新时期基层电力企业工会工作关键点分析

王优鸣朱云燕

（国网江西省电力有限公司赣州市赣县区供电分公司，江西赣州341100）

摘要：基层工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,是党开展群众工作的重要渠道。新时期，基层工会组织承担了维护职工权利，维护企业生产秩序稳定，维护社会安定和谐，巩固党的领导地位的重要的工作任务。电力基层单位的工会工作，要做到“五个坚持”，构建“五大体系”，才能发挥应有的作用。

关键词：新时期；电力企业；基层工会；工会；分析

引言：

伴随着我国社会主义市场经济的确立和电力企业改革不断向深水区迈进，企业的生产分配制度与以前相比，发生了巨大的变化，电力企业由原来的政治地位平等，经济收入差距不大，逐渐向着政治地位不同，收入差距拉大的方向发展。虽然这些都只是表象，关键还是电力企业在自身的改革发展中加大了对企业管理人才和技术人才的倾斜力度，企业分配也逐步走向了以绩效为基础。随着新的分配制度在企业内部的实施，企业职工的经济待遇也发生了重大的变化，根据企业职工待遇的高低差距，企业人员结构可以分为企业经营层、管理层和技术人员、一线普通职工三个阶层，他们彼此之间在企业中的发挥各自的作用，处在的位置不同，经济收益不同，利益诉求不同。而电力企业作为一个经济性单位组织，靠效益带动刺激单位职工的积极性、主动性

工会作为群众性组织，在企业的日常生产和生活中发挥着巨大的不可替代的作用。在当前以构建和谐社会、实现跨越式发展为主旋律的新形势下，作为基层单位的工会组织在日常工作中，要做到“五个坚持”，构建“五大体系”，不断开创工会工作的新局面。

一、坚持民主管理，构建“大维权”体系，保证安定团结的企业发展环境

坚持职工代表大会制度。全面推行职代会工作标准化建设，全面落实职代会各项职权。进一步完善职代会民主评议领导干部、职工代表巡视检查和总经理联络员等制度。加强和改进提案办理工作，落实职工在企业管理中的知情权、参与权、监督权，保护其自身合法权益。

深化厂务公开制度。进一步完善厂务公开实施意见、实施细则和示范方案，借助信息化管理平台，不断拓宽厂务公开的工作领域，实现厂务公开规范化、制度化，积极开展厂务公开贯标工作。

构建劳动争议防范机制。定期召开总经理联络员座谈会，畅通民主渠道，搭建企业领导与基层职工之间联系的桥梁，倾听基层声音，掌握职工思想动态，排查不稳定因素。深入基层，和基层职工群众建立多渠道的沟通机制，督促落实平等协商和集体合同制度执行，推行集体合同“1+X”模式。

二、坚持围绕中心，构建“大竞赛”体系，搭建职工建功立业的平台

关注职工职业生涯发展。通过采取“建立合理的岗位结构；建立职位替补与晋升计划；建立职工职业发展通道”等有效方法，引导职工开展职业生涯设计规划、不断完善绩效考核体系、评估与调整体系等一系列相关管理制度，为职工展现丰富的职业发展前景，为公司核心人才工程提供有力支持。

提升班组管理水平。进一步健全班组建设工作的管理机制，全面开展“安全班组行”活动，把企业的规章制度落实到班组的生产、管理、技术等各个方面。开展“同业对标、分类竞赛、争创标杆”班组竞赛活动，通过树立标杆典型带动班组建设的整体水平提高。抓好班组长队伍建设，为班组长成长和带好队伍拓展通道。

推动职工建功立业。以创建“工人先锋号”为载体，广泛开展职工建功立业活动。积极开展合理化建议、技术改造、技术攻关、工艺革新等群众性技术创新活动。通过构筑“大竞赛”活动框架，形成以工会为龙头、职能部室和基层单位为中枢、一线班组为支撑、职工个体自学和岗位练兵为基础的劳动竞赛组织体系。通过竞赛促进公司标准化建设，提高整体质量、安全和管理水平。

三、坚持关注民生，构建“大帮扶”体系，保障职工的生产生活

关注职工身心健康。工会要加强对职工健康、重大家事、教育培训、福利保障等多方面的关怀，完善职工健康档案，定期组织职工体检，开展健康咨询。拓展大病救助的范围，提高大病救助水平。

实施温暖帮扶工程。完善帮扶救助机制，构建生活救助、政策引导、法律援助、心理咨询的整体化工作格局，努力把工会组织建成公司关心民生、关爱职工的阵地。

健全职工关怀机制。建立走访谈心制度，加强对敏感群体的重点监测和综合分析，对一些局部的民生问题个案，对群众的利益诉求，要做到快速反应、及时介入。采取交谈、答疑解惑、形势教育等方面进行引导，加强沟通，做好疏导，增进理解，化解矛盾。做好高温、严寒、传统节假日慰问工作，适时组织职工疗休养。对比较困难、偏远变电站的食堂建设问题，积极争取行政支持，努力解决场所、资金等具体困难，切实改善一线职工生活条件。

四、坚持凝心聚力，构建“大宣教”体系，营造和谐奋进的企业工作局面

（1）倡导“健康快乐”的生活理念。建立文体协会人才库管理制度，完善“工会搭台、协会唱戏”文体活动模式。加强文艺骨干人才队伍的培养，组织开展好各种群众性的文娱体育活动。加强“职工书屋”建设，丰富职工精神生活，提高职工幸福指数，提高工会工作的凝聚力，建立企业良好人际关系，共同构建“和谐家庭、和谐班组、和谐企业”。

（2）倡导“共保平安”的安全理念。大力倡导“相互关爱、共保平安”的安全文化理念，共建安全和谐的生产局面。强化职工安全教育和业务培训，积极组织开展“操作无差错、岗位无事故、职工无伤亡”活动，提高职工安全意识和技术素质，推动建立企业、班组、职工、家庭“四位一体”的“共同约定”行动，建立全员全过程的安全保障体系。

（3）倡导“勤俭节约”的工作理念。以宣传教育为先导，强化节约意识，增强大局意识，切实把“三节约”活动融入生产运行、经营管理、班组建设的每一个层面、每一个岗位、每一道工序。并及时发掘和总结经验，大力推广，切实做到提升活动的真正效益。同时以查找整治为手段，查找在贯彻决策部署、自觉履行节约职责、降本增效等方面存在的差距和不足，有针对性地提出改进措施，督促整改，努力把公司建设成一个节约型企业。

五、坚持固本强基，构建“大建家”体系，全面提升工会自身建设

推动职工之家建设。职工之家建设涉及到企业和工会工作的方方面面，它绝不是简单的建设职工活动中心，良好的硬件设施固然重要，但更重要的是各项指标的先进和管理水平的提升，工会要从“大建家”的认识出发，培育“共建共享”理念，加大投入，强化管理，为基层单位申报创建“模范职工之家”夯实基础。

加强标准化建设，提升工会管理水平。深入开展工会工作标准化建设，进一步完善工会组织建设的基础台账，认真规范和及时更新各类资料。加强工会的组织建设、制度建设和能力建设，切实解决工会工作中不符合、不适应科学发展观要求的问题，提高服务职工群众的能力和水平。。

参考文献

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