基层区队如何有效开展群监工作的几点思考

张蓓

华亭煤业集团陈家沟煤矿工会

一、转变思想观念，增强责任意识

在日常管理中，有一部分职工认为安全管理就是各级管理人员的职责，群监组织在安全管理中的地位尴尬，作用可有可无，群监员作为班组中普通职工权不大、事不少，有时反馈的安全信息质量不高、价值不大。这些错误思想以及错误言论挫伤了广大群监员的工作积极性，导致群监工作开展不到位，安全监督作用发挥不明显。因此，我们要积极引导教育广大职工，转变观念，提高认识。

一是牢固树立群防群治意识。在日常工作中，我们要牢固树立大群监意识，从广义上讲，我们每一名职工都是班组现场作业中的群监员，每一名职工家属都是生活中的群监员，我们都有义务、有责任全方面关注安全管理、落实安全举措、构建安全防线。从狭义上讲，基层工会聘任的群监员是区队开展群监工作的主体。因此，我们要在基层班组、职工中积极宣贯这种大群监工作理念，提高职工对群监工作的认同度，继而转化成为每个职工的自觉行动，积极教育引导广大职工全员参与安全管理。同时，要让广大职工以及群监员深刻认识到群监工作是安全管理不可缺少的重要一环，只有全员关注，全员参与，全员发挥作用才能为基层安全管理工作筑牢安全防线，才能确保矿井的长治久安。群监员作为安全监管的末梢，只有得到广大职工的支持和理解，才能带着敬畏生命的责任感和使命感履行工作职责，才能为广大职工服好务，站好岗。

二是优化群监员队伍选拔任用。在日常工作中，我们要针对以往群监员选拔任用不规范，考察不严谨，工作不给力等弊端，不断转变工作思路，创新工作方法，改变自上而下的选聘流程。充分授权给各班组，让班组成员充分酝酿，自主筛选，确保选出的群监员职工信任度高，责任心强，业务能力好，能心甘情愿为班组职工服务，同时也让班组职工郑重承诺：随时自觉接受群监员的监督和提醒，尊重群监员的劳动，配合群监员的工作。通过双向选择，选好建强群监员队伍，从而构建全方位融入班组安全管理的有效机制。

三是增强群监员勇于担当精神。在工作中，一些群监员有"老好人"思想，束手束脚、畏首畏尾，不敢亮出身份，大胆开展工作。总觉得在班组中抓"三违"，找隐患，查摆的问题大了，区队领导不满意，班组职工不高兴，抬头不见低头见，多一事不如少一事。在这种思想的左右下，群监工作每况愈下，流于形式。因此，作为基层区队管理人员要为群监员挺腰杆、做后盾，在精神上给予激励，在工作上给予支持，在业绩上给予奖励，努力为群监员提供了一个锻炼和展示自我能力的工作平台，助推群监工作全面提升，从而不断夯实基层区队安全基础管理。同时，群监员要有勇于担当的精神，献计安全管理，落实安全举措，为基层班组管理做贡献、树标杆。

二、强化教育引导，提升工作能力

一是要培养良好职业道德。如果一个人对自己的本职工作不热爱，不珍惜，凡事都凑凑活活，马马虎虎，工作质量和作用发挥就很难保证。因此，要引导广大群监员树立良好的职业道德，爱岗敬业，珍惜岗位，干一行，爱一行，钻一行，精一行，用精益求精的探索求知精神，保持昂扬斗志，追求工作卓越，养成自觉学习的好习惯。在工作中诚实守信，以身作则，督促班组职工按章作业，规范操作，提升安全风险防控能力，杜绝各类违章违纪行为。在工作现场，对技术业务不精、操作技能不熟、规章制度不懂、质量标准不知的职工要耐心讲解，做好帮带，对心存侥幸，简化操作顺序，颠倒工作流程，违章蛮干的职工及时制止，批评教育。

二是要强化业务学习。只有学有所长，胸有成竹，才有能力、有资格开展好群监工作。在日常工作中，要定期开展群监员业务知识培训，让他们系统学习掌握各岗位操作规程、安全质量标准化标准以及安全风险防范等方面的知识要点，通过勤学安全知识，勤练安全技能，增强辨识安全风险能力和排查安全隐患的能力，不仅让自己成为本质安全性员工，而且在自己示范带动下让本班组成为本质安全型班组。在学习中，既要抓住学习重点，也要注意拓展学习领域。坚持干什么学什么、缺什么补什么，不断提高群监员队伍的知识化、专业化水平，不断提升工作的预见力、创造力和统筹力，坚持理论联系实际，形成新思路，解决新问题，善于总结，勤于思考，真正将学习力变成生产力。

三是要掌握工作方法。工欲善其事，必先利其器。要想安全高效开展群监工作，必须引导群监员掌握行之有效的管理思路和工作方法。比如：陈家沟煤矿综掘一队在群监工作中，形成了"四勤"、"四立即"工作法。"四勤"是指勤动脑、勤动嘴、勤动腿、勤动手。在工作中勤于思考，能发现问题、分析问题、解决问题，养成敏锐的洞察力；对待违章违纪人员勇于直言，勤于动嘴，能积极反馈安全信息；能勤跑现场，认真排查安全隐患并督促整改；勤于动手整改落实工作中存在的问题，不等不靠，执行力强。"四立即"是指发现安全隐患，立即汇报并督促整改；设备存在故障立即汇报并督促维修处理；职工作业中存在违章操作和不规范性行为，立即提醒制止。

三、强化考核评估，促进责任落实

一是要修订完善群监工作管理制度。从组织机构、岗位职责、工作内容、管理流程、考核评估等方面完善管理制度，制定细则，规范流程，靠实职责，明确目标，确保各项工作有章可依。

二是严格考核奖惩。根据群监员业绩考核实施办法和考核细则，每月月底从学习情况、履职情况、信息反馈情况、安全隐患排查整治情况等方面对群监员工作业绩进行考核评估，并根据考核结果奖惩兑现，将一年来的考核情况作为年底评先选优、班组长选拔聘用等工作的重要依据。同时，总结工作经验，寻找工作差距，持续改进不足，从而不断形成了责任到人，执行有力的运行机制。

三是要选树典型，激发活力。在工作中，我们要积极选树先进典型，营造人人参与安全管理的大群监舆论氛围。典型就是旗帜，榜样就是力量。我们要让典型的力量推动基层群监工作有效开展。在工作中，有些群监员身上有长处，有亮点，同时也可能存在缺点和不足。我们要不断引导培养，将其优点，长处进一步挖掘固化，培养自身优势。同时，努力指导帮助其不断克服自身缺点，自我完善，提升综合素质，从而培养出一批平常时候用得上、关键时刻靠得住、站起来是一面旗的技术能手和业务骨干。

总之，基层群监工作是一项任重而道远的长期性工作，因此，我们要深入基层，立足岗位，探索新方法，拓宽新思路，依靠职工群众，持之以恒的抓好群监工作，充分挖掘群监工作的推动力，从而不断促进基层区队安全管理工作取得实效。