电力企业政工队伍自身建设的策略探析徐强霖

徐强霖,岑晓雨

国网安徽省电力有限公司郎溪县供电公司，安徽郎溪242100

摘要：电力是我们生活中必不可少的事物，电力资源是确保人们正常生活、生产正常进行、企业正常运转的基础。而身为供电的主体，电力企业的稳定发展与我们每个人的生活水平息息相关。对于电力企业来说，其内部拥有一只高素质水平的政工队伍尤为关键，其对于企业的健康稳定发展有着极具决定性的意义。所以如何强化政工队伍的建设，全面提升政工队伍水平成为摆在电力企业面前亟待解决的迫切问题。但是从当前的情况来看，在电力企业政工队伍的建设过程中，依然表现出诸多的不足，需要进一步的完善与处理。

关键词：电力企业；政工队伍；组织建设；素质水平

随着社会的不断进步，我们的衣食住行都离不开电，可以说社会的前行与电力行业存在着密切的关联。对于一个企业来说，其内部的政工队伍建设主要是负责对工作人员开展思想政治教育工作，激发他们的工作热情，增强他们对于企业的归属感与认同感，从而更加全身心的投入到对企业的奉献中去。但是，从当前的情况来看，在很大一部分的电力企业中，政工队伍的建设并不理想，整体素质水平不高，导致思想教育工作效率不高。从这一问题出发，本文中我们将针对电力企业的政工队伍建设问题加以分析与论述，并结合实际提出相应的对策与建议。

1电力企业政工队伍自身建设中存在的问题

1.1电力企业对思想政治工作的重要性缺乏认识

很多电力企业对思想政治工作的重要作用缺乏认识，或者对思想政治工作的重视度不够。大部分企业员工认为思想政治工作只是空喊口号，对促进企业发展没有任何实质性的作用。电力企业的很多领导干部认为开展思想政治工作只是为了响应中央文件的号召，在实际工作中并没有多大作用，完全没有认识到思想政治工作的重要性。由于对思想政治工作的认识不足，导致很多电力企业的政工队伍形同虚设，思想政治工作也无法正常开展。

1.2政工部门用人机制和组织结构不合理

相对于电力企业其它专业性较强的技术性工作，政工工作常被认为属于技术含量低、专业素质要求不高的工作。因此，企业对政工人员的安排比较随意，而且政工人员的年龄相对偏大，缺乏应有的人才培养机制。电力企业在选拔政工管理人员的过程中对选拔人员的考核较少，这也在一定程度上限制了政工人员的自身发展，影响到他们工作的积极性，这也是很多年轻人不愿意从事政工工作的原因之一。目前，很多电力企业中普遍存在年轻政工人员流失的情况。

1.3电力企业政工队伍整体素质偏低

电力企业由于受到经济效益等因素的限制，对政工人员培训的投入资金普遍不足。电力企业对政工人员的业务培训工作力度不够，政工人员无法得到良好的业务强化训练，也不能及时接受和掌握各种新知识，导致政工队伍的知识结构相对陈旧，并且缺乏应有的创新理念和技能。这些因素都导致电力企业政工队伍的整体素质偏低，其业务能力无法适应新时期对政工工作的需求，也影响到电力企业内部员工思想政治素质的整体水平。

1.4政工工作方法和内容陈旧，缺乏新意

随着信息科学技术的快速发展，信息技术已经逐渐渗透到各行各业中，并且成为人们生活和工作中必不可少的工具。电力企业目前的政工工作形式还过于陈旧，很多企业仍在使用发放报刊杂志和口头通知等形式进行思想政治工作。通过演讲和说教的方式给员工灌偷思想政治教育，缺乏应有的针对性和时效性，不能贴近员工的日常生活，思想政治工作也无法起到应有的效果。有些政工人员不能做到主动学习新知识和新理论，不能很好地运用信息网络这种新型的办公技术，严重影响到政工工作的顺利开展。

2加强电力企业政工队伍自身建设的策略

2.1加强对政工队伍建设工作的全面认识

只有对思想政治工作有一个全面的认识，才能做好其工作建设活动。因此，必须提高对思想政治认识的重视程度，将思想政治认识工作与建设工作同步进行，并将其纳入部门工作的范围内，使政工队伍建设工作能够深入电力企业的每个环节。

2.2创新政工队伍用人机制，优化组织结构

（1）强化政工队伍工作目标管理。任何类型的单位或企业都应该有一个或几个明确的发展目标与规划，电力企业也不例外，甚至是更加的有必要。政工队伍目标的确定要把电力企业的具体发展情况作为主要依据和基础，充分利用示范性队伍的引导和师范作用，最终把政工队伍的作用发挥到最大。

（2）建立健全奖惩制度，做到奖罚分明。这样做的目的就是在电力企业内部形成一种良性竞争，激发政工队伍的积极性和创造力以及工作热情。对于表现突出的个人、集体或队伍，要给予精神层面和物质层面的双重鼓励。而对于那些没有明显贡献或者时常犯错误的个人或队伍，要给予警示或惩罚，使他们懂得在其位谋其政。只有各司其职才能促进电力企业政工队伍的素质建设，才能促进自己在企业内部的更好的发展。

（3）强化组织群众监督。社会监督对于政工队伍建设的作用也是不容忽视的，所以，政工队伍中的每一个成员都应该自觉地接受人民、社会和舆论的监督，主动地向人民汇报自己的工作情况，通过民主讨论的方式促进政工队伍建设工作的改进。

2.3加强对政工人员的培训，提高政工队伍整体素质

电力企业应该加强对政工人员的培训，切实提高政工队伍的整体素质。制定科学合理的培训计划，提高政工人员业务培训的时效性和针对性，以此提高政工人员的整体业务技能和业务水平。聘请具有丰富政工工作经验的专家到企业进行知识讲座，让政工人员了解政工工作新形势，积极总结培训和讲座中的有用信息，并且多组织政工人员参加政工工作交流和专家讲座等活动。此外，鼓励政工人员积极投入到政工工作中，加强和企业员工的交流沟通，督促他们认真开展各项思想政治工作，让他们在工作实践中提高自己的工作能力。只有政工人员了解了员工的工作和思想情况，才能有针对性地开展员工的思想引导工作，增强企业员工的凝聚力。

2.4创新政工教育方式与内容，提升企业员工学习兴趣

政工队伍主要负责的是电力企业思想政治工作，而思想政治工作与时代密切相关。伴随着时代的发展，市场的变化，思想政治工作内容也应当发生变化。此外，重复、单一的教育方式容易让员工产生疲惫感，无法产生学习的欲望。因此，电力企业可以对政工教育方式和内容进行创新。使其更具有时代性、趣味性，例如可以开展知识竞赛、趣味问答等方式。

结束语

综上所述，政工队伍是新时期电力企业思想政治工作的人力基础和组织保障。文章首先分析了电力企业政工队伍自身建设中存在的问题，然后就如何加强电力企业政工队伍自身建设进行了探讨。旨在提升政工队伍的素质水平，推动电力企业的健康发展。

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