探究提升建筑工程质量的措施

印世杰

关键词：建筑工程；质量管理；措施

前言：建筑工程作为一种特殊的产品，提供人类生活和生产的空间，保证建筑工程质量的可靠性是关乎人们具体的生命财产安全。同时，建筑工程质量水平的高低对建筑企业是否长久发展起着至关重要的意义，不夸张的说，建筑工程质量的保证是实现建筑行业长远发展的重要基础，它将直接影响企业的发展前景。因此，探究提升建筑工程质量的有效措施具有十分现实的作用。

1.建筑工程质量管理的重要意义

建筑工程施工质量管理可以根据企业实际的经济能力、施工能力和专业技术水准等基础因素，通过科学的管理和合理的施工安全，提高建筑工程建设质量，提升建筑企业的管理水平。由于建设工程施工具有复杂多样、周期长、协作性高和相关影响因素多等特点，同时还对社会经济建设有重要的作用，因此，建筑工程施工质量管理必须针对上述的特点，充分发挥建筑工程施工质量管理的作用，在管理上实现建筑企业的综合发展。除此之外，建筑工程施工质量管理可以推广建筑工作中对新工艺、技术、材料和装备的应用，促进建筑企业提升技术水平，提高建筑企业的管理水平，有助于建筑企业更好地发展，使建筑企业借助科技元素实现升级。

2.工程质量管理的方法及要素

2.1施工质量管理方法。

工作质量决定工序质量，工序质量决定成品质量。故高效合理的管理体制和全面严谨的实施态度是施工企业铸造精品工程的桥梁。

全面的质量管理应用思想，指导企业在进行施工中要做到全面、全过程、全员参与实行，这才能更好的保证工程质量。质量管理可以看作是一个PDCA的循环，即计划、实施、检查、处置，项目的总目标就是所有工序一次性验收合格。每一道工序都运用动态控制原理，实现事前编制施工组织设计，事中确保工序质量合格，事后对工序结果评价认定、纠偏整改。

2.2影响施工质量的因素。

①人的因素，有决策者、管理者和作业者的质量意识及活动能力；也有项目参建各方责任主体单位的资质资格，本质上也是人的素质和能力的问题。只有合法合格的人员才能管理和生产出合格的产品。

②技术的因素，主要是通过对勘察设计、施工工艺、材料设备、试验和检测等技术的组织与管理，优化技术方案，发挥技术对质量的保证作用。施工技术方面，主要是对拟建项目的图纸测设定位，运用质量验收规范、相关标准图集进行质量技术交底，对关键工序和难点分项工程预设质量控制点，动态跟踪检查确保质量控制点始终处于受控状态。

③管理因素，组织机构、管理制度及运行机制，直接影响着建设工程项目目标的实现。项目实施的任务和目标进行分解、发包、委托是否合理，对项目质量目标也产生重要的影响。项目管理组织通过对岗位、班组、专业分包单位，各道工序涉及的材料、机械等进行切实有效的控制，建立三检制和工序样板制，让人、材、机高效协作运转，才有可能创造合格成品。

④环境因素，如工程所在地的地质、水文、气象等自然环境；施工现场的照明、通风、安全设施等作业环境；多单位、多专业交叉施工的组织协调等管理环境。工程质量目标的顺利完成，必须认识和把握这些客观环境。

⑤社会因素，有材料供应商、机械设备租赁方的意识，建设工程交易的规范程度，行业监管的理念，咨询服务的水准，廉政建设等对工程质量的影响。

3.提升建筑工程质量的措施

3.1完善的质量管理方案

首先，要根据工程的特点和易出质量问题的环节以及施工队伍自身情况来确定工程质量目标机具体施工内容；其次，要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书，并在明确了施工内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及旌工措施，同时进一步选择和确定施工方案；然后，在整个工程施工过程中，要加强质量检查，并对施工结果进行定量分析，由此不断总结成功和失败的经验，以此形成案例库，并将成熟经验渐转化成今后确保施工质量的“工资标准”和“管理制度”，由此进入良性循环，保证优质高效建筑工程的开展。

3.2完善的监督管理机制

完善的工程监督管理制度是建筑施工企业长远发展的必要保障。严格按照施工过程的相关法律法规和合同文件要求进行监督管理，建立科学严格的监督体系，促进建筑工程管理工作有效进行。同时，在施工过程中还应要求施工组织方和政府相关部门对施工项目进行不定期抽查监督，加大外部强制监督来保障建筑施工质量。

3.2加强机械设备的管理

施工阶段要合理的选择机械设备的类型和件能的参数，要综合考虑多个方面，如：施工工艺和方法、建筑结构的类型以及建筑技术经济等。机械设备要合理的使用并且正确的操作。操作机械的工作人员必须要认真执行相关的各项规章制度，要加强对机械设备的保养、维修和管理。

3.3提升工作人员的素质

为了进一步提高管理人员的职业素质，企业应定期组织管理者进行专业培训，使其及时掌握最新最先进的管理理念和模式，不断提升员工自身职业素质，更好地为加快施工进度和提高工程质量服务。质量监管需要工作人员有很高的技术水平，并且具有很强的自律自觉性，其次，还需要工作人员具备良好的工作态度，不仅严格要求自己更能够认真处理工作中存在的问题。

3.4推进建筑工程技术管理信息化

企业内部推广工程技术管理信息化，运用网络管理技术，提高技术管理效率，不断优化企业工程技术管理模式和信息化水平。具体做法：在施工准备阶段，运用建筑工程信息化管理做好技术储备档案，将所有材料、设备的资料和工艺准备情况，统一录入技术储备档案库中，以便提高施工过程中数据查阅效率。这不仅有助于规范设备和材料的使用，而且有助于技术管理人员在以后的施工过程中方便核对数据，确保设备和建筑材料的正确使用。

4.结语

总之，建筑工程质量是关乎群众生命财产的安危的大事，也是我国国民经济稳定发展的影响因素。建筑工程质量工作的开展，需要各个部门以及业主的共同监督。只有全员全面全过程参与的动态质量管理，确保每种材料每道工序合格，才能建造出符合设计使用功能的产品，才算是真正意义上的完成时代赋予的使命。

参考文献：

[1]范从进.浅谈建筑管理中加强工程质量监管的措施[J].居业，2018(02):163-164.

[2]陈华越.建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰，2018(05):151-152.

[3]张蓉.浅谈建筑工程质量管理措施[J].中国标准化，2018(02):65-67.