针对建筑工程现场施工技术管理方面的几点见解吴旭峰

吴旭峰

吴旭峰

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摘要：在改革开放的新时期，随着国民经济的不断发展创新，各行业在发展过程中也逐渐跻身于激烈的市场竞争中。尤其是作为国民经济建设的基础项目之一建筑工程更是对其国民经济的建设发展有着重要意义。但在实际发展过程中所存在的问题也越来越突出，特别是在现场施工技术管理方面是每个施工作业人员都必须亟待解决和面对的重要问题。作为施工企业若想在激烈的市场竞争中获得一席之地就必须提高建筑工程的施工作业质量，管理者要将施工作业技术管理贯穿于整个施工作业过程中，做好每个施工作业节点的质量把控，方能立足于更远的发展建设中。下面文章针对建筑工程现场施工技术的管理进行重点分析，希望通过文章的论述可以为相关人员提供一定参考意见。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理

引言

我国建筑领域在发展过程中的整体势头比较良好，受到了人们的广泛关注和重视，同时现代社会经济的快速发展，促使人们的生活水平有了明显提升，对物质生活的要求越来越高。建筑工程项目在建设过程中，要意识到现场施工管理在其中的重要性，这样不仅可以保证各个施工环节的有序开展，而且还能够保证现场施工管理水平的有效提升。在建筑工程项目的施工过程中，要引进和利用一些先进的技术手段，这样可以为施工质量提供有效保障。为了从根本上保证建筑工程的施工质量，要结合实际情况，制定和落实符合实际要求的规章制度，这样可以保证现场施工管理的各项措施可以真正有效的落实到实处。

1施工现场管理的基本原则

1)经济性原则在现场施工管理的过程中，做好现场管控非常重要。就传统现场施工现状来看，很多管理人员没有考虑到市场和施工成本，这就导致他们的生产观念比较单一。因此，在进行现场管理的过程中要把经济因素考虑在内。针对施工的成本进行严格的管控能够降低成本，并提高施工的质量。工程的每一个环节都要坚持多产出、低成本的理念，这样既能够确保工程的质量，也能为企业带来更多的经济效益。2)科学性原则在施工现场，每个管理人员都要根据实际情况采取科学的管理手段，不断完善管理的措施。落实这些措施时要严谨，要遵循科学性和可行性。当前的社会在不断的发展，不断的创新，具体的作业流程和施工操作也出现了变化，因此，管理人员必须紧跟时代的步伐。在提高资源利用效率的基础上，确保团队内部成员能够共同合作。

2建筑工程现场施工技术管理中存在的问题

2.1施工现场存在安全隐患

在实际建筑工程施工作业中，建筑工程施工技术是影响整个施工作业质量的关键因素，所以在进行现场技术管理时人的重要性就尤为突出。在建筑工程施工作业现场所存在的安全隐患有时是不可避免的，这就要求施工作业人员必须时刻将各个环节的建筑工程施工作业进行很好地管理。然而在实际建筑工程施工过程中，有些建筑工程虽然建立了完善的现场施工技术管理体系，但是实际执行过程中却等同于虚设，不能很好地对其现场施工技术进行管理。有些甚至在建筑工程中为了个人利益而忽略对其施工现场的技术把控，种种以上都是将影响安全的重要因素。

2.2缺乏完善的施工技术管理机制

在建筑工程项目施工过程中，为了保证施工质量，要结合实际情况，选择一些先进的技术手段，同时还要与先进的施工理念进行有效结合，这样才能够保证施工的顺利开展。施工现场的管理，不仅可以保证施工质量，而且还可以保证各个环节施工的安全性和稳定性，而施工技术管理机制更是实现这一目的的必要前提条件。所以，对于建筑单位而言，要对现有的技术管理机制进行完善和优化，这样才能够保证该机制的作用和价值可以体现在施工现场管理工作当中。但是在与当前现场施工管理的现状进行结合分析之后，发现在施工过程中，负责人并没有对技术管理体系进行完善和优化，同时也没有将体系制度落实到实处。也就是说整个施工现场的管理处于一种非常混乱的状态，同时有很多施工人员在日常施工过程中，工作态度不认真，并没有履行和落实自己的义务和职责。这样不仅会导致施工效率受到严重的阻碍影响，而且还会导致施工进度受到限制。

2.3安全管理制度不完善

当前的施工单位中，缺乏必要的管理机制设置，施工的人员自身缺乏必要的管理安全意识，部分小型的建筑单位中，设备的配备及类型的安全性较低，不仅无充分的安全意识保障，同时缺乏合作的相关观念，仅仅重视自身的利益水平，导致施工常常会出现多种安全事故，影响整体的施工水平。

3加强建筑工程项目现场施工管理的策略

3.1提升施工人员自身专业素养

实现施工人员自身专业素养的提升，应该首先对其技术水平进行完善，提升自身的技术能力，进一步提高技术水平建设，从图纸开始，保证工作人员能够形成对图纸的全面分析及科学研究，在完成专业技术知识学习的基础上，提升专业能力，以实际的施工现场条件为基础，优化施工质量，避免出现工程错误。只有通过必要的技术规范要求，实现建筑结构合理性的维持，严格遵守相关规定标准，保证施工技术质量。实现在严峻的环境中，提升自身的发展优势，不断完善自身的施工技术，优化施工管理相关措施。同时对于设备及材料的来源严格审核，保证不会产生设备及材料的相关问题。

3.2加强建筑工程施工质量管理

建筑工程质量控制是建筑工程具体施工期间控制的核心，同时，也是确保建筑工程整体质量，以及建筑工程施工顺利进行的技术管理关键。施工现场管理中的核心内容就是对现场的具体施工质量情况进行合理控制，在实际作业期间，可以从以下几个方面入手进行：（1）做好施工工艺管理。现代建筑工程建设中采用的施工工艺不断增多，在具体施工期间对于施工工艺的选择是一项复杂的工作，施工人员要充分结合施工现场的情况，以及建筑工程的设计等各项因素，通过综合考虑，对具体施工中采用的具体工艺进行合理划分，从而确保选择的施工工艺的合理性。（2）加强对施工现场采用各项材料的管理，施工材料是建筑工程建的基础，其对建筑工程的整体质量会产生直接影响。因此，建筑工程施工人员要对建筑工程情况进行全面分析的基础上，选择合理的施工材料，进而使建筑工程的整体质量能够得到进一步提升，满足人们的应用需求。例如，可以通过抽样法对建筑工程中应用各项材料的质量情况进行检查，同时，还要对建筑工程的存储和运输进行合理管理，避免采用的材料质量存在问题，对建筑工程的最终质量造成不良影响。

3.3加强施工安全管理工作

施工过程中可能会出现一些不安全的因素，这些都需要管理人员来消除。例如设备在运行的过程中，可能会出现意外，这是因为设备在日常保养过程中，或者是在检修过程中出现了问题，没有得到解决，所以定期检修很必要。管理人员也要组织具体的操作工人接受安全知识的教育，让他们学习更多的安全知识，认识到在施工过程中，首先要保证自己的生命安全，一旦出现危险的事故该如何预防，或者是来维护自身的安全。据统计，大多数发生的安全事故不是因为机械老化就是因为工作人员缺乏安全意识，所以加强对工作人员的安全管理工作十分重要。

结语

综上所述，建筑工程现场施工技术管理存在很多方法，作者通过研究发现建筑工工程现场施工管理控制需要投入很多人力物力的基础，以此来提高建筑工程的安全系数，降低风险发生的因素，通过提高工作人员安全意识，改善工程质量，监督工程发展流程，开展深入有效的全方位的施工过程管理，现场管理人员必须具有高度的责任感和管理技术，不断提高自身的管理能力，提高建筑工程现场的施工技术。

参考文献:

[1]邢志涛，林娜，邢妍.建筑施工项目质量管理的问题及对策探讨[J].科技风，2019（2）.

[2]宋志一.建筑工程施工现场安全管理工作探讨[J].江西建材，2018（14）.