电力设备检修管理存在的风险及对策

彭丽霞1王雪梅2曲鹏2

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（1国网黑龙江省电力有限公司管理培训中心150030;2华能国际电力有限公司营口电厂115007）

摘要：随着我国经济的快速发展，一方面电网的电压等级越来越高，电网的容量的越来越大，智能电网的发展迎来了很大的契机，另一方面，电源点全面开花，核电、风电、水电飞速发展，大型火力发电机组快速建成。电力设备功能越来越齐全，如何保证电能质量和供电可靠性，最大程度提高电力设备的可靠性，电力设备的定期检修和维护性检修工作就显得尤为重要，电力设备检修对人身安全、设备安全有很大风险，因此加强电力设备检修管理的风险预控和制定必要对策，对保证供电的可靠性意义重大。

关键词：电力设备；检修现状；管理对策

1电力设备检修的反思

目前国内标准的设备检修方式主要有设备定期检修和事故检修两种，特别是设备定期检修，随着机组、线路的定期检修的执行，多年的检修经验表明：设备定期检修有效地减少了电力设备的故障，保证了电力设备的良好运行，但是设备定期检修的一些弊端随电力设备的发展也逐渐暴露出来，主要体现在以下几个方面：一是电力建设速度加快，设备更新换代速度快，但是检修人员配置和检修成本的投入速度未跟上设备建设的速度，导致设备定期检修工作无法顺利开展；二是某些设备日常运行中并未发现问题，但是因过度定期检修，严重缩短了设备的使用寿命；三是定期检修不符合设备全生命周期的曲线，设备运行2/3生命周期基本处于免维护状态，后1/3生命周期检修频次又逐渐增多，在设备的整个生命周期内实行唯一的一个定检标准显然无法满足电力安全生产的需要。

2电力设备检修当前的状况分析

随着我国社会经济的不断发展和壮大，电力设备方面也获得了相应的提高，而其有关技术也达到了一定的水平。由此发展状况可见，应对我国目前的电力设备检修状况进行了解分析。总体而言，国外与国内的电力系统检修方案一共历经了以下几个阶段：1.被动检修电力设备阶段，即事故的检修，主要是指设备在运行过程中出现强迫停止运转情况而采取的应急抢修对策；2.设定方案检修阶段，制定合理可行的检修方案，根据一定量的时间间隔进行设备检修工作，实行预防性的电力设备检修，在此阶段中会消耗极大的人力和物理；3.状态检修阶段，以目前实际的电力设备运转情况为主要依据，实行电力设备状态的监测、使用周期的预测以及切实可靠的评价，按照电力设备的实际状态以及诊断结果的具体分析，安排最恰当的检修时间和检修类别，并加以实施工作。在电力设备的检测工作中，其事故和技术诊断的主要发展道路表现在研究开发、发展新型设备仪器以及先进智能设备仪器技术的电力设备的主要故障诊断上。在目前电力企业中，所制定的电力设备检修制度是根据有关规定实行固定时间的检修工作，但由于电力工业发展较为迅猛，因此所实施的制度存在着越来越多的缺陷。由此可知，应结合目前先进的智能系统，将其主要优势充分发挥在电力设备状态监测和诊断事故的基础工作中，促使电力设备的状态检修获得了有利的支持。电力设备处于状态检修时，其主要的红外技术诊断功能在检测电力设备故障的工作中，积极发挥了其主要效用，对于检修工作来说起着至关重要的作用。在电力设备的检修工作中，状态检修将其优越地位作为重点的突出对象，因此在不断建立和完善该项技术的过程中，会逐渐将计划检修排除，进而采取状态检修模式。

3电力设备检修管理存在的问题

通过对电力设备计划检修的反思我们可以发现计划检修的不足之处，通过这些问题的分析，我们才能找到设备检修的正确发展方向，下面笔者对电力设备检修管理存在的问题进行逐一剖析。

3.1现行检修制度过于死板，阻碍检修技术的创新

在现行检修制度下，检修人员只是机械地根据检修周期，定期地检修设备，致使检修人员已经习惯了这样的检修方式，以至于在日常电力生产中，人们往往寄希望于大修解决日常运行中的问题，缺乏对日常工作的思考和研究，而真正到了大修时候，又限于检修材料费用和检修周期，也是只走了检修的流程，实际并未有效根治设备的缺陷，这样的检修模式导致了检修人员在技术上，甚至在思想上创新意识严重缺失。

3.2电力设备检修人员素质水平偏低

电力设备检修对检修人员自身素质要求极高，目前电力设备的检修现状是检修人员素质低下，高技术的检修人员急缺，拥有一流检修水平的团队更少，特别是在电厂，每次大修结束后的开机，出现的问题90%和检修质量有关，甚至修一个坏一个，原来好的设备被修报废的情况时有发生，因此建立高效检修工作团队是保证电力安全生产的根本。

3.3检修成本大

计划检修规定，电力设备必须按规定定期检修，经营成本的三项费用包括检修费用、材料费用、其他费用，其中前两项都和检修密切相关，这种盲目的检修很大程度上上扬了检修成本，另外备品配件的积压也给电力生产带来很大的压力，特别是电力设备运行后期真正需要大修的时候反而没有足够的资金去维护设备了。

3.4频繁检修，缩短设备使用周期

每两年进行一次小修，每四年进行一次大修，再加上设备的故障检修。过于频繁的检修对设备产生严重的拆装磨损，特别是一些高精密的进口阀门，往往拆一次就不灵敏了，拆几次就报废了，使电力设备的使用寿命很难达到设计要求值。

4电力设备检修的有效性管理对策

为了合理安排电力设备检修，使电力设备检修更加科学、经济、高效，应重点考虑以下几个方面：

（一）科学、合理地安排电力设备状态检修

技术状态管理的维修制度具有少资金消耗和最先进技术这两个优点，为电力设备提供了安全、优质和稳定的运行状态，不但保证了技术的可靠性，而且也保障了管理的实施。主要的管理工作包括以下两点：①处于开始状态的设备。为了能够确保在开始状态的设备能够保持健康，因此在设备实行运转工作前，应掌握相似类型的设备，通过检测实验后，记录型号检测、特殊性检测、出厂检测、各种零件检测、施工检测以及交接检测等具体数据；②统计实际设备状态，引导状态检修进行有效性工作。设备运行状态应着重注意实际的统计分析，通过应用先进的管理技术检测电力设备，可以及时了解精准的设备状态，以达到保障系统与设备安全的目的。实施状态检修的工作过程中，首先应开发和使用大量的先进技术，同时合理科学的在电力系统运用红外线成像技术，以便在处于在线或离线状态时还能够进行电力设备装置与技术的监测。

（二）分析设备检修管理工作的其他要点

除了做好设备的状态检修工作外，我们还需要做好其他一些工作：

1）建立一支高素质的检修专业团队，人是一切活动的实施者，人才更是企业管理的中心，如何打造一支专业的团队呢，一是要制定详细的培训计划，严格执行，并请国内外具有先进检修水平的专家来讲课；二是进行检修比武，检修练兵，使检修成果量化，通过实际操作实现检修技术价值。

2）多做智能化检修工作，辅助计算机、现代化的检测设备，让机器也参与到检修的工作中来，让预防性试验为检修工作助力，减少人力付出，提高检修智能化水平。

5结束语

电力设备检修管控风险的核心是状态检修，状态检修可以提高员工的学习能力和自主创新的管理水平。同时使设备使用率达到最大，保证电力设备的可靠性和经济性。状态检修将固有的周期性检修模式进行变革，进一步强化电力设备的状态检修，使用创新的检修思路，有利于电力企业实现可持续的经济发展。另外打造专业化的检修团队，同时辅助计算机、智能化检修设备等，都是解决电力设备检修管理风险的有效手段。