关于房屋建筑工程造价管理及控制分析

杨雪

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司广西柳州545001

摘要：随着如今社会经济的不断发展，在建筑行业的方面也得到了相应的发展，同时人们对房屋建造工程的问题也越来越关注，其中体现在房价问题。如今居民的人数在不断增加的同时，房屋建筑也同时在增加，所以房价在是人们普遍关注的问题，而在房屋建筑工程的过程中，房屋建筑的工程造价是影响房价的一个重要的因素，所以说在房屋建筑工程的工作中，工程造价的管理与控制是工作中的重点，如果说房屋造价管理与控制分析工作不能落实下去，那么就会造成房屋建筑的整体效益，本文从房屋建筑工程造价管理的现状进行了分析，还从房屋建筑工程造价管理中存在的问题和应对措施进行了探讨。

关键词：房屋建筑工程；造价管理分析；控制分析

在我国建筑工程虽然获得了比较大的发展，但是在房屋建筑的过程中一般都会需要消耗大量的人力物力和财力，建筑施工企业想要获得更大的市场竞争力，施工单位应当做好工程造价的管理和控制工作。在一定程度上必须要做好工程造价管理工作，因为在保证施工质量的基础上降低成本也可以增加施工单位的利润，也就是说在本质上不断地降低成本，这样就能减缓房价的不断增长，所以说工程造价管理对于造价管理的工作有相应协调性和有效的控制。

一、房屋建筑工程造价管理及控制的基本现状

房屋建筑工程造价管理与控制就是要在工程施工之前把房屋建筑工程所需要的资金预算出来，在施工过程中在预算范围内将资金进行使用，让资金合理的控制在一个度，尽可能不超出建筑工程资金预算的范围。同时关于资金的制约也有很多要求，要在施工的过程中制约每个施工员工的行为，避免造成不必要的浪费，有必要还要设立专门的工程资金管理人员，在计划的过程到施工的过程施工企业还可以制定一些制度来促进施工顺利的进行。但是在房屋建筑工程施工中还存在着一些问题，比如施工员工节约意识不强、资金管理人员监守自盗这类原因导致施工中出现各种各种的问题，另外在施工单位在进行施工的过程中，很少会注意到工程造价的重要性，因此对工程造价的管理工作落实的不到位，这就在本质上造成了一些资金的严重浪费。同时在资金方面也存在着资金使用的问题，施工单位只负责工程的施工，并不会在意资金的使用，而开发商是资金的承包者，当然想用最少量的资金去完成工程的实施，那么就形成了这样一种矛盾的情况，所以在这种情况下，在房屋建筑工程中就需要设立资金管理部门，对工程造价形成更好的管理和控制。

二、房屋建筑工程造价管理及控制中存在的问题

（一）工程造价管理人员素质普遍偏低

房屋建筑工程造价管理工作人员因为学历普遍偏低，就导致了专业技术比较差，如今大多数的房屋建筑工程造价管理人员的学历达不到本科水平，而且工程造价管理人员有很多都不是对口专业，这样管理人员工作与专业的不符就导致了工程造价管理工作人员的专业技能不够强硬，由于工程造价管理人员缺乏专业的房屋建筑工程造价管理知识，所以就不能够全面的对房屋建筑工程造价进行管理，这就容易在工作管理上出现偏差，然后直接导致资金的浪费。

（二）缺乏建筑工程造价管理制度

在我国很多的房屋建筑施工并没有成文的管理制度所以对资金的管理也没有落到实处，虽然管理部门内存在会计人员，但是施工资金花费完全取决于包工头的安排，并没有将工程造价资金的使用作为工作的重点。其中没有明确地制定相关的制度导致了开发商和施工单位之间的管理产生了矛盾，缺少了制度的管理也就缺少了基本的制约，结果形成了工人之间散漫的习惯，在不知不觉中形成一些不好的习惯，这就造成了大量的资金浪费，所以说只有建立完善的工程造价管理制度，才能够约束起管理人员和工作人员的行为，从根本上避免工程造价管理资金的浪费。

三、房屋建筑工程造价管理及控制应对措施

（一）提高工程造价管理人员的素质

工程造价管理人员的素质是保障房屋建筑工程造价管理工作正常进行的关键性因素，能对房屋建筑工程造价管理产生的影响，同时也能对工程造价管理质量产生直接性的因素，因此，要想做好房屋建筑工程造价管理控制的工作，就必须要全面的提高工程造价管理人员的素质。第一要加强工程造价管理工作人员的实践能力，可以通过一系列的实践工作来提高工程造价管理人员的工作经验，同时也可以借鉴其他优秀的工程造价管理工作人员的工作经验进行学习，还可以结合房屋工程造价管理控制工作中的要求，对工程造价管理工作人员进行知识培训，使工作人员对施工过程中各个施工程序进行了解，这样就能避免在工程中出现不必要的纰漏。

（二）对材料成本进行适当的控制

工程造价部门在进行购买工程材料的过程中需要经过严格的选择，最好在选择的过程中进行多种比较，在购买时应当按照工程计划和实际需求量进行购买。想要进行顺利的购买材料，要制定完善的采购计划，根据实际情况的不同采取不同的采购方式，这样就能降低价格。在工程进行施工时，还要进行合理的施工，避免造成材料不必要的浪费。其次还需要制定完善的材料报价制度，用来加强材料采购价格控制，能够有效避免材料采购中不必要的浪费，对材料成本进行适当的控制，最后还需要对采购的材料进行合理的安置，避免出现因为储存不当而导致材料报废的情况发生，避免加大工程造价成本。

（三）对工程施工阶段进行良好的控制

施工阶段是房屋建筑工程造价管理与控制工作中最重要阶段，为了提升工程造价管理与控制的工作质量，就必须要加强对施工材料的控制，要对工程施工中的人力、物力和财力进行控制，尤其是人力的控制，如果不能合理控制人力投入资金的话，会增加工程投入资金。还要从施工材料价格上进行控制，在施工材料采购的过程中，必须做好对市场的调查，不仅要确保采购材料的质量，同时还要确保采购的材料是市场中的最低价格，而另一方面就要加强对施工材料的管理，房屋建筑工程施工过程中涉及到很多施工材料因为受到一些因素的影响产生变质的现象，为了保证房屋建筑工程的施工质量，这些材料是不允许应用到房屋建筑工程施工中的，就需要重新购买相应的施工材料，而这些施工材料则会浪费，造成房屋建筑工程造价高的现象，同时还要做好人力施工技术的管理，如果施工技术不高的话，就不是简单投入人力资金的问题，而是会产生工程质量的问题，会涉及到后期的返修问题，从而增加了房屋建筑工程的整体造价，所以说要做好各个施工材料的管理。

四、总结

总的来说，工程造价管理与控制分析工作是房屋建筑工程中的重要工作之一，完善房屋建筑的造价工作管理是目前最重要的。房屋造价管理工作的目的是为了把握资金的用度，从根本上节约工程的成本，避免造成不必要的浪费，所以说如果工程造价管理与控制工作出现问题，那么就会对房屋建筑工程造价产生影响，房屋建筑工程的造价过高，就会发生资金严重浪费的现象，所以说要在施工的过程中及时对工程造价进行控制，做好工程造价管理工作，这样才能在根本上节约工程的成本，在对房屋建筑工程造价进行管理控制的同时还保障了企业的利益。

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