电网建设工程施工现场管理分析

(整期优先)网络出版时间:2015-05-15
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电网建设工程施工现场管理分析

屈伟

屈伟

(国网山东省电力公司滨州供电公司)

摘要:如今社会发展、人民生活都离不开电,对电量的需求也在日益增加,本文对电网建设工程施工现场的管理工作进行了分析,找出其中存在的主要问题,并且提出了相应的对策进行解决。

关键词:电网建设;工程施工;现场管理

我国的国民经济在近年内发展十分迅速,各行各业对于电力的需求都在急速的增加,为了更好的满足这些要求,电网的建设的规模和速度也需要进行相应的提升。管理好电网建设工程的施工现场,可以保证电网工程建设安全并且稳定的进行,同时这也是工程开展的前提条件,通过分析其现场管理情况,可以有效的找出其中的问题,并有针对性的进行改进,具有非常重要的意义。

1电网建设工程的主要特点

1.1多高空和露天作业

电网大多架设在高空中,所以普遍来说电网建设工程都要露天高空作业,危险系数很大,更难保证施工人员的安全。同时这种露天环境下施工还会受到天气等因素的影响,为了保证电网建设及时完成,不管是大雪还是暴风工作人员都要坚持工作,增加了不安全的因素。

1.2体力劳动强,交叉作业多

很多电网的建设工程都在远离城市的山区,施工人员不仅要翻山越岭到达施工地点,还接着要进行施工建设工作,很容易因为疲劳而导致精神不集中、操作不得当而出现安全事故。同时施工过程中会有很多的交叉作业,任何一个环节出现问题都可能会导致危险。

2电网建设工程施工现场管理中的问题

2.1安全管理方面的问题和对策

安全是每一个企业的生命线,保证工程建设的安全性不仅保证了企业的经济效益,还提升了员工的技能,对于企业发展有很大的推动作用,所以建设电网的时候一定要做好施工现场的安全管理工作,目前来说出现的主要问题如下:

2.1.1施工人员没有充足的安全意识。我国近年来大规模的进行电网建设,较为繁重的施工任务以及比较紧张的工期,都使得需求的劳动力大大增加。企业为了保证劳动力的数量以及工程建设按时完成,会大幅度的雇佣合同工、劳务工等临时工人。这些临时工人文化程度有限,具有的专业能力也参差不齐,而企业为了尽可能地缩短工期可能也不会为他们培训足够的安全知识,就直接上岗工作,所以这些没有良好安全意识和风险意识的工人不会主动采取措施保证自身安全,增加了施工过程中的安全隐患,对工人的生命以及设备的安全都带来了很大的威胁。

想要解决这个问题,首先要对施工现场的安全管理工作给予足够的重视,定期召集相关人员进行安全会议,做好一线工作人员的安全培训工作,不管是施工人员还是技术人员,只有通过了安全考核的才能上岗。其次是针对不同的工种整理出相应的危险源,然后制定有针对性的防护措施。

2.1.2安全技术没有充分进行交底。电网建设工程中多工种交叉作业的情况是很常见的,并且现场情况也存在很多变数,施工的顺序是土建施工——安装电器设备——调试投运,但是这三个施工阶段之间会经常出现交叉的情况,同时施工中也会面临着很多不断变化着的危险源,所以很容易导致施工现场的具体情况和已经制定好的安全技术交底以及安全措施不相符合的情况。

解决这个问题的关键所在,是施工队伍彼此之间的交流沟通要顺畅,不仅每一个施工队伍内部的安全技术交底工作要落实,与其他的施工队伍之间也要通过充分的交流沟通来消除安全隐患,保障施工安全。

2.2成本管理方面的问题和对策

成本管理是经济管理的中心内容,企业在进行电网工程建设的时候要做好施工现场的成本管理工作,任何一个可能会损害成本的因素都要及时消除。

2.2.1材料采购问题。在采购电网建设工程需要的材料的时候,可能会由于差价而浪费工程资金,同时材料进场时间的不确定也是一个严重的问题。由于电网建设工程规模和数量的增加,很多材料都变得供不应求,不能保证这些材料可以及时进场,耽误了施工的进度。有一些厂家为了能更快的生产出材料,对于其质量和加工工艺不甚严格,使一些材料具有严重的质量问题。

这类问题的解决可以通过采用招投标的方式,材料的供应商通过招投标来进行选择,对于材料的价格和质量都有一定保证。施工的每个阶段都应该根据具体的材料用途、用量、价格以及进货时间为标准,制定好最合适的时间安排材料进场,有效的控制材料成本。材料的采购和发放不能盲目进行,要以具体的施工情况和工程预算为依据来进行,使用后要及时的清算材料并将没用完的回收,降低材料损耗从而帮助资金周转。

2.2.2设备使用问题。在电网建设工程施工的过程中,如果没有做好设备的保养工作或者使用不当,就不能充分的发挥出设备的机械化作用。所以要针对施工现场的每一个环节,科学而合理的分配设备,让设备的使用效率得到最大化的发挥。并且做好日常的设备检修与维护工作,保证设备的完好程度,随时可以投入应用,从而有效的节约工程的建设成本。

2.3质量管理方面的问题及对策

很多因素都会影响电网建设工程的质量,尤其是人文以及自然环境带来的施工受阻,是施工现场经常会遇到的一个严重的问题,延长了工程的进度,增加了工程的成本。同时现阶段由于施工人员的专业素质不足,技术技能掌握也不够,在电网建设工程的施工现场很可能会出现质量事故。施工现场中没有明确各级检验人员的具体责任以及权限,导致了电网建设工程的监督工作不够到位,没有有效的做好质量控制。

针对这个问题,首先要加强培训电网建设工程的相关人员,帮助施工人员提高专业素质,管理人员提高管理水平。其次是施工进度和计划的制定一定要严谨,有明确的质量监督目标,通过责任保证体系来实现,并且明确工程质量检验人员的权责。想要做好工程质量的精细化管理,还要将施工单位上交上来的材料进行检验,做好了施工阶段的质量控制工作,自然也就做好了整个工程项目的质量控制工作。有关的工程负责人要提高对电网建设工程的重视,不定期进行现场检查和指导,保证工程项目建设的质量、进度以及成本符合规定,强化对与施工现场的质量管理。

3结束语

电网建设工程是国家负责进行的工程,可谓是惠民利国,对于我国的经济增长具有很大的促进作用,让人们生活更加便利,所以说电网建设工程具有重大的经济意义、社会意义和政治意义,现阶段我国核心的电力工作就是做好相应的建设。电网建设的相应工作人员也要不断提高自身素质,强化施工现场管理,保证好施工现场的安全、质量并管理好成本,让其稳定性和安全性得到保证,满足社会日益增长的用电需求。

参考文献:

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