水利工程管理的现代化与精细化建设探讨潘昌昌

潘昌昌

潘昌昌

河北省水利工程局第八工程处石家庄050000

摘要：水利现代化是国家现代化的重要组成部分，是国家现代化的重要支撑和保障，是一个不断发展的动态历史过程，其建设标志着传统水利向现代水利的转变。其次，水利工程管理现代化与精细化是适应经济社会现代化和水利现代化的客观需要、也是水利现代化的重要组成部分，没有水利工程管理现代化与精细化就没有水利现代化。本文对水利工程管理的现代化与精细化建设进行探讨。

关键词：水利工程管理；现代化；精细化建设；探讨

为了推动我国水利事业可持续发展，必须加强水利工程管理，转变重建轻管的传统观念，加快水利工程管理现代化与精细化建设，不断提高管理效益和管理效率。水利工程管理要运用现代化与精细化的管理理念，不断改进和创新管理手段、管理方法，积极引入先进的科学技术，构建现代化、精细化、规范化的管理体系，维护水利工程的稳定运行，实现水利工程的功能和价值。

1水利工程管理现代化和精细化概述

1.1水利工程管理的现代化

要想准确理解水利工程管理现代化的含义，首先必须要明确水利工程管理现代化是随着管理技术的完善而发展的，其符合水利现代化建设的需要。水利工程管理的现代化不只是简单地将其“硬件”现代化，还要将其“软件”现代化，其主要包含对管理理论和管理体制的现代化。总之，其要达到拥有现代化的水利工程设施、现代化的水利工程管理理论和现代化的水利工程管理方法的目的。

1.2管理精细化的概念

管理精细化最先出现在工业领域，随后在其它行业出现，并得到推广与运用。在水利工程管理中，运用精细化管理理念也能够推动管理水平提高。具体是指在常规管理模式上，采取相应的措施，实现管理工作的细化和深入，将管理工作落实到每个岗位，最大程度上降低管理成本，减少对管理资源的占用，促进管理水平提高。

2水利工程管理现代化与精细化建设途径

2.1树立现代化水利管理观念

现代化管理观念是水利工程现代化和精细化管理的核心。传统的管理注重的是生产建设，往往忽视企业管理在企业经营和发展中的重要地位。首先，这一现状，扭转“重建轻管”的发展局势，不仅仅要注重企业发展的经济效益，还要对环境效益、社会效益、生态效益加以重视，将可持续发展作为企业的管理指导，在企业发展的同时，把水资源节约理念灌输到管理当中，真正做到现代化管理；其次，树立以人为本的管理模式。现代化与精细化管理要强化公共安全意识，以为人民服务作为管理基石，从人民群众的需求出发，保障人民却终的切身利益，形成以人为本的管理理念；最后，水利工程的现代化与精细化管理要在工程的施工建设到后期的运营中充分的体现出来，将公平公正的原则深入到工程中去，在招标、稽查、监管等各个环节做到公平公正，迎合市场经济的发展浪潮，将生产和建设进行统一规范。

2.2建立健全水利工程管理体制

水利工程管理必须运用科学、先进的管理理论和方法，建立健全管理体制，确保水利工程管理的各项工作有序运行，做到管理细致化、规范化、制度化。首先，实行流程化管理。在梳理归纳水利工程管理业务工作的基础上，实行水情水环境管理、调度管理、设施设备管理、项目管理、人力资源管理等几个方面细化管理流程。各个管理部门、各个岗位都要制定工作标准，减少管理漏洞。其次，落实岗位责任制。水利工程管理部门要遵循因事设岗、精简高效的原则，明确岗位职责，形成合理分工、共同协作、相互监督的工作局面。水利工程管理应实施岗位聘用制，竞争上岗，从而调动起职工工作的积极性。同时，科学划分薪酬等级，构建完善的薪酬体系，使薪酬体系与工作绩效挂钩，从而激发职工的工作热情和潜力。再次，落实绩效考核制度。根据水利工程管理现状，建立由工程管理、部门绩效和岗位绩效构成的三级考核管理机制，从日常管理、重点项目管理以及综合性管理的角度出发，对水利工程管理的各科室、各岗位的工作情况进行综合考核，将考核结果作为职工职位升降、收入分配的重要依据，并根据考核结果落实相应的奖惩措施。

2.3管理系统与队伍建设

在建设现代化与精细化的水利工程时，需要创建一个较为完善的支持系统，具体需要囊括了解国家的法规政策的人才，并且工程管理人员的专业技能水平要扎实可靠，这样才能够提供更优的决策方案。组建一批高素质高水平的专业技术人才对于水利工程管理的现代化与精细化是必不可少的人才保证。水利部门应该要加大培养高素质管理人才的力度，定期举行继续教育，让管理人员与时代紧密结合，学习当代最为先进的技术。不仅如此，还可以积极引进高素质的技术人员，提高工作人员的总体技能水平，并制定一套激励制度，提高工作人员对于工作的热情度。实现水利工程精细化与现代化的管理，并不断提高水利工程管理人员的专业素质，能够大大提升水利工程在规避自然灾害中的作用。因此，我们应该要重视水利工程的管理工作，加大对水利工程建设的资金投入力度，及时更新先进设备。在进行水利工程规划管理时，一切都应该要以实际为基准，与各相关部门紧密联合，再结合现代化技术，真正实现我国水利工程管理的现代化与精细化建设。

2.4依靠先进管理手段和技术

在水利工程管理现代化建设和精细化建设的过程中，必须要从根本上实现管理的信息化。伴随着当前科学技术的不断进步和发展，水利工程管理工作必须要坚持与时俱进，通过先进的互联网技术、计算机技术以及信息技术来实现信息化建设，从根本上提升水利工程现代化管理的水平。同时，水利工程管理工作还要依靠信息系统，促使工程管理工作现代化，输水过程实现可视化，职工日常办公实现网络化，调动决策依靠智能化。通过对水利工程管理信息系统的开发、建设和运用，全方位、实时掌握相关设备机组的具体情况，如，工情、水位、运行状态等，进而快速明确调度方案。其次，还要实现水利工程管理监控自动化。建立起视频检测系统，以便对大坝、闸门以及水位等实施监测，目的在于为管理者做出正确的防洪决策以及统一调度水资源提供准确的数据。建立远程实时监控系统，通过监控系统来处理资料，如，音频资料、视频资料、数据资料、图像资料等，通过远程视频的功能，及时了解和掌握工程的具体、实际运行状况，做到真正对水利工程操作实时远程监控。同时，坚持移动监测和定点监测相结合，将监测信息真实、及时传输到管理中心，特别强化监测工程渗水、工程变形、工程沉陷、工程裂缝等情况的监测工作，结合具体监测结果来落实预防工作。

结束语：

在国家现代化的进程中，一个重要的组成部分就是水利事业的现代化。水利现代化是国家现代化的重要组成部分，是国家现代化的重要支撑和保障，是一个不断发展的动态历史过程，其建设标志着从传统水利向现代水利的转变和变革。水利工程管理现代化与精细化是适应经济社会现代化和水利现代化的客观需要，建立现代的科学的水利工程管理体系的过程也是水利现代化的重要组成部分，没有精细化的水利管理，就谈不上水利现代化建设。

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