监视质量形成过程,采取一定的措施,消除质量环上所有阶段会影响质量的因素,以达到质量要求,并获取经济效益。系统思想的出现彻底改变了人们的思维方式,系统工程是用科学方法规划和组织人力、物力、财力,通过科学方法的组合和使用,选择最优的途径,以取得最合理、最经济、最有效的成果。质量的系统控制就是将系统工程应用于质量控制。测绘工程的质量管理点应分别设定在人员、设备和数据采集过程上。测绘工程中的各项任务都是一个过程,所以测绘工程在一定程度上就是对测绘过程的控制。质量管理就是输入无误、操作正确、输出合格。测绘过程通过自查、校核、审查进行控制,防止不合格品出现。

4结语

测绘工程的质量管理是一项十分复杂的系统工程。需要从设备、人员、文件三个方面来进行综合的控制。同时,还要进行质量管理的过程控制,从每一个细节、每一处小的环节来控制测绘工程的质量。

参考文献:

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