探究建筑工程管理的影响因素及对策林嘉

林嘉

汕头市工程建设安全监督总站澄海分站

摘要：加强建筑工程管理，可以使建筑工程项目的质量得到提高，也可以保证工程施工的安全性，能有效地控制建筑项目施工成本。本文主要分析了建筑工程管理的影响因素，并提出了提高建筑工程管理质量的一些对策。

关键词：建筑；管理；影响因素；监管

建筑工程管理在提高建筑工程项目质量、保障工程施工安全和控制建筑项目施工成本等方面起着重要的作用。建筑企业只有认识到工程管理中存在的问题。将建筑工程管理贯穿于工程项目建设施工的整个过程。做好各项管理措施的贯彻落实，才能真正地提高建筑工程管理质量，在确保建筑企业经济效益的基础上，促进建筑行业的稳定持续健康发展。

1建筑工程管理的影响因素

1.1制度因素

从近些年来的，工程建筑管理实践来看，相关的制度不健全是影响建筑工程质量管理水平优劣的根本性因素。通常来讲，完善的健全的管理制度意味着不仅是制度内容的全面，而且是监督制度的完善。在内容和监督方面，我国的工程管理制度都还不完善和健全。在有些工程管理项目上，为了削减投入，降低投资额度，对相关人员和部门的设置任意进行裁剪，使得工程建筑管理人员的数量处于短缺的状态，甚至使得不相容岗位的由同一人担任的情形，如果长期下去，对工程建筑的质量会造成很大的损害。

1.2施工材料和设备因素

在建筑施工过程中，采用什么样的建筑材料是比较重要的，所用的建筑材料如果不符合相关的标准，出现质量低劣的情况，那么就会出现返工的现象。工程管理人员需要严格检查建筑材料，对于建筑工程的整体质量给予保证。除此以外，施工机械的型号规格和数量等各个方面，对于工程质量进度和施工安全也会产生直接的影响，与此同时，对于工程管理也会产生一定的影响。

1.3人才因素

一方面是工程建筑管理人才的巨大的缺口，一方面是我国的人才市场不能提供高素质的专业人才为工程建筑管理提供服务。人才是最核心的竞争力，也是确保工程建筑管理质量的保障性因素。如果在具体的施工管理过程中，相关专业人员的专业素质无法满足施工管理的需求，或者说对相关的施工程序，施工质量的控制了解的不够深入，那么，可能导致相关安全的隐患遗留，也就无法切实的提高工程建筑管理的质量。

1.4建筑主管部门的监管因素

这一客观性因素对建筑工程的管理工作产生了重要的影响。此外，受多种因素的影响，政府建筑行业主管部门没有将协助建筑工程单位加强管理的权利与义务进行全面的实施与落实。

2提高建筑工程管理质量的对策

2.1创新管理工作方式

在工程建筑过程中，工程各方都要更新观念，提高管理意识，创新管理工作方式，加强控制，建立健全制度，减少失误，以保证工程质量。重视理论和实践的紧密结合，积累经验，强化管理水平。在管理工作中，还可以将先进的网络信息技术应用到实际工作中，系统的建立网络管理平台，可以对施工信息进行及时有效的报道，加强各方主体的交流和沟通，提高信息化水平。

2.2完善建筑工程施工管理制度

建筑工程管理制度是确保建筑工程依法管理的重要基础，就目前而言，我国建筑行业的施工管理制度还存在着不足，因此必须逐步完善。完善建筑工程管理制度的第一步就是逐步调整优化建筑企业的管理部门与相关机构，确保功能设置齐全。同时又要全面综合分析建筑项目施工的各种情况，按照实际情况进行人员的配置安排，保证工程项目的各项需求都能得到满足，全面推进施工管理得以有序进行。此外，还必须借鉴国外先进的施工管理理论与经验，不断完善自身施工管理制度，根据实际需要制定适合我国的施工管理方法。质量管理是建筑工程管理实施阶段的主要管理目标之一，建筑工程质量管理是建筑工程的可靠性、适用性、安全性以及经济性能够得以实现的保证，同时，它又是一项政策性以及技术性强、管理因素复杂多变、处理方法严密谨慎的工作。因此，要建立起科学、完善的质量管理体系，使企业的各项职能与质量管理充分地结合起来，形成一个完整的有机整体。还要大力加强施工管理人员和操作人员的质量意识，把工程质量放在第一位。

2.3发挥政府和监理单位监管作用

构建完善的施工监理系统．除了能为建筑工程施工质量提供切实保障，还有助于施工管理工作的进行。建筑工程监理工作的进行必须依靠具有高度责任心的监督人员，他们必须充分了解监理工作进行的必要性及重要性，通过科学合理的监理制度对建筑工程的施工全过程进行全面监督。这就要求建筑企业必须借助竞争的形式去挑选最合适、最负责任、最高质量的监理队伍。切实监督施工过程中的每一个环节，避免安全隐患的出现，全面提高施工质量。另外，监理单位也必须严重依照相关法律法规进行监理。发挥好自身拥有的监理职责，同时要不断消除监理过程中存在的不足，以更好地履行自己的监理职责。对工程项目、社会、建筑住户负责。

2.4加强人才的吸引和培养

人才是处于第一位的生产力。为了解决工程建筑管理中突出的问题，有必要通过相关的手段和举措吸引人才，并就如何培养人才形成一定的制度，只有让先进的知识和管理经验具体贯彻到工程建筑管理实践中来，才能改变行业的现状，也才能全面落实相关政策和法规，切实提高工程的质量，维护社会大众的利益。

2.5加强施工现场的签证管理

依据施工现场的具体情况开展工程变更与洽商工作，并将工程进度、工程验收和组织设计等详细记录，为以后的工程结算提供有力依据。同时，建筑企业要加强建筑工程进度费用支付方面的控制和管理。要依据施工合同与招标文件。结合建筑项目施工的实际工程量支付进度款，并对其使用情况做好监管，以保证建筑工程项目按期完工。

2.6建筑施工过程的安全管理

首先，监理单位应该选派具有专业能力的工作人员深人建筑工程的施工现场对工程项目进行监督，并将这份工作贯穿到整个工作中。其次，材料是建筑工程建设必须的物资，材料的质量是否达标也会影响建筑工程质量，因此建设人员在企业采购材料时应该重视对材料质量的检测，严禁任何伪劣产品流入到建筑工程施工中。最后，监理单位应该及时根据市场的需要对自身进行反省和完善，通过不断的学习提高自身的监管能力．为更好地保证建筑工程管理水平奠定基础。在实际建筑施工过程中，为保证建筑工程项目能够如期顺利施工，尽可能消除施工过程中出现的安全隐患，避免安全隐患引起重大安全事故。这就要求建筑施工队伍应当严格遵守施工安全管理制度，让“安全第一、质量到位”贯穿于建筑工程施工的全过程，切实做到“防治得当”，从根本上保证施工质量安全。为加强建筑工程施工安全管理力度，落实相关安全管理措施，必须在施工全过程中实施全动员、全方位的安全管理工作，严格控制好施工过程中人为、物品的不安全状态。

综上所述，我国的工程建筑管理还是存在着相对较多的影响因素，特别是其中的意识不强、监管不力等因素，对于我国的建筑工程质量有着明显的负面作用，严重地损害了人民群众的切身利益。因此，有必要从完善相关制度，加强监管，提高意识等方面着手，切实提高工程建筑管理的水平。

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