构建“互联网+班组”的电力班组文化

石佳尹柳许圣

关键词：“互联网+”，智能电网

随着能源互联网时代的到来，班组建设也被赋予了新的时代特征。2016年，国家电网公司启动“十三五”班组建设再提升工程，部署“加快建设我国能源互联网任务下的班组建设创新模式”课题研究工作。国网长沙供电公司主动适应时代发展新趋势，积极探索研究“互联网+班组”建设新模式，让“互联网+”成为改变班组管理模式和工作方式、提升班组建设质量的有效载体和方法，推动班组基础管理和专业管理进入“互联网+”的新时代。

一、打造电力“云”共享平台

为了方便班组基础资料的管理，按照“6S”管理（包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）要求，在班组办公场所、物资仓储、基础资料、工作流程、作业现场全面实施“6S”管理，实现基础管理“规范、高效”。目前，长沙供电公司在生产一线班组推广内网共享平台，涵盖了安全、生产等各个方面，并责任落实到人，做到人人尽其责，事事有人管。

同时，国网长沙供电公司还重点打造了“国网长沙供电公司”、“长检家园”、“书香检修”等微信订阅号，通过对微信推送平台的打造和维护，将“两会”、“保电”等重要消息在第一时间推送出来。加大对微信公众号的推广及关注力度，通过公司、部室、班组层层推送，做到人人知晓、人人关注。

三、推广智能电网及“大云物移”新技术

智能电网是实现运行信息全景化、数据传输网络化、安全评估动态化、调度决策精细化、运行控制自动化、机网协调最优化的电网，并确保电网运行的安全可靠、灵活协调、优质高效、经济环保。目前，国网长沙供电公司以平台统一、系统统一、场景多元、渠道多样、应用敏捷为方向，不断尝试探索“云计算、大数据、物联网、移动应用、互联网+”等新技术与电力生产、经营等业务的融合。

结合智能电网变革大趋势，公司各基层班组主动适应“互联网”策略和电网发展要求，大力探索“大云物移”现代信息新技术，推进现代信息通信技术和传统电力生产技术的深度融合。同时，积极顺应社会发展的新形势、新要求，实践“互联网+班组”建设的新模式，不断探求时代发展成果与班组建设的最佳结合点，实现优秀企业文化与班组专业管理的融合，努力探索班组建设的新思路、新方法，提高班组建设管理水平，全面推广实施“十三五”班组建设再提升工程。