浅谈电力设备监控管理发展及实施

孔磊1薛莉2李红梅3杨洪波4

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（国网滨州供电公司山东省滨州市256600）

摘要：为保障电网及设备的安全稳定运行,加强调控机构设备监控管理工作,某电力调控中心以强化地县设备监控管理为主线,构建网络,纵横贯通,推进设备监控管理五大体系,并加强多部门、多专业联合协同,形成闭环管理,取得了显著的成效,充分发挥了监控专业监视的作用。

关键词：设备监控；企业管理；调控中心

一、电力设备监控管理发展分析

根据国家电网公司“大运行”体系建设要求，调度机构新加入设备监控管理，成立网省公司设备监控管理机构，负责实时掌控全网设备安全健康运行，为电网输送负荷提供基础保障作用。但在调控一体化建设之初，地县公司未成立相应机构，设备监控管理又刚刚起步，大量接入的变电站监控信息并无统一的标准规定。信息的无序性、误发性及漏报性，调控员处置随意性，缺陷消缺不及时性，大大影响了调控员对电网设备异常处置，增加了电网安全运行风险。

针对上述问题，通过完善电力设备监控管理，强化地县设备监控管理，将地县监控信息一体化、厂站接入信息规范化、集中监控作业标准化、设备缺陷管理流程化及信息反馈考核常态化，使本地区电网及设备处于实时可控的状态。理顺管理流程，优化监控平台，通过有序地开展监控设备管理，提升地县监控效率达到30%。

二、电力设备监控管理的实施

2.1构建了地县两级设备监控管理体系

某电力调控中心构建了地县两级设备监控管理体系，成立地县两级设备监控管理工作小组，负责地县设备监控管理工作；负责所属区域调度变电站集中监控许可管理，集中监控运行分析、业务评价和缺陷闭环管理；负责监控信息规范、信息优化、信息接入和验收等监控信息管理各项业务专业间的协调监督，并汇总提出信息优化相关建议；掌控一、二次设备缺陷处理情况；汇总调控应用需求，做好输变电设备状态在线监测监控信息管理。

工作小组强化了与本单位运检部门和运维单位的横向联动协同，实现设备监控管理纵向贯通，加强沟通，规范信息报送，提高信息报送的及时性和准确性。根据设备监控管理的业务要求，加强对县级调控中心设备监控的专业管理和业务指导，强化了横向联动协同、纵向贯通，共同做好地县设备监控管理。

2.2推进地县监控信息一体化

针对实时信息多、实时画面多、实时节点多等直接影响系统运行的突出难点，某供电公司积极推进地县监控信息一体化，取得了有效突破。县公司电能量管理系统将逐步退出运行，所辖变电站自动化信息将全部接入地县调控一体化支持系统，县公司将通过子系统和远程工作站方式对其所辖变电站进行监控。各县公司可以根据各自管辖、采集范围划分各自责任区，各取所需、互不干扰。以“集约运行、源端维护、分布应用”为核心的地县监控信息一体化，将实现数据、技术和设备资源的共享，大大节约了系统维护及建设成本。

2.3推进厂站接入信息规范化

为规范监控信息接入工作，由调度控制组、二次运行组、二次管理组的技术负责人等成立监控信息优化小组。监控信息优化小组对监控系统数据库内的信息进行梳理，将合并的信息进行拆分，分别归类，并分类上传；对计算类越限无责任区问题，进行重新定义，改善了信息乱串的现象，使调控员在信息量较大时，可以分类查询，及时处理。最后归纳总结监控信息优化办法，统一所辖县域的监控信息接入及处理标准。

2.4推进集中监控作业标准化

作为设备监控管理的主体部分，某供电公司规范完善了交接班、遥控操作、无功电压控制处置等11个监控业务作业行为，进一步提高设备监控业务水平。

在常规业务方面，通过交接班作业流程卡、监控系统和输变电设备状态在线监测系统、工业视频系统，监控员可以对遥控操作、事故跳闸、异常信号、缺陷情况、监视告警信息等做到实时掌握，不重复、不遗漏。对于应急类电网事故处理时，调控中心制定了“调度监控跳闸业务联系单”。在明确现场设备状态及信息后，准确填写事故时间、地点、现象、跳闸开关名称、继电保护及自动安全装置动作信号等信息，并移交给当值调度员，规范化了事故时监控调度的业务联系，明确了监控运行人员的岗位职责，提升了调度控制组的事故应急处理能力。特别是在台风和雷暴天气时期，“调度监控跳闸业务联系单”在避免调度、监控事故设备漏处置事件中发挥了作用。

2.5推进设备缺陷管理流程化

为了跟踪设备异常处理情况，要求调控员从信息搜集、分析判断、发布处置、缺陷确认到跟踪缺陷处理、消缺核对等整个过程进行实时监控。便于调控员掌控设备异常情况，在调控地县一体化支持系统内增加异常信息光字牌挂牌提示功能，调控员将异常信息处理每个过程记录在光字牌挂牌备注栏中，调控员、现场运维人员、管理人员在调控地县一体化支持系统画面可以直观了解异常信息动作时间、原因以及处理情况。对于刷屏异常信息，特别是雷雨天气湿度较大，对变电站直流系统的绝缘问题造成很大的冲击，直流系统故障以及直流系统绝缘等不良信息频发较多，产生的海量刷屏信息对正常监控设备造成很大的压力，在移交运维人员监视后使用刷屏挂牌功能后，刷屏信息将不再上告警窗，减少刷屏信息对调控员的影响。

2.6推进信息反馈考核常态化

作为设备监控管理的保障，某调控中心着重加强建设设备监控运行分析管理工作和信息反馈机制考核工作，建立开展了“六报两会”机制（即监控运行信息周报、重载设备周报、消防报警误动月报、直流报警月报、异常信息处理和重点巡视设备月报、监控信息月报，以及召开电网运行周例会和监控信息整治协调月例会）。

每周例会对本周内电网设备概况进行分析，由调度控制组提供本周电网事故及集中监控时发现的一、二次设备缺陷、信息缺陷和处理情况。周例会各方对本周内某地区监控信息量、遥控操作情况、通道概况、设备异常及过负荷等进行分析，对频繁告警、错误告警等信息缺陷和二次设备缺陷进行排查，并对上周缺陷问题的处理结果进行总结汇报。会后通过设备监控管理工作小组督促运维单位对变电站端缺陷进行消除，关注相关异常设备，加强巡视和核对，实现了缺陷的闭环管理。而每月例会由调控中心协同运维检修部、安监部等共同召开，召集设备监控管理工作小组召开监控信息整治协调会。

三、某电力设备监控管理取得的成效

经过某电力调控中心的积极努力，目前设备监控管理已取得显著成效，主要表现在：地调监控员每值4人减到3人，县调调控员每值减到3人，监控效率从原来的23.48升到32.13升，集中监控覆盖率达到100%，站日均告警监控信息量不超过15条。

结语

电力设备监控管理是电网安全稳定运行的保障，是一项常态工作。希望未来设备集中监控工作将实现全面、准确地掌握设备运行状况，将更规范、及时地处理异常事故信息，实时跟踪、完备设备缺陷的消除，缩短管理链条，提高人力资源效率，达到“大运行”体系建设的要求。

参考文献

[1]韩峰,施正钗.关于电力调控一体运行岗位融合的探讨[J].中国电力教育,2013,(4).

[2]孙跃年.电力企业管理创新浅析[J].江苏科技信息,2009,(8).