浅谈风险管理在电力安全管理中的实施要点

王连彬

（国网四川富顺县供电有限责任公司四川省自贡市643200）

摘要：电力是我国社会主义经济发展的基础型能源，影响着人们生活的方方面面，在电力系统运行过程中的安全，也关系到人们的生活和财产问题，是社会稳定的前提保障，是国家长远发展的重要条件。实现有效的风险管理，降低社会电力灾害的发生频率，创造良好的社会环境，为人们提供更为优质的电力服务，是电力企业未来发展的目标，促进能源的可持续发展。

关键词：风险管理；电力安全管理；实施要点

一、风险管理及其在电气安全生产管理中的必要性

对于当前电力企业的发展来说，面临着当今社会发展的新形势，其发展也必须要得到一定的改善，尤其是随着用电量以及用电需求的不断增加，电力企业只有在保障自身安全生产经营的基础上才能够提升其服务的水平和效果，而对于这种安全生产经营工作来说，必要的风险控制工作就显得极为重要，只有做好了风险的控制工作才能够避免其正常的安全生产经营活动受影响，促使其更好更快的发展。这种必要性在当前我国整个电力行业的发展中也得到了较为广泛的认可，比如早在2008年我国就颁布了《关于推进安全风险管理体系建设的意见》，进而对于电力企业发展中的一些安全风险控制工作给予了相应的肯定和重视，督促相关的电力企业必须要加强自身风险控制工作的完善和提升，确保用电的安全和稳定。

二、电力企业中出现风险的因素

当下，我国的电力企业都在处于一个上升时期，我们可以明显看出中国电力市场所蕴含的巨大的发展潜力。但是在目前的市场环境下，电力企业还存在着诸多风险，影响了电力企业的发展，最主要的因素包含了内部因素、外部因素以及电力体制因素。

首先，在内部因素中，电力企业的管理人员缺乏安全意识，在工作中容易出现漏洞，进而引发一系列的安全事故。电力企业的内部管者对企业的考核、培训缺乏力度，相关的技术人员的施工技术与水平达不到应用的需求。在具体的电力生产活动中，安全质量得不到保障。

其次，外部因素，在当下电力企业快速发展的背景下，电网的建设在监控、施工监督以及维修等方面都存在着诸多漏洞，这很大一部分原因是因为社会需求的不断加大。

最后，在我国的电力体制建设当中，受到变化多端的市场影响，其运行机制和经济规律有着难以捉摸的特点，电力企业在发展中有着诸多不稳定的因素，使得相关的运营机制与市场的变动不能很好地适应。

三、风险管理在电力企业安全管理中的要点分析

3.1优化风险管理

对于电力企业的发展来说，风险管理的优化就是尽可能地通过电力运行当中的某个切入点有效地预测出风险，并根据实际情况提出有效的应对措施，将电力企业的损失和人们将受到的伤害值降低到最小，以便于企业及时地处理、应对电力企业运行中的经济问题，为电力企业的生产提供良好的保障。这就需要电力部门的管理人员要及时发现相关问题，严格按照有关的标准行事。事故一旦发生，就要及时落实有关责任，完善相关的奖惩机制，各尽其责。电力企业要依照安全管理的相关的法律法规以及相关行业标准的需求，实现对施工现场的有效管理，为安全作业提供有效的保障。

3.2建立健全风险防范机制

很多事情都需要做好充足的准备，一般来说，电力企业出现安全事故多数是因为应急措施不到位、处理体系不够完善所导致。任何事情在未到来前就要做好应对的准备，对于电力企业的风险防范更是如此。通常情况下，之所以会存在安全事故，事故之所以会造成大范围的影响，是因为应急措施做得不到位，在处理体系的安排上存在漏洞。所以，要想避免安全事故的发生或是降低安全事故的影响范围，就需要从根源降低用电的风险，建立健全系统处理机制，通过市场调查、研究，完善应急处理的措施和硬件设备，其中包括一些安全事故的风险因素等等。电力企业的工作人员要始终将工作质量与安全放在第一位，实现对事故发生的原因的探究，制定一个良好的应急策略和防范措施，如果有些事故是无法避免的，那么就要在第一时间实行抢救工作，这样才能够将危机降到最低。

3.3增强员工的风险意识

在电力企业参与社会活动时，其中员工的行为就决定了其服务质量的好坏，它不仅是电力企业与社会接触的媒介，同时也是电力企业与客户联系的纽带。所以员工的工作能力与水平决定了企业的发展道路。在风险控制的过程中，工作人员是否具有责任心十分重要。风险控制质量的好坏很大程度上与电力施工人员的技术水平、职业素养有关系。通常情况下，电力安全整改工作有着工作量大的特点，所以在这方面，需要进一步加强对员工的培养，不仅仅是技术，还包括了对员工个人素质的培养，尤其要加强员工的风险意识，这在某一程度上不单单是电力企业的安全基础，同时也是企业在市场中负责任的体现。

3.4实现对企业生产的决策辅助

在企业参与生产经营活动时，往往需要进行决策，而风险管理信息系统中的数据就可以作为决策的依据。这些数据往往是海量的，如果是在人工处理的方式下，只能获得定期的报表，不能根据需要进行综合性的分析，这就使得企业的决策只能依靠经验，往往会充满盲目性。这样会造成大量的浪费。利用计算机系统有效地组织数据，可以为企业风险管理阶层提供更多需求的信息，保证决策的准确及时。企业在获取信息时是否快速有效，也将成为获得市场竞争力的一个关键因素。

3.5理论与生产紧密结合

要想切实有效地了解生产中会存在的隐患，需要真正地将风险管理的理论与实践有机结合，将安全管理理论充分应用到生产当中，总结当下的生产经验，切实有效地发挥管理的作用。所以，在具体的风险管理当中，我们要时刻坚持以正确的理论为指导，将理论与实践充分结合，具体事例具体分析，对工作现场给予高度的重视，从而真正地实现企业的安全、高效发展。

3.6加强风险监督评价机制的建立

企业监督评价机制的建立，作为电力企业生产当中进行管理的一个重要部分，应作为企业风险管理强有力的后盾。所以，企业的管理部门应充分地加强企业的监督评价机制的构建，在遵循有关生产安全规范的同时，完善企业的监督制度，熟悉有关的法律法规，切实做到有法可依，实现安全生产。制定合理、科学的评价指标，对电力安全生产的各项因素展开分析，及时发现生产过程中出现的问题，及时采取管理措施对其进行控制，只有这样才能够达到风险管理的预期目标。

结语

随着社会经济的不断发展，人们的生活质量在不断提升，在当下的社会中，电力企业的发展与完善是一份十分重要的工作，与社会的发展息息相关，同时这也是一条艰苦、无法走捷径的工作，需要人们投入大量的精力和时间去整改。所以，电力企业要从内部、外部两方面进行分析，并及时提出相关的应对策略，为居民提供一个良好的生活氛围。相关的电力部门要做好对员工的培训，建立良好的应急系统，确保人们用电的安全性，及时处理故障，也能够将危机降到最低。

参考文献

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