工程造价管理和工程概预算研究曹鹏

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1身份证：2107021987103XXXX辽宁省锦州市121000；2身份证：21038119860728XXXX辽宁省锦州市121000

摘要：随着经济发展和对工程质量要求的提高，建筑企业对工程造价和工程预算管理日益重视，本文主要对项目工程造价和概预算问题分析和阐述，以供参考。

关键词：工程；造价管理；概预算

引言：

工程造价与概预算是一项综合性、系统性的工作，直接关系到企业经济效益和社会效益。建筑工程施工过程中，受到市场、施工技术、自然因素、人为因素的影响，导致工程造价超过实际预算，增加企业的施工成本以及后期项目建设质量。因此，建筑工程施工企业必须重视工程造价管理和工程概预算工作，确保企业经济效益。

1工程概预算对工程造价管理的影响

工程造价管理指运用科学的方法，在统一目标原则下，为了确保建设项目经济效益以及各参与方的经济利益对建筑工程进行建造管理和建造价格进行全方位、全过程的业务行为和组织活动进行管理活动。通过工程造价管理，可以根据企业实际情况，优化企业人力、物力、财力等支出，提高企业经济效益和社会效益。

工程概预算主要指的是结合工程不同施工阶段的指标费用，预先对工程各个项目进行估算，工程概预算是工程投资、决策与管理的核心依据，能够提升工程的整体经济效益，工程造价管理属于工程施工过程中的重要管理依据，工作人员结合工程概预算数据，准确判断工程的施工工期，提高各项资金的利用率。在建筑工程中，工程概预算与工程造价管理具有特别重要的作用，工程造价管理人员与工程概预算人员在实际工作中要选择合理的预算指标，并结合各项施工材料与设备的使用情况，不断提升工程概预算数据的准确性。做好工程概预算工作，能为工程造价管理人员提供准确的数据，提升工程造价管理效率，如果工程概预算数据不准确，会严重影响工程造价管理水平，降低工程的总体效益。因此，工程概预算人员要结合设计方案，运用合理的概预算方法，提高工程概预算数据的精确性，从根本上保证工程造价管理工作得以顺利进行，工程造价管理人员也要定期到施工现场巡查，详细记录下各项施工材料与机械设备的使用情况，不断完善工程造价管理方案，提升工程造价管理水平。实施建筑工程概预算可帮助企业控制建设成本，促进招标工作的有序进行，在一定程度上保证了施工方案的落实，使投资方与施工方签订合理、平等的工程建设合同。随着建设项目的复杂化，概预算对建设成本、施工质量、施工进度等都有着不同程度的影响，因此有必要对工程项目进行合理的概预算。

2工程造价管理控制要点

2.1完善钢结构工程招投标制度

近年来，随着我国建筑行业的快速发展，建筑行业逐渐成为国民经济的支柱产业，建筑行业涌入大量的社会资本。一些企业不具备投标资质，不符合项目招标要求，但是为了拿到标的，通过暗箱操作方式获得标的，获得标的的实际价格远远超过了工程项目所带来的经济效益，导致工程概预算失效。因此，企业必须完善招投标制度。在投标之前，企业需要通过市场调查，结合企业的实际情况，制定投标方案，并制定标底。如果在投标的时候，超过了企业的预算，则企业必须放弃投标，以免造成企业投资失败。其次，招标单位必须完善招标制度，设计合适的参选方案，招标工作，必须做到公平、公正、公开，接受社会监督，避免暗箱操作。

2.2推动造价管理创新研究

加强影响施工企业的工程施工组织设计与概预算关系控制因素的控制创新研究，就是对施工阶段人、材、机、方法、环境的选用过程控制。现在施工工程质量要求越来越高，概预算控制要求在随之逐渐提高。我们就要加大人员因素的管理，还要注重材料方面的造价控制，尤其是一些预制性材料很容易因为在材料运输过程中产生重大的造价问题。这就要求在加强影响施工企业的工程施工组织设计与概预算关系控制因素的控制研究方面采取一定的措施，加强建筑施工项目的概预算控制来确保工程进度，进而保证人民的生命财产安全。尤其是造价实施计划安排，以及造价对应的材料计划方面的工作内容，它们两者之间将会对最终确定的造价创新分配与安排计划有间接影响。所以我们在编制出准备造价研究工作计划时，要充分考虑各方面的重要性。在造价方面的实验的具体过程中，要注意网络造价的使用，特别是要对工程造价管理控制过程中的造价设计方案进行相对理性的评估。建筑工程本来就会涉及许多造价方案，尤其是关于地基处理方面的造价，我们更应该对其优先管理。加强建筑施工项目的成本控制来确保工程造价，进而保证人民的生命财产安全。

2.3提高工程人员综合素质

当前我国企业工程预算人员大多数是企业财务部门的人员担任，企业财务部门由于对建筑工程的施工技术、施工方法不了解，所以无法编制合理的工程预算方案，导致企业预算失败。因此，企业必须提高钢结构工程预算人员的综合素质，预算人员不仅要掌握国家相关政策、市场经济、税法等理论知识，还必须掌握施工技术和施工方法，才能做好工程概预算。建筑一方面面向社会公开招聘具有工程造价管理或者工程预算工作经验、专业的管理人才，提高公司工程概预算水平。另外一方面，企业要定期组织工程造价管理相关知识培训，要求所有工程概预算工作人员进行培训，提高企业概预算人员的综合素质。

3工程概预算合理控制举措

3.1改进建筑工程概预算编制

为了确保概预算编制的质量，工作人员要进行充分的准备，全面搜集与概预算有关的工程建设资料，确保信息的完整性，还要对工程的可行性进行研究，并考察施工现场的地质条件、自然环境、施工的配套设施等，尽可能全面掌握工程建设的所有信息。在进行预算编制时还要充分结合与工程建设相关的理论知识，理性研究建设过程，然后结合工程项目的实际情况编制出合理的概预算方案。在概预算编制时，还应当对建筑市场进行充分的调研，了解工程所需的各种材料的价格趋势，在保证建设项目质量的基础上，最大限度降低投资成本，扩大企业的经济效益。

3.2完善建筑工程预算管理机制

建筑工程施工单位的主要负责人应当正确概预算工作的重要性，并提高对工程预算管理工作的关注度，确保工程预算管理有效落实推动整个项目的顺利进行。成立专门的预算监管机构，并配备专业的预算管理人员，对项目建设过程中的预算工作进行严格有效的监管，防止出现施工过程的资金支出不合理的情况。另外，企业的主要负责人还要定期到预算监管机构、施工现场进行了解考察，提高预算监管人员的工作责任感，并以更加严谨的态度履行其预算监管的职责，确保工程资金发挥最大价值，并控制在概预算的范围内，也在一定程度保障了施工的质量。

3.3加大预算监管力度

由于我国各类工程的建设规模越来越大，工程项目施工资金需求量越来越大，为了保证工程项目中的各项资金得到有效利用，做好工程概预算审核工作非常的重要，在审核的过程中，一旦发现工程概预算数据不准确，审核人员要及时通知概预算人员，必要时可以进行二次预算，保证工程造价得到更好的控制与管理。

结语

实践证明，工程概预算是工程造价管理的一部分，工程概预算的科学性直接影响到工程造价管理工作。合理编制工程的概预算有利于控制工程的建设成本，企业做好工程的主要环节的概预算工程，提高企业概预算编制的科学性。

参考文献：

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